一、內訓和企業(yè)咨詢都是請別人來到企業(yè)，單科目的解決問題。

內訓通常表明企業(yè)知道自己的不足，咨詢也許是企業(yè)自己也不清楚自己的問題，希望別人來幫助自己找出問題并解決問題。

二、內訓的時效性差，講師一般不保證結果。

咨詢的時效性好，并能夠保證結果。

三、周期性。

內訓的周期很短，一般有兩天、三天，最多一個星期。企業(yè)咨詢的話服務周期長，短則一年，長則達三、四年甚至更長。

四、價格。

價格根據以上因素也可以看出，內訓的價格低，企業(yè)咨詢的價格則高。培訓的層次

組織培訓的主體，企業(yè)培訓是組織的全部員工，由于員工擔任的職位不同，因此培訓方向具有多樣化的特征。一般來說，主要劃分為三大類：一是決策層人才，二是管理層人才，三是操作層人才。