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電子商務(wù)考試的六大太陽法則

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進入21 世紀以來,隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入,電子商務(wù)這個新興行業(yè)迅猛地席卷整個世界,成為一名專業(yè)的電子商務(wù)師也成為了很多青少年的夢想。當然,成為電子商務(wù)師是需要參加考試的,下面唯學(xué)網(wǎng)小編為大家介紹的電子商務(wù)考試的六大太陽法則,希望對大家有所幫助。

電子商務(wù)考試第一太陽法則:分享

如春秋航空,就是結(jié)合了B2C的方式, 讓顧客可以自助的方式在網(wǎng)上訂票,打造了一個平臺。避開了與傳統(tǒng)各大航空公司的競爭,他要抓住的就是觀光度假旅客和中低收入商務(wù)旅客的需求,通過整個商業(yè)模式的設(shè)計, 他僅僅對顧客提供最基本的服務(wù),如在飛機上僅提供一瓶免費的礦泉水等,以此來實現(xiàn)降低機票價格“省之于旅客,讓利于旅客”,創(chuàng)造了對本身有利的“廉價航空”商業(yè)模式。其實,亞洲航空的CEO就曾經(jīng)告訴我說,他們最終要打造的是一個全亞洲最大的虛擬社區(qū),而廉價航空只是他們的第一步。不錯,通過“分享”的核心概念,讓利給了使用者,吸引他們到了這平臺上,下來就能開始在這平臺上搭建很多的衍生服務(wù)等等了。

電子商務(wù)考試第二太陽法則:個性化

例如戴爾消除了分銷商的環(huán)節(jié),創(chuàng)造了直銷商業(yè)模式。戴爾通過電話、郵件、互聯(lián)網(wǎng)以及面對面與顧客直接接觸,根據(jù)顧客的要求定制電腦。通過直接接觸,特別是互聯(lián)網(wǎng),戴爾能夠掌握第一手的顧客需求和反饋信息,為顧客提供“一對一”的服務(wù)。圍繞直銷,戴爾打造了整合采購、裝配、輸出的高效的運轉(zhuǎn)鏈條,將電腦送到顧客手中。戴爾的直銷模式,去除了中間商所賺的利潤,同時將存貨率大大的減低,極大地降低了成本,取得了巨大的競爭優(yōu)勢。而康帕,就停留在傳統(tǒng)的銷售渠道及大量囤貨的方式,最終就輸給戴爾,而最終被惠普收購了。企業(yè)家要好好思考,自己的產(chǎn)品或服務(wù),可否結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)銷售或服務(wù)好顧客嗎。

電子商務(wù)考試第三太陽法則:實際平臺

最經(jīng)典的例子就是我們眾所周知的連鎖快餐企業(yè)麥當勞,企業(yè)的的90%的收入其實是來自房地產(chǎn),麥當勞將租來的房產(chǎn)轉(zhuǎn)租給加盟店,通過賺取租金差額來獲得大量利潤。Google通過一個分享的平臺,創(chuàng)造了“競價廣告”的商業(yè)模式,依據(jù)客戶購買的關(guān)鍵字,以純文本的方式把廣告安置在相關(guān)搜索頁面的右側(cè)空白處,只有有入點擊廣告時才付費,使搜索引擎變成企業(yè)推廣的利器,給企業(yè)帶來了高額利潤。去年,GOOGLE 賺取最多的錢就是來自點擊廣告的。在這里,“實際的平臺” , 提供及創(chuàng)造一個給使用者“實際”謀利的平臺。而不是去搞些流量,就想靠廣告謀利的平臺。

電子商務(wù)考試第四太陽法則:便民

舉例,網(wǎng)絡(luò)銀行,就是一個很好的例子,以前的銀行都是8小時營業(yè)及有地區(qū)限制的,為了更好的服務(wù)好顧客,招商銀行就開始了網(wǎng)上銀行服務(wù)。顧客通過網(wǎng)絡(luò)銀行,能在24小時及不用到銀行的情況下,就解決了很多事情。也因為這樣,招商銀行創(chuàng)造了本身的優(yōu)勢。 提到網(wǎng)絡(luò)銀行,很多人可能第一時間就想到了招商銀行。這里,我們可以體驗到“便民” ,你有想過如何利用互聯(lián)網(wǎng)去提供更多的便利給你顧客嗎?

電子商務(wù)考試第五太陽法則:借力使力,不費力

互聯(lián)網(wǎng)今天的網(wǎng)站很多,各種各樣的概念就有。 我有個朋友搞了一個網(wǎng)站,為了讓使用者容易的使用及找到更實惠的書本DVD,他將資源都集合到他網(wǎng)站上來,只要顧客輸入相關(guān)的書名,網(wǎng)站就會將重要的網(wǎng)站的價格等等都列出來,顧客很容易的比較,并可通過相關(guān)的鏈接就能訂購產(chǎn)品,而他就因為提供了這個服務(wù),只要通過他網(wǎng)站訂購產(chǎn)品,他就有提成。互聯(lián)網(wǎng)的第五個核心思想 - “借力使力,不費力”。想想,你傳統(tǒng)的企業(yè)或你的網(wǎng)站能讓人如何的接力,或接力其他人呢? 若你企業(yè)很大,也許很多人要靠你。若你的企業(yè)很小,你如何可以借其他的力呢?

電子商務(wù)考試第六太陽法則:無中生有

舉例,很多網(wǎng)站有提供免費的產(chǎn)品服務(wù),主要是通過收取顧客數(shù)據(jù)庫,后續(xù)再銷售他們產(chǎn)品服務(wù)。 所以,這就是無中生有的模式。所以,想想,你是否可以提供一些免費的東西或服務(wù)模式,去吸引顧客加入到自己的圈子上來。后續(xù)設(shè)計一個可以讓客戶收益及消費的平臺或銷售模式。

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