26.在項目管理組織中，下列企業(yè)最適合采用矩陣式結(jié)構(gòu)的是

A.電器銷售公司

B.汽車制造公司

C.物流快遞公司

D.咨詢服務(wù)公司

27.下列屬于降低安全庫存具體措施的是

A.降低訂貨費用

B.增加訂貨周期

C.改善需求預(yù)測工作

D.增加生產(chǎn)周期

28.庫存管理的ABC分析法中，A類物品是指

A.品種少、占用資金多

B.品種多、占用資金少

C.品種多、占用資金多

D.品種少、占用資金少

29.在質(zhì)量管理的七種工具中，通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析的是

A.排列圖法

B.直方圖法

C.因果分析法

D.分層法

30.與準時化采購相比，傳統(tǒng)采購的特點是

A.長期合作、多源供應(yīng)

B.短期合作、多源供應(yīng)

C.長期合作、單源供應(yīng)

D.短期合作、單源供應(yīng)

31.供應(yīng)鏈的特點在于其所具備的

A.單鏈結(jié)構(gòu)

B.雙鏈結(jié)構(gòu)

C.平行結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)

32.敏捷制造實施的三個層次中，屬于合作的高級階段是

A.供應(yīng)鏈合作

B.制造合作

C.智能合作

D.市場合作

33.下列屬于大規(guī)模生產(chǎn)模式特點的是

A.顧客定制產(chǎn)品、柔性流水生產(chǎn)

B.標準化產(chǎn)品、剛性流水生產(chǎn)

C.顧客定制產(chǎn)品、剛性流水生產(chǎn)

D.標準化產(chǎn)品、柔性流水生產(chǎn)

34.循環(huán)經(jīng)濟的提出者是

A.戴明

B.朱蘭

C.巴雷托

D.波爾丁

五、綜合分析題(本題1 2分)計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)

46.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，某個工人在一個工作班(480分鐘)內(nèi)的時間消耗為：作業(yè)前準備時間20分鐘，作業(yè)時間405分鐘，停電時間1 O分鐘，作業(yè)寬放時間5分鐘，休息時間20分鐘，廢品返修時間20分鐘。

要求：(1)確定生產(chǎn)甲產(chǎn)品定額時間的組成內(nèi)容;

(2)若在一個工作班內(nèi)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為50件，計算生產(chǎn)單位甲產(chǎn)品的定額時間;

(3)說明制定勞動定額的作用。

以上為2014年4月自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理真題，希望對考生備考有所幫助，若想獲得更多自學(xué)考試試題，請關(guān)注唯學(xué)網(wǎng)自學(xué)考試欄目，小編會第一時間為你更新最新的考試試題。