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班組安全員做好安全管理工作的五個因素

班組安全員做好安全管理工作的五個因素

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2013-12-5 12:18

安全員

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安全員是安監(jiān)機構(gòu)中最基層的安全監(jiān)督崗位,他們在生產(chǎn)第一線行使著安全監(jiān)督特權(quán),決定了安全規(guī)章制度、安全措施的落實和監(jiān)督,在生產(chǎn)現(xiàn)場起著舉足輕重的作用。而班組安全管理是企業(yè)安全管理非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全規(guī)章、制度、措施等都是通過班組來落實到生產(chǎn)第一線。班組安全生產(chǎn)搞好了,企業(yè)的安全生產(chǎn)才會好。班組安全員要想做好安全管理工作需要依靠以下五個因素。

班組安全員做好安全管理工作的第一個因素:靠覺悟。

班組安全員要充分認(rèn)識本職崗位的重要性,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想,以“位卑未敢忘國憂”的奉獻(xiàn)情懷和如履薄冰的自覺意識,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。凡是要求別人做到的,自己首先做到,并且做好;凡是要求別人不做的,自己堅決不做;樂于團(tuán)結(jié)身邊的職工,善于集中大家的智慧,以務(wù)實的作風(fēng)、勤勉的態(tài)度、科學(xué)的精神、頑強的意志樹立好自身形象。

班組安全員做好安全管理工作的第一個因素:靠才能。

才能是決定管理者威信的重要因素。一個能力平平之人,是很難樹立起自身威信的。安全工作是一項綜合的技術(shù)性工作,班組安全員必須具有豐厚的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗和嫻熟的操作技能,才能夠贏得工作的主動,贏得身邊職工的敬重。因此,班組安全員應(yīng)有“本領(lǐng)恐慌”意識,要把學(xué)習(xí)和實踐當(dāng)作一項任務(wù)、一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種境界來追求,不斷提高自身的綜合素質(zhì),成為本職工作的行家里手。

班組安全員做好安全管理工作的第一個因素:靠嚴(yán)格。

制度、機制、紀(jì)律是班組安全工作的重要保障。班組安全員既要嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,也要敢于嚴(yán)格要求他人,對來自上級的違章指揮敢于抵制,對來自職工中的違章操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為敢于批評、處理,把制度和規(guī)定作為開展和評價工作的準(zhǔn)繩,不回避矛盾,不照顧關(guān)系,以嚴(yán)立威。

班組安全員做好安全管理工作的第一個因素:靠感情。

班組安全員要時刻關(guān)心班組職工的學(xué)習(xí)和生活,對能力欠缺的職工要熱情幫助,多給他們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,不斷提高其安全技能;對生活有困難的職工要主動關(guān)心,發(fā)動班組成員互幫互助,力所能及地為他們解除后顧之憂;對思想有疙瘩的職工要積極疏導(dǎo),幫助其調(diào)整情緒,振奮精神,輕裝上陣。努力營造團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的環(huán)境氛圍,聯(lián)絡(luò)與班組職工的感情,贏得大家的信賴與支持。

班組安全員做好安全管理工作的第一個因素:靠成績。

班組安全工作是一項實實在在的具體工作,來不得半點含糊和馬虎。班組安全員要注重班組安全文化建設(shè),營造班組安全文化氛圍,增強職工的安全意識。注重加強班組安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。注重加強班組安全隱患治理,提高硬件安全能力。注重加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。通過腳踏實地的工作,全面提高班組安全水平,以良好的業(yè)績鞏固威信。

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