唯學(xué)網(wǎng)小編提醒:本文是關(guān)于公務(wù)員考試報(bào)考人數(shù)每年都創(chuàng)新高的文章,公務(wù)員考試是每年很多考生都認(rèn)真去備考的大型考試,但是每年都有很多人最后黯然離去,大量的事實(shí)也表明,在公務(wù)員這一行里有喜有憂。所以考生可以通過(guò)本文了解到自身是否任然具備公務(wù)員考試這個(gè)能力,必定先了解自己再去做其他方面的努力,這樣會(huì)更穩(wěn)妥很多。
中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)2014年度考試錄用公務(wù)員(國(guó)考)報(bào)名確認(rèn)工作7日16時(shí)結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年有152萬(wàn)人報(bào)名參加考試。20年間,公務(wù)員“金飯碗”的誘惑力與日俱增,報(bào)名人數(shù)上漲了345倍。
全民國(guó)考熱的背后,一方面是 “金飯碗”的誘惑,另一方面折射了這樣一部分現(xiàn)實(shí):就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、體制外工作缺乏保障、權(quán)利難以落實(shí)、缺乏足夠的上升空間成為“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”,進(jìn)軍公務(wù)員職位的重要驅(qū)動(dòng)。
吸引上百萬(wàn)人趨之若鶩的公務(wù)員“金飯碗”果真如傳說(shuō)中那樣誘人?面對(duì)連續(xù)6年過(guò)百萬(wàn)的公務(wù)員考試大軍,面對(duì)“雖千萬(wàn)人,吾往矣”的百萬(wàn)青年才俊,如何創(chuàng)造更多、更公平、更具保障性的就業(yè)機(jī)會(huì)和上升通道已經(jīng)成為國(guó)考熱背后越來(lái)越多人關(guān)心的話題。
國(guó)考推行20年,報(bào)考人數(shù)上漲345倍
1994年,原人事部組織了首屆中央國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用招考。當(dāng)年,有4400人報(bào)考30余個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)的490個(gè)職位。今年則有152萬(wàn)人報(bào)名,較20年前漲了345倍,招錄比例為77:1。國(guó)考人數(shù)已經(jīng)連續(xù)6年突破百萬(wàn)大關(guān)。輿論評(píng)價(jià)當(dāng)年“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”參加高考的情形在國(guó)考中更甚。
“上世紀(jì)80年代,經(jīng)商或進(jìn)企業(yè)是很多人的首選。”1985年大專畢業(yè)的鄭元國(guó)告訴記者,盡管當(dāng)年還實(shí)行“分配”,工作并不由自己做主,但改革開(kāi)放后掀起的熱潮席卷整個(gè)80年代,經(jīng)商、進(jìn)企業(yè)是一時(shí)時(shí)髦。相反,公務(wù)員并不像現(xiàn)在這么有誘惑力。
鄭元國(guó)的弟弟鄭元軍1996年從縣城民政局的公務(wù)員職位上辭職創(chuàng)業(yè),當(dāng)年的辭職也并沒(méi)有讓他覺(jué)得難以割舍。
數(shù)據(jù)顯示,國(guó)考的熱度自2003年開(kāi)始顯現(xiàn),作為高校擴(kuò)招后首批畢業(yè)生畢業(yè)的年份,當(dāng)年12萬(wàn)的報(bào)名人數(shù)較之前一年的6萬(wàn)翻了一番。此后,國(guó)考報(bào)名人數(shù)一路飆升,在2008年金融危機(jī)背景下,2009年的國(guó)考報(bào)考人數(shù)首破百萬(wàn),在經(jīng)歷2012年小幅下降之后,國(guó)考報(bào)名人數(shù)在2013年恢復(fù)增長(zhǎng)。
張繼偉趕上了國(guó)考熱達(dá)到“瘋狂”的年份,今年將是2010年畢業(yè)的他第四次走進(jìn)國(guó)考考場(chǎng)。公務(wù)員是最佳職業(yè),已成張繼偉和大多數(shù)身邊人的“共識(shí)”,身邊的親朋好友對(duì)公務(wù)員考試“逢考必報(bào)”已成常態(tài)。
“ 一肚子志氣被現(xiàn)實(shí)打磨干凈 ”
張繼偉對(duì)公務(wù)員職位的執(zhí)著并非源于熱愛(ài),而是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。畢業(yè)后,他先后換過(guò)3個(gè)工作,最終的創(chuàng)業(yè)也以“慘敗”告終,他形容體制外的狀態(tài) “太不穩(wěn)定,太沒(méi)保障,機(jī)會(huì)太少” 。
張繼偉拿研究生畢業(yè)后留京的5位同學(xué)做了比較。5人中,2人考取了北京市公務(wù)員,包括他在內(nèi)的3人畢業(yè)后進(jìn)入私企工作。3年來(lái),兩位公務(wù)員同學(xué),雖然工資并不很高,但是“朝九晚五,工作穩(wěn)定,生活一步步向前”。而他們3人,最多的換過(guò)5次工作,最少的也有2次,他們有時(shí)候甚至?xí)䴙榉孔獍l(fā)愁。
“想要在體制外做出點(diǎn)成績(jī),不容易。”在公司上班,“起得比雞早,睡得比狗晚”,不僅保險(xiǎn)、休假各種權(quán)利難落實(shí),而且拼命工作仍有“被辭職”的危險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)太難,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)資源、沒(méi)渠道、沒(méi)保障、壓力大,“每月拿著不如民工的收入,操著比國(guó)家主席還大的心”。
張繼偉對(duì)公務(wù)員的羨慕是有理由的:他的兩位公務(wù)員同學(xué),“享受各種節(jié)假日,各類保險(xiǎn)按規(guī)領(lǐng)取,逢年過(guò)節(jié)能從單位收獲各種福利,享受住房公積金、購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策”,甚至是戀愛(ài)婚姻,也因?yàn)?ldquo;身份”不同而更具有優(yōu)勢(shì)。張繼偉說(shuō)這些條件在體制外很難享受。
三年下來(lái),當(dāng)初并不熱衷公務(wù)員職位的張繼偉稱“一肚子志氣早被現(xiàn)實(shí)打磨干凈”,“青春經(jīng)不起折騰”,求穩(wěn)定成了他現(xiàn)在的求職心態(tài)。
張繼偉對(duì)公務(wù)員職業(yè)的熱衷在各類網(wǎng)站“最受歡迎的職業(yè)排名”中得到了印證,記者看到的幾份排名中,“公務(wù)員”職位無(wú)不名列前茅。穩(wěn)定、福利好、社會(huì)地位高成為公務(wù)員“金飯碗”誘惑力的關(guān)鍵詞。
在職公務(wù)員:職位成了“圍城”
劉偉(化名)是張繼偉所說(shuō)的兩位公務(wù)員同學(xué)中的一位,目前就職于北京某街道辦事處。對(duì)于張繼偉對(duì)公務(wù)員的認(rèn)識(shí),他認(rèn)為“只對(duì)了一半。”
“穩(wěn)定、福利相對(duì)好,權(quán)利有保障。”劉偉承認(rèn)這是公務(wù)員職位相對(duì)其他工作的好處,但“沒(méi)有想象中的那么輕松,更沒(méi)有見(jiàn)過(guò)傳說(shuō)中的灰色收入。”劉偉告訴記者,公務(wù)員加班工作也是家常便飯,也面臨著買房、生活成本高的經(jīng)濟(jì)壓力,公務(wù)員的工資收入并不高。特別是今年,“八項(xiàng)規(guī)定以來(lái),之前逢年過(guò)節(jié)發(fā)的小福利也取消了。”
而對(duì)于晉升,劉偉說(shuō):“誰(shuí)都想上進(jìn),公務(wù)員內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不比外面低。”
劉偉將公務(wù)員職位比作“圍城”,“外面的想進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)之后發(fā)現(xiàn)并不如想象的那么好。”
在網(wǎng)上,公務(wù)員對(duì)起職位的“吐槽”也頻頻出現(xiàn)。在天涯論壇上,某網(wǎng)友發(fā)帖:“我現(xiàn)是一省直副廳級(jí)單位的小公務(wù)員,去年9月份剛進(jìn)來(lái)的。扣除住房公務(wù)金和醫(yī)療保險(xiǎn),月收入只有2200元,租房子700元,水電100元,吃飯概算600元,手機(jī)寬帶160元,交通費(fèi)100元,生活用品100元。每個(gè)月不僅僅月光族,徹底是生活拮據(jù)。”他表露了“現(xiàn)在想退出這個(gè)隊(duì)伍,想去市場(chǎng)試下”的心聲。
劉偉告訴記者,他的一位供職于中央某部委的公務(wù)員同學(xué)的同事中,有“跳槽”想法的也不在少數(shù)。而他一位老家的公務(wù)員同學(xué)“正在研究現(xiàn)在出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。”
“當(dāng)初擠破腦袋考公務(wù)員一是因?yàn)楣珓?wù)員考試相對(duì)公平,考上之后,待遇好,二是好選擇并不多。”劉偉說(shuō),“如果有更多、更好、更公平的就業(yè)機(jī)會(huì),提供更多的上升通道,權(quán)利也能得到保障、執(zhí)行,我相信一窩蜂報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)象也不會(huì)如現(xiàn)在這么嚴(yán)重了。”
鄭元國(guó)后來(lái)離開(kāi)了改制后的企業(yè),當(dāng)年的改革讓國(guó)企的“鐵飯碗”不再牢固。他也認(rèn)為,所謂的“飯碗”應(yīng)該是適合個(gè)人更好發(fā)展的職位,如何去創(chuàng)造一種既能夠促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,又能實(shí)現(xiàn)有保障權(quán)利并具備有效上升途徑的價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,是應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。
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