這里,是“五四”運(yùn)動的策源地;
這里,是中國改革開放的最前沿;
這里,是中國首批獲國家認(rèn)可創(chuàng)辦EMBA教育的院校......
千年的文化積淀與活力北大的碰撞,讓北大EMBA更具使命感與責(zé)任感。
在這里,我們將會伴隨每一位EMBA同學(xué)的成長,見證你們的精彩!
想與那些燦若星辰的名字一同分享“北大人”的稱號嗎?請加入我們,讓我們一同分享人生,做個精彩北大人!
課程體系
第一模塊:社經(jīng)大勢與商業(yè)機(jī)會 | 第二模塊:組織理論與設(shè)計 |
1. 中國的經(jīng)濟(jì)版圖和經(jīng)濟(jì)政策 2. 中國商業(yè)生態(tài)學(xué) 3. 中國的社會階層變遷和社會問題 4. 商業(yè)模式的世界新潮流 5. 世界政治與經(jīng)濟(jì)格局及其演變趨勢 | 1. 公司治理 2. 組織化管理 3. 集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計 4. 流程優(yōu)化 5. 組織發(fā)育 6. 成長與變革 7. 供應(yīng)鏈管理 8. 精益生產(chǎn)組織 9. 移動互聯(lián)時代的組織 10. 風(fēng)險管理 |
第三模塊:產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析 | 第四模塊:戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 |
1. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論及其應(yīng)用 2. 中外產(chǎn)業(yè)史及其啟示 3. 美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其啟示 4. 中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策 | 1. 戰(zhàn)略研判 2. 戰(zhàn)略管理 3. 商業(yè)模式 4. 競爭分析 5. 成長管理 6. 戰(zhàn)略執(zhí)行 7. 國際化戰(zhàn)略 8. 國學(xué)中的戰(zhàn)略思維和競爭智慧 9. 二次創(chuàng)業(yè) |
第五模塊:資本經(jīng)營 | 第六模塊:財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 |
1. 資本市場生態(tài)學(xué) 2. 證券投資分析 3. 上市籌劃與執(zhí)行 4. 私募融資 5. VC 與PE 投資 6. 市值管理與重組并購 7. 基金管理 8. 產(chǎn)業(yè)整合 | 1. 財務(wù)分析和風(fēng)險評估 2. 融資方式與融資工具 3. 資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債表管理 4. 現(xiàn)金流管理與成本管理 5. 資產(chǎn)造冊與管理 6. 企業(yè)歷史帳務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險化解 7. 企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化解決方案 8. 合法避稅與國際稅務(wù)籌劃 |
第七模塊:人力資源管理與企業(yè)文化 | 第八模塊:創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級 |
1. 人力資源管理體系的構(gòu)成和建立 2. 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 3. 績效考核與薪酬體系設(shè)計 4. 員工培訓(xùn)的計劃與實(shí)施、繼任管理 5. 接班人和富二代培養(yǎng) 6. 企業(yè)文化建設(shè)與基業(yè)長青 | 1. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史 2. 移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代意味著什么 3. 工業(yè) 4.0 4. 物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)用 5. 企業(yè)信息化的發(fā)展歷史及最新動態(tài) 6. 精益管理與企業(yè)未來 7. 學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè) 8. 中國企業(yè)創(chuàng)新與升級的方向與趨勢 |
第九模塊:行知中國 知行合一 | |
1. 領(lǐng)導(dǎo)力 2. 王陽明心學(xué) 3. 國學(xué)與企業(yè)家修身 4. 國學(xué)與經(jīng)商 5. 富人的生活品位與生活藝術(shù) | 6. 藝術(shù)欣賞 7. 文化遺產(chǎn)欣賞 8. 中外富商的命運(yùn)與財富傳承 9. 中醫(yī)養(yǎng)生 |
“行知中國”是在多年“移動校園”實(shí)踐的基礎(chǔ)上再度創(chuàng)新,是商業(yè)領(lǐng)袖EMBA在十余年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)的全新教學(xué)理念和模式,將創(chuàng) 造更加貼近“實(shí)際操作”的教學(xué)氛圍,也是國內(nèi)商學(xué)院首個實(shí)踐體驗(yàn)式課程!靶兄袊髽I(yè)篇”課程從一開始就是讓授課老師先走進(jìn)企 業(yè)熟悉企業(yè)的狀況、對企業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)研,以達(dá)到在教學(xué)中將企業(yè)最優(yōu)實(shí)踐與管理前沿新知的深度結(jié)合。至今課程已經(jīng)走過十幾個城市,走 進(jìn)過一汽集團(tuán)、哇哈哈、華為公司、騰訊、萬科、伊利等上百家知名企業(yè)。 |
強(qiáng)大而敬業(yè)的師資陣容
一聲同學(xué) 同學(xué)一生
除了知識和思想,商業(yè)領(lǐng)袖EMBA還能帶給你一個忠實(shí)而龐大的校友網(wǎng)絡(luò),擁有國內(nèi)各大學(xué)商學(xué)院校友網(wǎng)中最扎實(shí)最穩(wěn)固的校友團(tuán)體。商業(yè)領(lǐng)袖EMBA同學(xué)們在這里可以獲取管理新知、拓展社會資源、謀求合作機(jī)會、助推事業(yè)發(fā)展。
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA校友會
北豐資源同學(xué)會,成立于2007年5月20日,是由北大校友自發(fā)自愿組成的盈利組織,主要服務(wù)于商學(xué)院已畢業(yè)的萬名校友。北豐校友會目前有三個分支機(jī)構(gòu):投融資委員會、房地產(chǎn)委員會、建筑委員會。校友會設(shè)理事會、秘書處兩個常設(shè)機(jī)構(gòu),理事會設(shè)理事長一名、副理事長若干名;秘書處設(shè)秘書長一名、副秘書長若干名,紀(jì)律委員一名,理事會為最高決策機(jī)構(gòu)。
北豐資源同學(xué)會以校友為中心,以“整合、集中校友會內(nèi)外的智慧和資源,為校友需求服務(wù),為中心和學(xué)校發(fā)展服務(wù)”為宗旨,按興趣、行業(yè)、地方、基金進(jìn)行分工分組活動。目前,北京、安徽、陜西、甘肅、寧夏、新疆、青海、山東、廣東等地校友分會正在積極籌建過程中,歡迎該地區(qū)校友報名加入!
我們歡迎你
招生對象
企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管;銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者; 上市公司和擬上市公司的高層管理者; 控股公司/集團(tuán)公司高層管理人員; 各類從事實(shí)業(yè)、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士和高層管理者。
學(xué)習(xí)安排
學(xué)制兩年,每月集中授課2~3天。
學(xué)習(xí)費(fèi)用
RMB 16萬元/人。
聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:楊老師
聯(lián)系電話:010-59648640
學(xué)員報名表
所報班級 | |||||
個人資料 | |||||
姓 名 | 英文名 (如有) | ||||
身份證件種類 | 身份證港 澳臺地區(qū)身 份證外籍護(hù)照 | ||||
證件號碼 | |||||
性 別 | 國 籍 | ||||
出生日期 | 年 月 日 | 出 生 地 | 省/直轄市 市/縣 | ||
籍 貫 | 省/直轄市 市 | 民 族 | 政治面貌 | ||
辦公地址 | 郵 箱 | ||||
手 機(jī) | 辦公電話 | 辦公傳真 | |||
工作背景 | |||||
全職工作時間 | 年 月 | 擔(dān)任管理工作時間 | |||
目前工作單位名稱 | 單位網(wǎng)址 | ||||
現(xiàn)任職務(wù) | 技術(shù)職稱 | ||||
貴單位員工人數(shù) | 你管轄下的員工人數(shù) | ||||
貴單位上年度總資產(chǎn) | |||||
貴單位上年度凈資產(chǎn) | |||||
學(xué)籍檔案材料 | |||||
◆ 二寸藍(lán)底近照 (電子版) | ◆ 清晰的身份證復(fù)印件 | ||||
◆ 報名申請表 | ◆ 最高學(xué)歷 、學(xué)位證書復(fù)印件 | ||||
◆ 兩張名片 | ◆ 公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 | ||||
請將申請表發(fā)回至: | |||||
聯(lián)系人: 電 話: 傳 真: 本申請表為保密文件,僅供招生委員會使用 |
本人簽字: