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景觀設(shè)計(jì)師考試章節(jié)重點(diǎn):施工管理的組織

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隨著人們生活水平的不斷提高,景觀設(shè)計(jì)師行業(yè)得到了全面的發(fā)展,為了能夠從事景觀設(shè)計(jì)行業(yè),每年都會(huì)有大量的人員參加景觀設(shè)計(jì)師考試,下面唯學(xué)小編特整理了景觀設(shè)計(jì)師考試章節(jié)要點(diǎn)內(nèi)容,具體如下,以供考生參考學(xué)習(xí):

施工管理的組織結(jié)構(gòu)

一,基本的組織結(jié)構(gòu)模式:反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系),是屬于權(quán)利的分解,用單向箭線表示。

組織結(jié)構(gòu)模式常見的有:

1,職能組織結(jié)構(gòu)(多個(gè)矛盾的指令源),

2,線性組織結(jié)構(gòu)(只有惟一個(gè)指令源),

3,矩陣組織結(jié)構(gòu)(兩個(gè)指令源)。

(一)職能組織結(jié)構(gòu):是一個(gè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式,每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,有多個(gè)矛盾的指令源。(多數(shù)的企業(yè),學(xué)校,事業(yè)單位目前還在沿用)

(二)線性組織結(jié)構(gòu):只有惟一個(gè)指令源,國(guó)際上建設(shè)項(xiàng)目組織常用的模式,但在特大的組織系統(tǒng)中,由于指令路徑過(guò)長(zhǎng),會(huì)造成一定程度上運(yùn)行的困難。

(三)矩陣組織結(jié)構(gòu):有兩個(gè)指令源,可以采用縱向或是橫向工作部門指令為主。

三,施工管理的管理職能分工:

管理由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程(順序不能顛倒):

1,提出問(wèn)題;

2,籌劃;(提出多個(gè)解決問(wèn)題的方案,并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析)。

3,決策;(從多個(gè)方案中選出執(zhí)行方案)

4,執(zhí)行;(執(zhí)行決策)

5,檢查。(決策是否執(zhí)行及效果)

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