科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)價(jià)分為：(二個(gè)層次)

1)國(guó)家層次的技術(shù)評(píng)價(jià);

2)企業(yè)層次的技術(shù)評(píng)價(jià)。

科技研究開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)選擇分為：

1)戰(zhàn)略層面的技術(shù)選擇;

2)戰(zhàn)術(shù)(操作)層面的技術(shù)選擇。

(4)科技研發(fā)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理

A.科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)基于當(dāng)事人/委托人的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃而設(shè)定。

B.項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行工作分解。明確每一任務(wù)由不同的個(gè)人或項(xiàng)目小組去完成，并對(duì)給出的子項(xiàng)任務(wù)安排進(jìn)度計(jì)劃。

C.科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理多采用三種較為簡(jiǎn)單方法。即：任務(wù)檢查法、關(guān)鍵事件控制法和關(guān)鍵路徑法。

(5)科技研發(fā)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

A.人力資源。確定適當(dāng)?shù)娜藛T、尤其是核心技術(shù)人員承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)。

B.項(xiàng)目組織。組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與支持機(jī)構(gòu)應(yīng)適合于研發(fā)任務(wù)的需要。

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)采取措施降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

D.強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)及進(jìn)行嚴(yán)格的成果驗(yàn)收。

(6)科技研發(fā)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理

(與投融資服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理相近)

5.4.4物流服務(wù)項(xiàng)目管理(熟悉)

物流被公認(rèn)為是企業(yè)除降低物質(zhì)消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之外的第三利潤(rùn)源泉。

運(yùn)輸是物流的核心內(nèi)容之一;

儲(chǔ)存是物流的核心內(nèi)容之二。

(1)物流服務(wù)項(xiàng)目管理的基本概念：

1)物流——是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)中，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化管理來(lái)滿(mǎn)足物主要求的過(guò)程。

2)物流項(xiàng)目——是指為了提供某種物流產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的一次性活動(dòng)。物流項(xiàng)目分為物流工程項(xiàng)目和物流服務(wù)項(xiàng)目。

3)物流服務(wù)項(xiàng)目——是利用物流資產(chǎn)提供的項(xiàng)目式服務(wù)，是各類(lèi)工程項(xiàng)目、或體育比賽、會(huì)議、展覽以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等的子項(xiàng)目或一部分，與其所服務(wù)的母項(xiàng)目或活動(dòng)相互依賴(lài)、相互制約。

(2)物流服務(wù)項(xiàng)目管理的服務(wù)方式

1)由客戶(hù)或物主委托一個(gè)物流公司承擔(dān)其物流服務(wù)項(xiàng)目。物流公司主要利用自身的物流資產(chǎn)完成物流項(xiàng)目的全部任務(wù)。