失效模式與后果分析FMEA（蘇州，8月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、廠(chǎng)長(zhǎng)、可靠性工程師等。
【課程背景】
在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”、等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。
有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想“先知先覺(jué)”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？
風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？
客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén)，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？
有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢？
老是出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決？……
如果您也也有類(lèi)似的困惑，并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題，敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車(chē)工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。
本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例，進(jìn)行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用！同時(shí)，本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍！
【課程目標(biāo)】
1. 掌握FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；
2．理解FMEA概念、信息流、步驟和方法；
3．通過(guò)框圖，正確界定DFMEA的范圍；
4．通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品和過(guò)程特性的對(duì)應(yīng)關(guān)系；
5．運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具；
6．理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系；
7．掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
【課程大綱】
一、FMEA中的基本概念
1、FMEA目的、定義、范圍和好處
2、FMEA的種類(lèi)
3、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
4、FMEA開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)
5、FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用
6、高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)
二、FMEA(第四版)的主要更新
1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
2、高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
3、易讀的表格、圖形
4、易用的案例和可操作性
5、不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10.PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
三、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
1、DFMEA的目的
2、分析途徑 設(shè)計(jì)FMEA (新版, 續(xù))PFMEA的輸出（18-22）
3、功能圖、模塊框圖
4、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
5、DFMEA輸入和輸出
6、DFMEA各項(xiàng)要求展開(kāi)：功能、失效模式、后果分析、潛在原因、設(shè)計(jì)控制、評(píng)分（新版）、改進(jìn)建議
7、DFMEA案例說(shuō)明
8、DFMEA練習(xí)與討論
四、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
1、PFMEA的目標(biāo)
2、PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
3、PFMEA的輸入和要求
4、過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
5、過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和分析
6、過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別
7、特殊特性
8、特性矩陣分析（Characteristic Matrix）
9、過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
10、過(guò)程FMEA各項(xiàng)要求展開(kāi)：過(guò)程要求、失效模式、后果、潛在原因、現(xiàn)行控制、評(píng)分（新版）、改進(jìn)建議
11、PFMEA案例說(shuō)明
12、PFMEA練習(xí)與討論
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
新生汽車(chē)零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長(zhǎng)課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA)三門(mén)課程光盤(pán)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車(chē)、西門(mén)子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門(mén)集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車(chē)、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車(chē)電器、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē)、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤(pán)等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
張躍華
