亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析(武漢,8月10-11日)
2017/8/3 8:32:03 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析(武漢,8月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】武漢,2017年8月10-11日;太原,2017年8月20-21日
【培訓地點】武漢、太原
【培訓對象】總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務部門人員及其他管理人員。
【課程背景】
近年相當一部分省市企業(yè)中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規(guī)模修訂,勞動爭議已經(jīng)成為困擾各類企業(yè)的首要問題。因此,企業(yè)如何應對日益激烈的勞資關系,如何規(guī)避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業(yè)面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構(gòu)以及現(xiàn)有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業(yè)重構(gòu)用工模式、降低用工成本。
【課程大綱】
第一部分《勞動合同法》擬修訂十大問題
修改方向1:立法宗旨--適當調(diào)整過度保護、要適當平衡
修改方向2:適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制
修改方向3:簽訂無固定期限勞動合同的員工如何管理
修改方向4:企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)
修改方向5:勞動合同法38條被動辭職的再定義
修改方向6:經(jīng)濟補償金的重新定義
修改方向7:勞務派遣用工的再度放開
修改方向8:靈活用工的新趨勢
修改方向9:公司違規(guī)法律責任調(diào)整
修改方向10:增加勞動者違約成本
第二部分 用工方式設計核心難點熱點操作指引
一、勞動關系用工之雙重用工/非全日制用工風險防范指引
1、勞動關系的構(gòu)成要件及認定標準的把握
2、特殊勞動關系的類型及用工管理實務
3、雙重、多重勞動關系的梳理及實務應對
4、非全日制用工的法律規(guī)定及常見誤區(qū)
5、非全日制用工管理指引
6、無效、違法非全日制用工的轉(zhuǎn)化及實務應對
二、勞動關系用工之集團公司借調(diào)用工、異地用工風險防范指引
1、借調(diào)用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理
2、借調(diào)用工中工傷處理、工齡計算及規(guī)章制度適用的處理
3、異地員工勞動關系管理技巧與用工方案設計
4、集團型公司不同用工模式下勞動關系管理風險分析
三、(非)勞動關系用工之“外包”用工風險防范指引
1、退休返聘人員的身份認定、崗位設定及用工管理實務指引
2、實習生用工方式的類型及工傷、工時、報酬等管理實務指引
3、業(yè)務外包、內(nèi)部承包、人事代理、民事承攬等非勞動用工模式的實操指引
4、勞動用工、勞務派遣與業(yè)務外包等非勞動關系用工模式的區(qū)別與聯(lián)系
5、業(yè)務外包等非勞動用工模式期限屆滿后,各方無明示繼續(xù)用工的實務處理
第三部分 用人單位單方解除的操作執(zhí)行指引
一、裁員操作基本分析
1、裁員的三大誤區(qū)
2、裁員的概念性分析
3、裁員的分類
4、合法裁員的法律依據(jù)
5、裁員的法定條件(許可條件,禁止條件,限制條件)
二、裁員解除程序控制
1、五類人員的裁員管理 (職業(yè)病、工傷、 醫(yī)療期、“三期”女工、工齡15+5員工)
2、裁員的程序(個別裁員程序、集體裁員程序)
三、裁員解除替代措施風險控制
1、以休假替代 (減少或取消加班、縮減工時或班次、事假 、停工待崗、調(diào)休/年休假)
2、以調(diào)崗調(diào)薪替代(薪資的確定方式、單方調(diào)整、合同確定的標準、制度確定的標準)
四、解除情形操作核心點
1、九種高頻解除操作指引核心點(嚴重違規(guī)、兼職、不勝任、醫(yī)療期等)
2、裁員解除成本核算(工資結(jié)算、代通知金、經(jīng)濟補償金、帶薪年休假、隱性成本)
3、離職手續(xù)交接中的法律隱患(工作交接、財物交接、退工證明檔案、社保關系轉(zhuǎn)移)
【講師介紹】
蘇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 教育課程總監(jiān)、首席講師,法學碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
李老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約培訓師,法學博士(勞動法),江西求正沃德律師事務所首席勞動法專家律師,本所勞動人事法律事務部負責人。中華全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會委員;國家高級人力資源管理師。擔任用人單位的勞動用工咨詢、培訓及專項法律顧問期間,對用人單位進行全方位的人力資源管理合規(guī)審查,成功預防企業(yè)人力資源管理和勞動用工風險。
趙老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專職講師,執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任,實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...