亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
情境微課開發(fā)導(dǎo)師班(廣州,10月19-20日)
2017/8/23 8:03:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
情境微課開發(fā)導(dǎo)師班(廣州,10月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月19-20日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)大學(xué)教研經(jīng)理、教學(xué)設(shè)計師、資深內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
直擊業(yè)務(wù)痛點,快速開發(fā)情境微課!
情境微課圍繞著企業(yè)的特定場景、問題和挑戰(zhàn)展開,既能很好地對接業(yè)務(wù),也符合學(xué)習(xí)者的需求,在企業(yè)中的應(yīng)用將會越來越廣泛。很多業(yè)務(wù)專家或許戰(zhàn)績顯赫,但微課開發(fā)卻是外行,對于開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展需要的微課卻是無從下手——
在開發(fā)微課的時候,如何做到快、準、狠?
課程內(nèi)容如何切近企業(yè)業(yè)務(wù)需求,與關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行關(guān)聯(lián)?
如何將碎片化的內(nèi)容進行系統(tǒng)設(shè)計?
針對以上問題,我們特邀資深學(xué)習(xí)項目設(shè)計與課程開發(fā)專家李文德先生,與我們一同分享《情境微課開發(fā)導(dǎo)師班》。課程通過快速開發(fā)情境微課的四段八步法,以業(yè)務(wù)場景、難點和痛點為例,融合多年開發(fā)實踐中所創(chuàng)設(shè)的情境建模、勾學(xué)練查等快速開發(fā)工具,輔導(dǎo)內(nèi)部講師進行系列微課開發(fā),幫助企業(yè)快速開發(fā)出符合學(xué)習(xí)需求、能高效落地的情境微課!
【課程收益】
1、找到與業(yè)務(wù)部門結(jié)合的學(xué)習(xí)點
2、掌握情境微課快速開發(fā)流程/工具
3、課堂開發(fā)或優(yōu)化1門情境微課
4、課后開發(fā)一個系列主題的微課
5、課后能夠輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師
6、后續(xù)社群交流(案例、主題課程、技術(shù))
【課程特色】
1、核心:移動互聯(lián)時代,場景化學(xué)習(xí),用戶思維
2、簡單易用的方法論
--通俗易懂的開發(fā)方法
--可以直接套用的模版工具
--可以直接參考的典型范例
3、形式:培訓(xùn)+輔導(dǎo)+認證,能力成果雙出成果
【課程大綱】
一、什么是情境微課
1、情境微課與知識微課的區(qū)別
2、情境微課選題三種來源:新-關(guān)-痛
3、知識微課轉(zhuǎn)化為情境微課的策略
二、第一階段:聚焦情境
第一步:規(guī)劃情境:確定解決某一場景業(yè)務(wù)問題的系列情境
第二步:定義情境:確定每個情境的輸入條件、工作環(huán)節(jié)和結(jié)果要求
第三步:收集素材
核心:聚焦
三、第二階段:提煉知識
第四步:討論挑戰(zhàn):定義任務(wù)情境完成過程中的難點和關(guān)鍵點
第五步:個案分析:深入分析個案中專家的行為模式—思維模式--后果影響
第六步:萃取知識:按照系統(tǒng)化、可視化和口訣化萃取組織經(jīng)驗
核心:悟透
四、第三階段:設(shè)計大綱
第七步:設(shè)計大綱:一勾興趣、學(xué)方法、練本領(lǐng)、查收獲
核心:好學(xué)
【晚上作業(yè)】完成設(shè)計與開發(fā)初稿
五、第四階段:開發(fā)課件
第八步:開發(fā)PPT課件,模板化標準開發(fā)
勾興趣四要點
案例分析五步驟
練習(xí)組織四步驟
查收獲三動作
六、審核與優(yōu)化
四種典型課程匯報與反饋(人際溝通類、技能操作類、思維決策類、觀念態(tài)度類)
【輸出】:微課初稿
七、課程測試與優(yōu)化說明
測試組織要求
反饋意見收集與優(yōu)化
【講師介紹】
李文德老師,北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深學(xué)習(xí)項目設(shè)計與課程開發(fā)專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗 文德學(xué)習(xí)設(shè)計工作室創(chuàng)辦人、二十年學(xué)習(xí)咨詢經(jīng)驗、學(xué)習(xí)項目設(shè)計與課程開發(fā)資深專家
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...