培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定（寧波，10月24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】寧波，2017年10月24日；杭州，2017年10月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波、杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司或事業(yè)部的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管
資深培訓(xùn)專員
【課程收益】
■明確培訓(xùn)管理運(yùn)營(yíng)工作的主要內(nèi)容
■了解培訓(xùn)需求的設(shè)計(jì)方法及應(yīng)用
■學(xué)習(xí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
【課程目的】
從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，把握需求、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和相關(guān)工具使用，從實(shí)務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。
【課程大綱】
第一模塊：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)概述
■企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略
■培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理流程-五大步驟
■培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)
第二模塊：培訓(xùn)需求分析
■培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)
■培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用
■培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與使用
第三模塊：培訓(xùn)計(jì)劃制定
■培訓(xùn)計(jì)劃管理流程圖
■年度培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容及編寫方法
■年度課程計(jì)劃的制定及動(dòng)態(tài)調(diào)整
【講師介紹】
錢老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
專家講師，咨詢顧問(wèn)
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士
曾在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司工作二十余年，擔(dān)任銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等各種高級(jí)管理職位，并曾任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
熟悉企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀和問(wèn)題，具有豐富的跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
培訓(xùn)類：《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》
管理類：《高級(jí)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》
服務(wù)客戶
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【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
