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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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TTT參與式課程設(shè)計與開發(fā)藝術(shù)(北京,1月26-27日)
2017/12/8 7:44:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

TTT參與式課程設(shè)計與開發(fā)藝術(shù)(北京,1月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月26-27日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部專員等 。

【課程背景】
培訓(xùn)需科學(xué),授課要藝術(shù),內(nèi)容是根本,設(shè)計做前提。專業(yè)化的課程設(shè)計能夠讓培訓(xùn)更科學(xué)、讓培訓(xùn)更系統(tǒng)、讓培訓(xùn)更適用、讓培訓(xùn)更精彩。本課程通過需求分析確定課程目標(biāo),并對課程的內(nèi)容開發(fā)和學(xué)習(xí)設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)解析,提供一套更合適的課程開發(fā)方法與工具模型,來提升培訓(xùn)者和管理者的課程設(shè)計與開發(fā)能力。

【課程目標(biāo)】
提升管理者和培訓(xùn)者的課程設(shè)計與開發(fā)能力

【授課方式】
采用一步一練、示范帶教的實戰(zhàn)教學(xué)法

【課程特色】
開發(fā)課題完全依據(jù)客戶需求定制、課堂演練完全針對實際開發(fā)課題、培訓(xùn)結(jié)束即完成課程的設(shè)計開發(fā)

【課程大綱】
第一天:上午
一、定理念——找思路
1.1、課程開發(fā)的基本前提
1.2、課程開發(fā)前的四個問題
1.3、好課程的判定標(biāo)準(zhǔn)
1.4、檢驗課題價值的三角循環(huán)
二、定方向——找課題
2.1、課題產(chǎn)生的三個維度九個方面
2.2、界定課題的分析流程
2.3、將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)對接的有效模型
2.4、確定選題前的五個考慮
三、定課題——找主題
3.1、選擇主題的兩個要求
3.2、確定主題的四個要素
3.3、課題設(shè)計——一“名”驚人
第一天:下午
四、定目標(biāo)——找標(biāo)準(zhǔn)
4.1、課程目標(biāo)設(shè)計的必要性
4.2、課程目標(biāo)內(nèi)容的來源
4.3、課程目標(biāo)設(shè)計的ABCD模式
4.4、課程目標(biāo)的雙重描述法
五、定大綱——找邏輯
5.1、確定大綱的邏輯
5.2、提取知識的六步設(shè)問法
5.3、課程大綱的五級呈現(xiàn)
5.4、課程結(jié)構(gòu)布局的八大方法

第二天:上午
六、定內(nèi)容——找素材
6.1、課程內(nèi)容梳理的四個要求
6.2 課程內(nèi)容設(shè)計常見的兩個問題
6.3、課程內(nèi)容設(shè)計的四有三化
6.4、案例開發(fā)的情景設(shè)置法
6.5、素材整理的五個關(guān)鍵
第二天:下午
七、定形式——找方法
7.1、教學(xué)方法匹配八步法
7.2、根據(jù)講授內(nèi)容選擇教學(xué)方法
7.3、教學(xué)方法設(shè)計的心跳法則
八、定教案——找規(guī)范
8.1、課件規(guī)范化的六個目的
8.2、規(guī)范課程的三個要素
8.3、課程教案編寫的“五線譜”

【講師介紹】
田永慶老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
企業(yè)大學(xué)搭建專家
通用管理課程專家
創(chuàng)益型微課程研發(fā)專家
資深經(jīng)管圖書作家
薈萃樓珠寶集團(tuán)薈萃商學(xué)院院長
蘇州銀行金融學(xué)院特聘高級顧問
長春工程學(xué)院榮譽(yù)教授
田老師擁有9年的培訓(xùn)課程研發(fā)與講授、咨詢項目操作以及企業(yè)運營管理的經(jīng)驗,先后在百度、中商國際管理研究院工作,歷任總經(jīng)理、研究員、咨詢師、培訓(xùn)師等職。
9年來,一直致力于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)體系梯隊建設(shè)、學(xué)習(xí)設(shè)計、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)、圖書出版等方面的研究、培訓(xùn)、咨詢與實踐工作,尤其在內(nèi)部講師與課程開發(fā)的大型體系化培養(yǎng)方面(項目持續(xù)周期2-6個月)擁有豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)風(fēng)格及課程特色:
知識理念實用性強(qiáng),表達(dá)呈現(xiàn)幽默性強(qiáng);
授課靈活互動性強(qiáng),工具方法落地性強(qiáng);
一對一、面對面、手把手的示范帶教;
培訓(xùn)課堂完全實戰(zhàn)、演練活動緊貼業(yè)務(wù);
主講課程:
? 《TTT培訓(xùn)師的五項修煉》(2-5天)、《參與式課程設(shè)計與開發(fā)》、《微課程設(shè)計與開發(fā)》、《案例開發(fā)與教學(xué)五步曲》、《引導(dǎo)教學(xué)的八大秘訣》、《PPT設(shè)計與演示之道》、《演講與表達(dá)技巧》、《行動學(xué)習(xí)九步法》
曾服務(wù)企業(yè):
招商物業(yè)、彩生活集團(tuán)、浙江中行、四川中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、北京工行、福建工行、中國人壽、中強(qiáng)光電、廣州工貿(mào)學(xué)院、創(chuàng)維集團(tuán)、招商地產(chǎn)、華潤建筑、國家電網(wǎng)(將近20個省的咨詢項目)
朗華集團(tuán)、南方建材、一汽集團(tuán)、日海通訊、新明珠集團(tuán)、廈門水務(wù)、金泉集團(tuán)、佛山地稅、江南嘉捷、居眾裝飾、天長地久集團(tuán)、深圳地鐵、玥瑪鎖具、大賽策劃、中央人民廣播電臺、編撰圖書、雜志約稿
北京工行、福建工行、福建中行、浙江中行、湖南中行、四川中行、山西中行、麗水中行、金華中行、東莞中行、嘉興中行、武漢農(nóng)行、溫州中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、、深圳發(fā)展銀行、中國移動、中國人壽、華潤水泥、華潤建筑、大唐集團(tuán)、鐵漢生態(tài)、一汽轎車、創(chuàng)維集團(tuán)、中強(qiáng)光電、長虹集團(tuán)、新明珠集團(tuán)、朗華集團(tuán)、彩生活集團(tuán)、玥瑪鎖具、江南嘉捷、日海通訊、夢網(wǎng)科技、佛山地稅、招商地產(chǎn)、揚皓光電、揚旭科技、璨宇光學(xué)、璨宇光電、廈門水務(wù)、天長地久公司、居眾裝飾、金泉集團(tuán)、科華恒盛、萬地集團(tuán)、深圳地鐵、南方建材、廣州工貿(mào)、圣奧家具、銀座家具 、豪杰藥業(yè)、天安運營、六和拜爾…

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      胡立
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      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...