高效招聘官：目標(biāo)候選人搜尋技巧（上海，1月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、企業(yè)招聘經(jīng)理、主管、專員
2、人力資源經(jīng)理
3、對(duì)招聘有需要的HR、員工

【課程背景】
作為HR，你的人才庫及人才來源渠道如何？
如何在簡(jiǎn)歷篩選中發(fā)現(xiàn)問題而不是等到電話評(píng)估中才發(fā)現(xiàn)？
怎樣在電話篩選中就發(fā)現(xiàn)問題而不是等到面試中才發(fā)現(xiàn)？
如何與候選人進(jìn)行有效的溝通，管理好他們的期望?
怎樣在電話溝通中了解風(fēng)險(xiǎn)并管理風(fēng)險(xiǎn)？
如果對(duì)方?jīng)]有興趣是不是電話就結(jié)束了？
有沒有辦法從陌生人處了解行業(yè)、崗位、人才情況和發(fā)現(xiàn)新的候選人？HR應(yīng)不應(yīng)該有自己的行業(yè)人脈？如何管理人脈？
快速發(fā)展的企業(yè)要求縮短招聘時(shí)間，HR如何能在短期內(nèi)找到大量合適人選？
此次兩天課程，通過引導(dǎo)和分享專業(yè)招聘方法和有創(chuàng)意的“招法”，可以令學(xué)員在短時(shí)內(nèi)從初級(jí)招聘人員在意識(shí)和理論層面上升到更高水平，
并學(xué)到實(shí)用的候選人溝通和電話溝通技巧。如果在工作中實(shí)踐，將對(duì)招聘工作起到事半功倍的效果。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)5個(gè)典型常見失敗案例并總結(jié)招聘經(jīng)驗(yàn)
2、記住渠道梳理五問
3、學(xué)會(huì)5分鐘內(nèi)列出目標(biāo)公司
4、初步掌握向陌生人要推薦的技巧
5、建立正確的人脈管理意識(shí)
通過：案例、討論、頭腦風(fēng)暴、情景模擬、示范、練習(xí)、反饋

【課程大綱】
第一天崗位分析與渠道梳理
一．崗位分析與需求溝通
1.游戲：了解崗位本身的重要性
2.快速了解一個(gè)新崗位的方法
3.溝通前的崗位分析思維路徑案例和提問清單準(zhǔn)備
4.HR與用人經(jīng)理需求溝通
1).三個(gè)典型與用人經(jīng)理溝通的案例分析
2).討論與示范：如何說服用人經(jīng)理降低要求
3).練習(xí)
二.渠道梳理
1.小組討論+頭腦風(fēng)暴：根據(jù)崗位信息討論招聘渠道和最快找人路徑
2.渠道策略參考工具--HRD必知
3.針對(duì)頻繁招聘崗位的渠道五問
4.不用獵頭的高管搜索渠道
三.人才庫渠道優(yōu)化
1.內(nèi)部推薦
1).三大內(nèi)推利器
2).內(nèi)部推薦積分計(jì)算
3).社交網(wǎng)絡(luò)招聘案例
4).內(nèi)部人脈圖
5).角色扮演：內(nèi)部要推薦話術(shù)
2.內(nèi)部人才庫
1).內(nèi)部人才庫搭建五種方法
2).案例：內(nèi)部人才庫付費(fèi)與免罰搭建法
3).招聘專員KPI
3.外部人才庫
1).外部人才庫的五個(gè)功能
2).示范：外部人才庫找人
3).外部人才庫下載技巧總結(jié)

第二天電話溝通與要推薦技術(shù)
一．簡(jiǎn)歷篩選技巧
1.簡(jiǎn)歷篩選要素
2.看簡(jiǎn)歷識(shí)別能力和性格
3.練習(xí)
二．電話溝通
1.角色模擬：學(xué)員甲:HR;學(xué)員乙:候選人（電話面試）
2.電話禮儀與篩選要素
3.樣本與練習(xí)：賣點(diǎn)整理
4.案例分析：為何候選人會(huì)放鴿子？
5.職業(yè)興趣考察話術(shù)
三.要推薦技術(shù)
1.經(jīng)典要推薦案例（六度人脈）
2.思考：什么人可以推薦？
3.練習(xí)：看簡(jiǎn)歷識(shí)別推薦人
4.要推薦流程和結(jié)構(gòu)
5.示范：應(yīng)對(duì)候選人Referral的三種電話說辭
6.要推薦后續(xù)工作與注意事項(xiàng)
7.練習(xí)與反饋
四.人脈管理
1.人脈分析表
2.價(jià)值計(jì)算
3.超級(jí)樞紐

附1：招聘體系
附2:HR招聘高手的日常行為解析
附3：找不到人時(shí)的三大法寶和五個(gè)解藥
附4：獵頭找人慢的主要原因
附5：催獵技巧

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新加坡國立大學(xué)EMBA、國際職業(yè)培訓(xùn)師(英國管理公會(huì))、中國人保部中就培獵頭顧問管理中心專家講師（招聘技術(shù)）、中國績(jī)效薪酬管理師、DISC認(rèn)證講師&顧問、貝爾賓認(rèn)證顧問、裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)顧問、測(cè)評(píng)與人才盤點(diǎn)顧問（精通8個(gè)世界頂級(jí)測(cè)評(píng)工具）。
20年工作經(jīng)驗(yàn)（9年銷售、項(xiàng)目管理和招聘經(jīng)驗(yàn)，11年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中管理經(jīng)驗(yàn)10年，成功建立和培養(yǎng)過人才梯隊(duì)和不同背景員工），一對(duì)一/一對(duì)多職業(yè)咨詢2000+小時(shí)；
世界500強(qiáng)公司背景，留學(xué)5個(gè)國家和地區(qū)，擅長(zhǎng)人才搜尋、評(píng)估與測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、激勵(lì)、職業(yè)訪談、心理安撫、組織分析和商業(yè)拓展等；熟悉化工、汽車、機(jī)械、電子、高科技、能源、建筑、銀行、咨詢、消費(fèi)品/零售和工程項(xiàng)目管理等行業(yè)；
為各類世界500強(qiáng)公司成功招聘了200多個(gè)中高級(jí)不同職能的職位（尤其擅長(zhǎng)研發(fā)技術(shù)類崗位招聘）；電話面試10000多人，面對(duì)面訪談6000多人，曾在1天內(nèi)面試187人；是多家企業(yè)外聘面試專家；親自操作過商業(yè)調(diào)查、狹窄領(lǐng)域薪酬調(diào)研和裁員心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目（在大陸的世界500強(qiáng)公司，2008-2016），成功安撫過抑郁癥患者和雙向情感障礙患者；
曾任上海大學(xué)MBA畢業(yè)論文評(píng)委，上海金融學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講大賽評(píng)委，2008年被《人才市場(chǎng)報(bào)》采訪和報(bào)道，2009年陽光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪，2010年作為首位受邀職業(yè)咨詢專家出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)答疑。
導(dǎo)師特點(diǎn):
同時(shí)具備成功的招聘、銷售、咨詢和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，行業(yè)和崗位知識(shí)豐富；
互動(dòng)性強(qiáng)，課程實(shí)用性強(qiáng)，方法工具多；
能夠提供培訓(xùn)/輔導(dǎo)/咨詢，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)(招聘、面試、測(cè)評(píng)技術(shù)、人才盤點(diǎn))、研討會(huì)、e-learning等，具備豐富的小班(10-35人)、中班(36-60人)及大班(61-500人)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
部分合作客戶：
通用汽車、通用汽車金融、戴姆勒中國、大眾聯(lián)合、博世中國、博世西門子、凱毅德汽車系統(tǒng)、美國聯(lián)合技術(shù)、福斯特惠勒、家樂福、TNT、51Talk、ClubMed、蘭蔻、達(dá)能、芬美意、華揚(yáng)聯(lián)眾、中石化、中國移動(dòng)、海南航空、興業(yè)銀行、銀聯(lián)國際、平安產(chǎn)險(xiǎn)、三菱東京日聯(lián)銀行、立信集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、世貿(mào)集團(tuán)、紅星美凱龍、京東方、巨人網(wǎng)絡(luò)、Lee、蘇泊爾、邦飛利、EPSON、摩比斯、大賽璐、博賞醫(yī)藥、烏斯坦船舶設(shè)備、馬爾科液壓、奧樂農(nóng)用機(jī)械、馬斯科特電源、捷安特自行車、永大電梯、瑞星集團(tuán)、天津工業(yè)園、炬力集成、魔方生活服務(wù)、任仕達(dá)中國、藍(lán)海集團(tuán)、上海電影藝術(shù)學(xué)院、中國人保部下屬獵頭行業(yè)協(xié)會(huì)諸多會(huì)員單位。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))