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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制(廣州,1月13-14日)
2018/1/10 10:43:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

關(guān)鍵人才的管理與復(fù)制(廣州,1月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等

【課程大綱】
一、關(guān)鍵人才——企業(yè)成功的關(guān)鍵,HR管理的要點(diǎn)
1、新商業(yè)環(huán)境下,中小企業(yè)的發(fā)展和關(guān)鍵人才管理(案例分享)
2、人才管理和關(guān)鍵人才管理的總體策略和定位
3、HR、老板和高管在關(guān)鍵人才管理中的職責(zé)和定

二、用對(duì)人,干對(duì)事;誰(shuí)是真正的關(guān)鍵人才?
案例分析:選人VS管人,哪個(gè)更關(guān)鍵?
1、公司選人用人的整體策略和管控機(jī)制
2、關(guān)鍵人才標(biāo)準(zhǔn)和人才公式
3、判斷關(guān)鍵崗位的工具和流程
4、判斷優(yōu)秀人才核心工具和流程(技能、勝任力、潛力等)

三、如何外部招聘關(guān)鍵人才?
案例分析:為何總是招不到合適的人才?
1、關(guān)鍵人才招聘的整體策略和職責(zé)分工
2、關(guān)鍵人才招聘的關(guān)鍵步驟和工具
2.1理清事、找對(duì)人——制定關(guān)鍵人才招聘方案(關(guān)鍵中的關(guān)鍵)
2.2“快”、“準(zhǔn)”、“狠”獲取候選人——獵頭和招聘渠道管理
2.3甄選關(guān)鍵人才——“高手”相“高手”
2.4選人決策——團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的搭配
2.5吸引人才——薪酬和職業(yè)發(fā)展談判藝術(shù)
2.6入職輔導(dǎo)——讓空降兵落地

四、如何內(nèi)部選拔和培養(yǎng)關(guān)鍵人才?
案例分享:麥當(dāng)勞人才選拔體系,某民營(yíng)企業(yè)人才選拔和發(fā)展實(shí)踐
1、人才選拔和培訓(xùn)的整體策略和職責(zé)分工
2、人才盤點(diǎn)和規(guī)劃的方法和流程
3、人才發(fā)展和后備梯隊(duì)建設(shè)的方法和流程

五、關(guān)鍵人才獲取的綜合解決方案
實(shí)戰(zhàn)案例分析:如何把小企業(yè)A做大?如何進(jìn)行關(guān)鍵人才破局?
1、關(guān)鍵人才獲取的整體策略
2、關(guān)鍵人才綜合解決方案的主要套路和考慮要素
3、HR如何提升自己,才能提供有價(jià)值的關(guān)鍵人才解決方案?

六、如何管好關(guān)鍵人才?
案例分分析:為何高手這么難管?
1、管好用好關(guān)鍵人才的整體策略和職責(zé)分工
2、管好關(guān)鍵人才的兩大體系(激勵(lì)和管控)
3、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

七、如何保留關(guān)鍵人才?
案例分享:麥當(dāng)勞和某民營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵人才保留實(shí)踐
1、關(guān)鍵人才保留的整體策略和職責(zé)分工
2、清晰關(guān)鍵人才離職的主要原因和評(píng)估關(guān)鍵人才離職風(fēng)險(xiǎn)
3、提升管理者的管人能力,提高關(guān)鍵人才保留率
4、提升關(guān)鍵人才保留率的主要步驟和工具方法(員工訪談、IDP)
5、新形勢(shì)新保留關(guān)鍵人才的核武器——合伙人制、股權(quán)激勵(lì)方案

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。小麥人才創(chuàng)始人,總裁
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)MBA,六西格瑪黑帶,國(guó)際職業(yè)規(guī)劃師
廣東省人力資源研究會(huì)常務(wù)理事、研究員
中山大學(xué)客座教授
多家企業(yè)人才教練/顧問
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、私董會(huì)主持人
曾任廣東X集團(tuán)公司總裁、麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...