新晉升經(jīng)理管理能力全效提升(上海,3月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】新晉升主管、經(jīng)理
【課程背景】
從員工晉升為主管,是職業(yè)生涯的新起點(diǎn),工作角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,作為員工,管好自己就可以了;作為主管,不僅要管好自己,更好關(guān)于下屬 因此,新任主管在轉(zhuǎn)變角色過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一、想變但不知道怎么變,會(huì)不知所措、手忙腳亂;二、不適應(yīng)變化,會(huì)一如既往,以前做什么,現(xiàn)在還是做什么
本課程一方面會(huì)讓新任主管明確認(rèn)識(shí)到自己的管理角色是什么,該做什么,不該做什么;同時(shí),會(huì)給到新任主管關(guān)于管理工作的一套流程,四個(gè)工具,從而能學(xué)以致用,縮短角色轉(zhuǎn)變的時(shí)間
【課程目標(biāo)】
■明白員工與主管的不同,從而明確主管的職責(zé)和角色
■了解績(jī)效管理模型,能夠運(yùn)用該模型去對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、設(shè)定行為標(biāo)準(zhǔn),并能夠根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反饋
【課程大綱】
領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)/管理
■什么是領(lǐng)導(dǎo)者?
■領(lǐng)導(dǎo)者vs執(zhí)行者
■活動(dòng)《誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)》
■因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方法
■領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)核心技能
■目標(biāo)管理能力
■標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定能力
■反饋能力
■輔導(dǎo)能力
■視頻學(xué)習(xí)、小組討論
?認(rèn)識(shí)自己
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試
績(jī)效管理模型
?目標(biāo)管理
■目標(biāo)與愿景
■目標(biāo)設(shè)定
■溝通目標(biāo)
■(學(xué)習(xí)方式:小組討論、游戲和案例練習(xí))
?行為標(biāo)準(zhǔn)
■設(shè)定行為標(biāo)準(zhǔn)
■澄清行為標(biāo)準(zhǔn)
■(學(xué)習(xí)方式:講授、小組活動(dòng))
?監(jiān)督反饋
■分享:一次印象深刻的反饋經(jīng)歷
■反饋原則
■平衡
■基于觀察
■客觀
■明確具體
■時(shí)間限制
■視頻:反饋實(shí)戰(zhàn)
■積極性反饋的EEC法則
■事實(shí)
■影響
■鼓勵(lì)
■發(fā)展性反饋的EEC法則
■事實(shí)
■影響
■改變
■改變一個(gè)壞習(xí)慣
■陳述事實(shí)
■等待反應(yīng)
■澄清目標(biāo)
■制訂方案
■達(dá)成共識(shí)
■學(xué)習(xí)方式(講授、視頻、案例練習(xí))
【講師介紹】
高老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
學(xué)歷
著名大學(xué)教育學(xué)專業(yè)畢業(yè)
IPTS認(rèn)證講師,新華人壽授權(quán)講師
曾任:
新華人壽授權(quán)講師,組訓(xùn)、區(qū)經(jīng)理,在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和人力規(guī)模的4倍增長(zhǎng);
江楓酒業(yè)副總經(jīng)理,操盤(pán)“洋河藍(lán)色經(jīng)典”在蘇州的上市推廣工作,實(shí)現(xiàn)一年內(nèi)銷(xiāo)售4倍增長(zhǎng)的佳績(jī);
新可安(天津)服務(wù)有限公司培訓(xùn)師、高級(jí)客戶經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,多次在培訓(xùn)后能立即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng);
萬(wàn)得城(中國(guó))培訓(xùn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn),滾動(dòng)開(kāi)課幾百次,大大提高了員工的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售管理、客戶服務(wù)等綜合能力;
企管顧問(wèn)。
培訓(xùn)特點(diǎn):
高老師擁有深厚的教育學(xué)、心理學(xué)背景,善于從客戶心理學(xué)的角度去分析客戶、分析銷(xiāo)售,從思維導(dǎo)向方面去拉進(jìn)客戶關(guān)系、促進(jìn)銷(xiāo)售,使銷(xiāo)售從低效的“體力活”變成了高效的“腦力技術(shù)活”。同時(shí),高老師在銷(xiāo)售、管理一線有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這些“真材實(shí)料”不僅蘊(yùn)含了銷(xiāo)售的基本原理,也揭示了銷(xiāo)售的具體工具、方法和措施,學(xué)員可以即學(xué)即用,多次實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)高老師培訓(xùn),效果往往是立竿見(jiàn)影的,銷(xiāo)售培訓(xùn)往往能帶來(lái)至少50%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言風(fēng)格、深入淺出的案例分析、別具一格的培訓(xùn)形式形成了獨(dú)特的“高氏培訓(xùn)”。高老師的授課富有激情、具有帶動(dòng)性和感染力,寓教于樂(lè),用豐富的案例展示和分組討論,讓學(xué)員在潛移默化中得到收益。“聽(tīng)起來(lái)不累”、“原來(lái),銷(xiāo)售可以這么做”、“總是覺(jué)得培訓(xùn)時(shí)間過(guò)得太快”、“聽(tīng)了一遍,還想再聽(tīng)一遍”、……這些都是過(guò)往學(xué)員的培訓(xùn)后反饋。這也不難理解為什么培訓(xùn)后的反饋問(wèn)卷綜合滿意度超過(guò)95%了。
專長(zhǎng)項(xiàng)目:
培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
專業(yè)銷(xiāo)售技巧
大客戶銷(xiāo)售技巧
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
專業(yè)談判技巧
代表客戶:
HP、Samsung、Intel、AMD、B&Q、Mediamarkt、Wal-mart、好又多、國(guó)美、永樂(lè)、迅捷連鎖、順電、洋河酒廠、康佳集團(tuán)、中國(guó)電信、紫覺(jué)貿(mào)易、美芝壓縮機(jī)(GMCC)、廣州川上整合營(yíng)銷(xiāo)、香雪海酒店集團(tuán)、新華人壽、大中電器、步步高連鎖、武漢工貿(mào)電器、卜蜂蓮花、上海外服、海爾日日順、TCL彩電、創(chuàng)維彩電
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))