金字塔原理-表達(dá)與問題解決技巧(廣州,3月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者及想提升自己邏輯思維及表達(dá)能力的職場(chǎng)人士
【課程背景】
"想清楚,說明白。"這是每個(gè)公司的高層管理人員希望達(dá)到的境界。但是許多人在解決問題時(shí),往往不知道如何去讓人清晰的知道自己想要表達(dá)的思想,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)中溝通成為了障礙,使得問題也沒辦法得到更好的解決。很多人存在困惑——
如何做到更有序的思考問題?
如何在交流時(shí)更好的表達(dá)自己?
如何通過溝通使問題更好得到解決?
針對(duì)以上問題,我們特邀原華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)馮南石先生,與我們一同分享《金字塔原理-表達(dá)與問題解決技巧》課程。本課程通過學(xué)習(xí)自上而下表達(dá),自下而上思考,深入細(xì)致地把握思維的細(xì)節(jié),以保證你使用的語句真實(shí)、明確地呈現(xiàn)你希望表達(dá)的思想,從而使問題得到解決。
【課程收益】
1、理解金字塔四個(gè)原則
2、學(xué)習(xí)MECE原則
3、學(xué)習(xí)解決問題的七個(gè)步驟,制定詳細(xì)工作計(jì)劃。
【課程特色】
1、融入大量實(shí)際案例,具有強(qiáng)的實(shí)用性。
2、企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向,思維啟迪是手段。
【課程大綱】
原理篇
一、金字塔原理
1、金字塔的四個(gè)原則
(1)結(jié)論先行
(2)以下統(tǒng)上
(3)歸類分組
(4)邏輯遞進(jìn)
2、金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)
(1)前言
(2)縱向
(3)橫向
3、如何構(gòu)建金字塔
(1)自上而下
(2)自下而上
案例研討:歸納和演繹關(guān)系的辨析
案例研討:如何用金字塔原理高效撰寫可行性報(bào)告?
實(shí)踐篇
二、有效表達(dá)技巧
1、前言四要素
2、請(qǐng)示的技巧
3、匯報(bào)的技巧
4、布置工作的技巧
5、組織素材MECE原則
6、用演示說話
7、用圖表說話
案例研討:騰訊某項(xiàng)目匯報(bào)實(shí)例分享
案例研討:華為某客戶宣講實(shí)例分享
三、問題解決金字塔
1、解決問題的七個(gè)步驟
(1)界定問題
(2)建立診斷框架(問題樹)
(3)淘汰非關(guān)鍵問題(漏斗法)
(4)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
(5)分析評(píng)價(jià)各備選方案
(6)構(gòu)建論證,制定行動(dòng)方案
(7)說故事(陳述來龍去脈)
2、工具模板
(1)課堂練習(xí):如何解決工作的棘手問題?
(2)案例研討:華為某銷售部門問題解決實(shí)例分享
【講師介紹】
馮南石老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任華為大項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),中興產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)總監(jiān)。在華為與中興等著名企業(yè)有著長達(dá)十余年的管理經(jīng)驗(yàn)。任華為產(chǎn)品總監(jiān)時(shí),成功推動(dòng)了無線產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)和國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的全面突破,為華為成功培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的中層管理者。
專業(yè)背景
中英文雙語授課講師
華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)講師
中興通訊資深項(xiàng)目總監(jiān)、管理咨詢師、高級(jí)講師
授課特點(diǎn)
堅(jiān)持從理論到具體執(zhí)行方法、步驟和工具;課程融理念、技巧、案例為一體,授課深入淺出、案例豐富、以互動(dòng)性強(qiáng)見長、以內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng),被學(xué)員譽(yù)為“最能形象生動(dòng)演繹干貨的老師!”
主要課程
高效能人士七個(gè)習(xí)慣、高效溝通技巧、MTP管理者實(shí)踐、高效團(tuán)隊(duì)管理、高效管理溝通……
服務(wù)客戶
電信、聯(lián)通、廣電集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國石油、華潤三九、江中藥業(yè)、大眾、本田、南方航空、廣州質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)局、中建三局、深圳創(chuàng)維……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格:3800元/人(不含課后輔導(dǎo))B價(jià)格:4200元/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))