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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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問題分析與解決能力提升(上海,3月16-17日)
2018/1/19 8:13:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

問題分析與解決能力提升(上海,3月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年3月16-17日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)中、高層管理人員,高級專業(yè)人員(建議帶問題參加,團隊一起更適合)

【課程背景】
世界500強經(jīng)理人的思維工具
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風險,一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。要以最迅速、有效的方式做出正確的決策,許多人仍存在一下的困惑——
■如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?
■如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?
■如何提升個人和團隊的問題解決能力?
針對以上問題,我們特邀劉百功,與我們一同分享《問題分析與解決能力提升》的精彩課程。本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾,以并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量為目標,提供的高效思維技巧,期間國內(nèi)外真實案例貫穿課程,讓你輕松學習其內(nèi)在邏輯性幫,助您運用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!

【課程收益】
1、找出不良或最佳思維的真實原因,確立最優(yōu)的解決方案
2、建立個人和團隊的快捷、有效的工作思路
3、掌握國際通用的商務(wù)思維語言,強化核心思維技巧

【課程大綱】
一、情景分析
核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎?
3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習
二、原因分析
核心:比較法——幫您運用科學的比較法,用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。
1、您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?
2、比較的事實是什么?
3、如何辨別獨特的差異與變化?
4、如何確定最佳的比較方法?
5、如何辨識及檢測可能的原因?
6、如何觀察比較事實的每一個可靠原因?
7、選擇最可能原因
8、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習
三、決策制定
核心:定標準——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案。
1、您想決定什么?您決策的標準是什么?
2、闡明決策目的
3、確定決策的標準,風險的評估、權(quán)衡
4、預先審視潛在問題并予以處理
5、與標準相比較,您的替代方案是什么?
6、每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么?
7、做出決策
8、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習
四、計劃分析
核心:預防/應急、促進/利用——為您設(shè)計預防問題和捕捉事務(wù)運作機會的有效措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。
1、希望的最終結(jié)果是什么?
2、計劃中使用的標準或關(guān)鍵步驟是什么?
3、確定必要的任務(wù)、職責及時限。
4、辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會。
5、發(fā)生問題的原因是什么?
6、怎樣預防問題與增加可能的機會?
7、應急方案是什么?
8、您充分利用機會的打算是什么?
9、何時啟動應急方案?
10、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

【講師介紹】
劉百功老師,北京曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練,曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練等方面有深入研究和實踐。
專業(yè)背景
國際組織學習協(xié)會(ISOL)中國區(qū)首席培訓師、美國ALAMO公司《領(lǐng)導者之劍》授權(quán)講師認證導師、中國“問題解決與決策能力”訓練專家、國內(nèi)最實效的TTT訓練導師,著有暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》
主要課程
領(lǐng)導者之劍——高效能問題解決及決策制定訓練(美國ALAMO授權(quán))、管理基本功:‘新任管理者’能力訓練、后TTT時代:微格教學法暨內(nèi)訓師專項技能訓練……
服務(wù)客戶
寶鋼集團、中信集團、中糧集團、中石油、南玻集團、海信集團、中國電信、中興通訊、攜程、奇虎360、百度……

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...