定制化產(chǎn)品精益解決方案(上海,3月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理;精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員;
【課程背景】
一、定制化(多品種小批量的問題和出路):
我們公司很特殊,品種太多、批量太小,精益生產(chǎn)不好搞!怎么辦?您學(xué)習(xí)或?qū)嵤┚娴臅r(shí)候有沒有這種疑問,被“多品種、小批量”困擾!
1、客戶需求總是變化,計(jì)劃變,缺料和高庫(kù)存矛盾?
2、品種太多、批量太小,交付無(wú)法保證?
3、交付周期滿足不了客戶的要求?
4、切換太多,損失和成本高?
5、客戶需求波動(dòng)很大,產(chǎn)能不足?
6、生產(chǎn)線產(chǎn)品經(jīng)常切換,沒辦法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),效率下降?
7、零件種類太多,不能用kanban拉動(dòng)?
這么多限制條件,這么特殊,市場(chǎng)和老板要求越來越高!保證交付、降低庫(kù)存、提高效率、降低成本……怎么辦?
“不能快速交付的定制化概念只是空中樓閣,多品種、小批量模式下更需要精益生產(chǎn)”
——咨詢首席顧問劉寶生
定制化、多品種小批量模式下精益產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過批量產(chǎn)品模式的精益變革
——丹納赫前CEO 亞特.伯恩
《多品種小批量精益整體解決方案》通過大量的案例來說明如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量模式下如何運(yùn)用精益理念、工具、方法縮短周期、降低庫(kù)存、提高效率、降低成本,形成全面核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過這些案例,我們總結(jié)多品種、小批量模式運(yùn)用精益工具的技巧。
我們?cè)诤芏喽ㄖ苹髽I(yè)精益推進(jìn)取得了顯著成果,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力獲得全面提升:
1.生產(chǎn)周期縮短80%以上
2.庫(kù)存降低50%以上
3.效率提升30%以上
4.不合格率降低70%以上
5.研發(fā)成本下降20%以上
【授課方式】
1. 通過沙盤模擬體驗(yàn)精益的方法和成效,
2. 通過大量案例開展精益在定制化行業(yè)(多品種、小批量模式)運(yùn)用方法,
3. 總結(jié)定制化產(chǎn)品精益運(yùn)用方法的特點(diǎn)和轉(zhuǎn)換。
【課程收益】
1.系統(tǒng)性理解精益模式(而不是零散的工具、概念)
2.掌握精益生產(chǎn)核心工具的運(yùn)用方法;
3.掌握在多品種小批量模式下精益工具如何運(yùn)用
a)單件流到混線生產(chǎn)效率提升、控制品質(zhì);
b)kanban拉動(dòng)時(shí)用量很小的零件怎么辦?
c)快速切換在多品種、小批量模式下的重要性?
d)多品種、小批量如何均衡生產(chǎn);
4.了解多品種小批量模式下運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)如何相互支撐;
5.在多品種、小批量如何推動(dòng)公司精益變革;
【課程大綱】
第一天
一、定制化的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)
■多品種、小批量的現(xiàn)象
■定制化的發(fā)展趨勢(shì)
■定制化(多品種、小批量)面臨的挑戰(zhàn)
交貨期;成本;質(zhì)量;
庫(kù)存控制;效率提升
■重重矛盾?
■如何從矛盾中突圍?
■矛盾的根源在哪里?
■找出問題癥結(jié)才會(huì)有思路!
系統(tǒng)性問題和個(gè)別問題的差別對(duì)待
二、JIT縮短交貨期體驗(yàn)
■JIT概念和精髓
■JIT三大要素
■JIT沙盤體驗(yàn)
多品種、小批量模式JIT案例
三、混線單件流(多品種、小批量)
■單件流的核心要素和目的
■多品種、小批量單件流的特征和挑戰(zhàn)
■如何應(yīng)對(duì)不同品種的工時(shí)差異
■柔性應(yīng)對(duì)更高的效率
■多品種小批量生產(chǎn)物料配送模式
四、Kanban拉動(dòng)在多品種小批量模式下的運(yùn)用
■kanban拉動(dòng)模式的價(jià)值
■kanban拉動(dòng)案例
■kanban拉動(dòng)中的80/20法則
■順序拉動(dòng)和混合拉動(dòng)
非kanban零件快速交付策略
五、多品種、小批量計(jì)劃模式
■傳統(tǒng)計(jì)劃排產(chǎn)的問題
■需求波動(dòng)的原因分析
■供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
■均衡生產(chǎn)方式
■均衡如何穩(wěn)定計(jì)劃
■均衡生產(chǎn)與傳統(tǒng)排產(chǎn)的比較(案例)
均衡排產(chǎn)練習(xí)
第二天
六、定制化模式下降低成本——定制策略和實(shí)現(xiàn)
■哪些部分該定制?
■哪些該標(biāo)準(zhǔn)化?
■價(jià)值與浪費(fèi)
■企業(yè)定制化的種種問題
80%成本由研發(fā)決定
七、定制化模式下降低成本——制造成本
■傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本法的問題
■從整體看制造成本
■成本與浪費(fèi)
突破低工資高層本的怪象
八、定制化模式下降低成本——快速切換
■低成本的前提——均衡生產(chǎn);
■均衡排產(chǎn)的前提——快速切換
■快速切換八大步驟
快速切換案例
九、定制化模式下降低成本——采購(gòu)和供應(yīng)鏈成本
■傳統(tǒng)采購(gòu)成本控制方法的困境
■多品種小批量采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
■綜合看待采購(gòu)成本
■換一種思維降低采購(gòu)成本
換一種思維降低物流成本
十、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)性思維
■系統(tǒng)的意義
■整體與局部的差別
■如何看整體
多品種、小批量整體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
十一、定制化案例和精益發(fā)展
■典型定制化企業(yè)的成功案例
■定制化精益變革路線圖
【講師介紹】
劉寶生老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家委員 院 長(zhǎng)
上海咨詢 首席精益顧問
全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問總監(jiān)
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃/精益項(xiàng)目經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域近十年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級(jí)顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對(duì)精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對(duì)定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國(guó)企、民企(沈陽(yáng)機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評(píng),真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到精益對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動(dòng)力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。
咨詢專長(zhǎng):
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 精益變革管理
價(jià)值流分析
精益現(xiàn)狀評(píng)估
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
KANBAN管理
精益物流
精益供應(yīng)鏈
均衡生產(chǎn)
快速切換
精益管理
精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
部分咨詢客戶:
無(wú)錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
無(wú)錫威華機(jī)械(民企):kanban規(guī)劃、實(shí)施、管理
上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
亞薩合萊(歐美)有限公司:精益供應(yīng)鏈
寶飛-優(yōu)斯特電機(jī)(合資):精益系統(tǒng)導(dǎo)入
馬尼托瓦杭州(美資):精益布局和精益供應(yīng)鏈
神華集團(tuán):精益系統(tǒng)性導(dǎo)入,精益系統(tǒng)設(shè)計(jì);
賽萊默水處理(沈陽(yáng)):精益導(dǎo)入
歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升
上海GE塑料(美資):kanban拉動(dòng)
佳木斯煤機(jī)(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導(dǎo)入(參與)
北京比澤爾壓縮機(jī)(德資):現(xiàn)場(chǎng)改善
青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場(chǎng)改善與快速切換
揚(yáng)州高露潔(合資):現(xiàn)場(chǎng)改善及效率提升
百士吉泵業(yè)(美資):布局和kanban拉動(dòng)
佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
沈陽(yáng)機(jī)床(國(guó)企):精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場(chǎng)改善
青島開世密封件(國(guó)企):精益生產(chǎn)線改造
培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家,培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)多人
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、凱士比泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、美特斯工業(yè)系統(tǒng)有限公司等;
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司、上海鷹峰電子科技等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、 上?评沼邢薰、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司等;
電子通訊行業(yè): 東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司等;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包等;
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4180元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))