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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理(無錫,8月9-10日)
2018/2/2 10:37:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理(無錫,8月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】無錫
【培訓(xùn)對(duì)象】公司高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈主管等相關(guān)中高層人員等。

【課程介紹】
作為公司高層領(lǐng)導(dǎo),您無法準(zhǔn)確理解和掌握集團(tuán)公司內(nèi)正在推行的精益活動(dòng)!苦于您的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的精益改善活動(dòng)沒有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性!不知如何將改進(jìn)活動(dòng)和企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)財(cái)務(wù)績效聯(lián)系起來
精益部門與其他部門之間,或各部門間的活動(dòng)缺乏關(guān)聯(lián)性,無法協(xié)調(diào)一致不理解一位精益企業(yè)主管與傳統(tǒng)企業(yè)主管有什么區(qū)別,又需要具備什么技能和思維?精益改善成果缺乏持續(xù)性如果你對(duì)以上的任一問題的回答為“是”,那么精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理課程將引導(dǎo)你尋求答案。
本課程將對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)傳授著名的精益運(yùn)營系統(tǒng);并將傳授高層領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建世界級(jí)精益企業(yè)和精益文化
過程中所需的知識(shí)和技能,同時(shí)幫助其理解精益工具背后隱含的理念和世界級(jí)精益企業(yè)里的員工行為模式和管理方法。

【課程收益】
本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實(shí)踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后,你將能夠:
1.理解世界級(jí)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念及優(yōu)勢(shì)
2.理解精益管理方式
3.深入了解自身管理風(fēng)格和精益管理風(fēng)格之間的對(duì)比
4.使用精益領(lǐng)導(dǎo)力的工具實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革
5.識(shí)別和消除精益實(shí)施過程中的障礙
6.最大限度獲得實(shí)施精益的成果

【課程特色】
通過實(shí)踐沙盤模擬、案例分析和小組討論來傳授精益領(lǐng)導(dǎo)原理和技術(shù),結(jié)合學(xué)員在實(shí)踐過程中面臨的挑戰(zhàn),幫助學(xué)員構(gòu)建其作為精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維能力;

【課程大綱】
一、精益變革狀況
■全世界精益大趨勢(shì)
■中國企業(yè)精益推行歷程
■中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀
■精益變革失敗的原因

二、精益變革前需要回答的幾個(gè)問題
■為什么要變革?
■為什么要精益變革?
■我們的核心競爭力是什么?
■我們的危機(jī)在哪里?
■精益變革的愿景是什么?

三、為什么要精益變革
■生產(chǎn)方式的三次變革
■精益的核心和精髓是什么
1、真正的JIT
■精益實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、提升質(zhì)量的理念和方法
■局部效率與整體效率
■精益改善與傳統(tǒng)改善的核心區(qū)別
■我們的行業(yè)特點(diǎn)與精益的契合點(diǎn)在哪里?
■公司戰(zhàn)略與精益的契合點(diǎn)在哪里?

四、精益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的模型—豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)
■豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
1、一個(gè)中心
2、兩大支柱
3、三大地基
4、改善土壤
■精益生產(chǎn)系統(tǒng)
1、精益生產(chǎn)十大工具之關(guān)聯(lián)
■目標(biāo)與工具之間的關(guān)系

五、精益核心工具方法體驗(yàn)
1、拉動(dòng)沙盤模擬
a) 第一輪:傳統(tǒng)生產(chǎn)組織
b) 第二輪:物料kanban拉動(dòng)
c) 第三輪:生產(chǎn)kanban拉動(dòng)
2、 拉動(dòng)案例分析
3、 拉動(dòng)在公司運(yùn)用討論

六、現(xiàn)場浪費(fèi)與運(yùn)營績效
■浪費(fèi)與成本關(guān)系
■浪費(fèi)與效率關(guān)系
■整體效率與局部效率
■“假效率”和“真效率”
■哪些該“浪費(fèi)”,哪些不該浪費(fèi)

七、精益生產(chǎn)衡量指標(biāo)
■精益生產(chǎn)八大指標(biāo)
■員工被期望與被衡量的結(jié)果
■目標(biāo)管理與方針管理

八、精益管理和精益供應(yīng)鏈
■建立與精益生產(chǎn)相配套的管理模式:
1、組織結(jié)構(gòu)
2、薪酬和績效考核
3、銷售
4、財(cái)務(wù)
5、采購
6、研發(fā)
■未來公司精益模型展望和探討

九、精益變革的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
■精益企業(yè)導(dǎo)入路線圖
■精益變革過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題
■精益變革應(yīng)對(duì)策略
■精益變革三步曲
■公司精益變革策略討論

十、精益文化和精益企業(yè)模型
■精益企業(yè)文化形成過程
■精益企業(yè)特質(zhì)
■偉大企業(yè)模型
■全員參與持續(xù)改善的基因
■偉大企業(yè)的文化盛宴
■自身企業(yè)文化的思考(優(yōu)點(diǎn)、問題和方向)

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
教育及資格認(rèn)證:
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān)、國內(nèi)某知名咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位;
講師經(jīng)歷及專長:
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百強(qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問,專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過顧問服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合
作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上?评沼邢薰、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...