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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)(北京,4月18-21日)
2018/3/26 7:17:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)(北京,4月18-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2018年4月18-21日;北京,2018年6月27-30日
北京,2018年7月25-28日;北京,2019年8月22-25日
北京,2018年10月24-27日;北京,2019年11月21-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】
大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干;
擬建設(shè)或已建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干;
正在推行或準(zhǔn)備推行管理會(huì)計(jì)的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干;
上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者;
高校從事財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究財(cái)務(wù)管理的有識之士。

【課程背景】
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會(huì)計(jì)行業(yè),也為財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。近期,人工智能、RPA、眾包等技術(shù)、模式的探索應(yīng)用,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享運(yùn)營模式中掀起了創(chuàng)新浪潮。在數(shù)據(jù)積累、內(nèi)外互通、技術(shù)成熟的前提下,創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式正在真正顛覆傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的必然趨勢。在新的時(shí)期,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該進(jìn)入改革與創(chuàng)新的時(shí)代。中國企業(yè)正在告別以“財(cái)務(wù)核算”為核心的財(cái)務(wù)1.0時(shí)代,進(jìn)入以管理會(huì)計(jì)、企業(yè)司庫管理為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理2.0 時(shí)代。
為了幫助需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)集團(tuán)了解未來財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景環(huán)境下如何進(jìn)行信息化建設(shè)。2018年, 從自身資源與優(yōu)勢出發(fā),特推出2“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù)高級研修班”。

【課程收益】
■幫助您了解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)框架與大財(cái)務(wù)理念;
■幫助您掌握如何采用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合;
■幫助您掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢;
■幫助您掌握管理會(huì)計(jì)具體指引的基本精神與內(nèi)容;
■幫助您掌握最新司庫的理論與實(shí)踐發(fā)展。

【課程大綱】
(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求提供個(gè)性化財(cái)務(wù)服務(wù)
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)要求提高會(huì)計(jì)服務(wù)的及時(shí)性
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)化
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求提高財(cái)務(wù)智能化水平
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求改善財(cái)務(wù)人員配置
■數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求財(cái)務(wù)人員具有數(shù)字化思維
(二)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計(jì)
■從事后走向事前事中
■從關(guān)注報(bào)表生成到關(guān)注管理決策需求
■從核算會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)
■從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
■從關(guān)注資金的流動(dòng)性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
■案例:某跨國公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例
(三)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺(tái)的打造
■財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施規(guī)劃路線圖
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)分析
■管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計(jì)
■財(cái)務(wù)共享如何支持管理會(huì)計(jì)發(fā)展
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心日常運(yùn)營管理
■自動(dòng)化、智能化在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用
■眾包:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展方向
■智能化背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來發(fā)展趨勢
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
(四)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一:管理會(huì)計(jì)
■中國特色的管理會(huì)計(jì)框架體系建設(shè)
■“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會(huì)計(jì)體系的沖擊和融合
■大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
■管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題
■全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
■預(yù)測、計(jì)劃預(yù)算、報(bào)告一體化的信息化平臺(tái)的搭建與利用
■財(cái)務(wù)分析與績效考核在管理會(huì)計(jì)軟件平臺(tái)上的實(shí)現(xiàn)
■互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)實(shí)施的典型案例
(五)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二:企業(yè)司庫
■資金管理集中化、財(cái)務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
■財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
■司庫在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的角色定位
■司庫運(yùn)行流程與體系建設(shè)
■如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫
(六)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升
■財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型:核算型組織轉(zhuǎn)向管理決策型組織
■財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型:核算型人才轉(zhuǎn)向決策支持與執(zhí)行人員
(七)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)案例分析
■財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)信息化
■管理會(huì)計(jì)智能化展望
■某大型企業(yè)全球財(cái)務(wù)共享管理的現(xiàn)實(shí)與未來案例

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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