向華為學(xué)習(xí)：案例教學(xué)工作坊（廣州，5月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、內(nèi)訓(xùn)師、有案例教學(xué)任務(wù)的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家

【課程背景】
“學(xué)習(xí)速度大于環(huán)境變化的速度”——是生物界和商界共有的個體生存準(zhǔn)則。在VUCA時代下，如何在“試錯—反思—調(diào)適”的經(jīng)驗學(xué)習(xí)過程中提高效率并降低成本，是具有遠(yuǎn)見的公司必須要關(guān)注的問題。因此越來越多標(biāo)桿企業(yè)開始注重組織經(jīng)驗的積累與復(fù)用，而案例作為經(jīng)驗沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識管理、品牌傳播中，同時“組織經(jīng)驗萃取”、“企業(yè)案例開發(fā)與教學(xué)”等近年成為企業(yè)培訓(xùn)界的熱門詞匯和未來趨勢之一，也是每一位專業(yè)的培訓(xùn)管理者必須要掌握的理念與技術(shù)。
■企業(yè)為什么需要案例教學(xué)？
■完整的案例需要具備什么元素？
■案例教學(xué)過程應(yīng)該注意什么問題？
針對以上問題，我們特邀凱明咨詢合伙人、原華為培訓(xùn)經(jīng)理蕭云老師，與我們一同分享《向華為學(xué)習(xí)：案例教學(xué)工作坊》的精彩課程！本課程教會學(xué)員掌握毅偉商學(xué)院系統(tǒng)的案例教學(xué)方法論，掌握案例教學(xué)四大步驟和四大能力，提升內(nèi)部講師授課水平（TTT），講好企業(yè)內(nèi)部精品案例課！

【課程收益】
■理解案例教學(xué)的價值、理論基礎(chǔ)
■樹立“以學(xué)員為中心”的教學(xué)理念
■按照流程實施案例教學(xué)的四個步驟
■通過試講提高案例教學(xué)四大能力
■組織每個學(xué)員試講、并給予輔導(dǎo)和反饋

【課程大綱】
Part 1——案例教學(xué)基礎(chǔ)知識
■從商學(xué)院案例教學(xué)到企業(yè)案例教學(xué)
■企業(yè)為什么需要案例教學(xué)？
■華為“十年案例工作史”
■華潤集團(tuán)案例開發(fā)與“全案例教學(xué)”
■庫伯學(xué)習(xí)圈理論
小組研討：
案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)的區(qū)別？
Part 2——案例教學(xué)講師角色認(rèn)知
■案例教學(xué)講師的角色
■以學(xué)員為中心的教學(xué)理念
■案例教學(xué)的適用范圍
企業(yè)內(nèi)部案例教學(xué)視頻鑒賞

Part 4——案例教學(xué)四大能力
■提問
■傾聽
■觀察
■反饋
現(xiàn)場演練：試講、自評與他評
Part 3——案例教學(xué)的流程
■商學(xué)院的案例教學(xué)
■案例教學(xué)中的師生互動
步驟一：營造氛圍
■工具：營造氛圍小技巧
步驟二：介紹與提問
■工具：問題設(shè)計四象限
步驟三：組織研討
■工具：研討控場的技巧
步驟四：點(diǎn)評總結(jié)
■工具：視覺引導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)

【講師介紹】
蕭云老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾服務(wù)于TCL、華為、中廣核及互聯(lián)網(wǎng)上市公司宜搜科技，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、COE專家和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，積累了豐富的人才培養(yǎng)和課程開發(fā)經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)構(gòu)建華為財經(jīng)體系外派員工培養(yǎng)發(fā)展體系，為海外財經(jīng)崗位輸出200多位合格人才；完成中廣核《人才培養(yǎng)之道》、《人力資源之道》精品課程開發(fā)項目，其中《中廣核人才培養(yǎng)之道》被評為中廣核集團(tuán)優(yōu)秀課程，開啟中廣核的案例教學(xué)模式。
專業(yè)背景
凱明咨詢合伙人、原華為培訓(xùn)經(jīng)理
主講課程
《案例開發(fā)與應(yīng)用工作坊》、《場景化課程設(shè)計與開發(fā)》、《案例教學(xué)工作坊》
服務(wù)客戶
中廣核集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華為技術(shù)、中興通訊、TCL、招商蛇口集團(tuán)、中國銀行、招商銀行、中信銀行信用卡中心、廣州地鐵、中國移動、裕同集團(tuán)、宜搜科技、動態(tài)科技、掌游互動等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))