亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
教練式管理-被賦能的高效對話(蘇州,4月28-29日)
2018/4/19 9:17:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

教練式管理-被賦能的高效對話(蘇州,4月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年4月28-29日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者,咨詢顧問及講師,教練技術學習者

【課程背景】
杰克·韋爾奇這樣說過:“偉大的CEO就是偉大的教練!”
史蒂夫·喬布斯這樣說過:“最好的導師不是告知答案,而是對他進行提問!”
世界500強企業(yè)68%在使用教練,一項調查表明,企業(yè)在教練上的投資最終獲得近6倍的回報(數(shù)據(jù)來源:國際教練聯(lián)合會(ICF)網(wǎng)站);教練(Coaching)的方法是迅速提升員工領導力、提升工作滿意度、培養(yǎng)員工積極性的最有效方法之一。

傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能應對目前VUCA的時代,作為一名21世紀的管理者,你需要成為一名卓越的教練型領導。通過學習,您會成為一名出色的教練型領導,有力地支持到團隊成員;您會成為一名偉大的教練型父母,幫助孩子在成長中收獲精彩的人生;您還可以帶著那份內(nèi)在覺察的教練狀態(tài),開啟自我人生覺醒之旅,讓自己獲得更加豐盈和幸福的人生。

【課程收益】
1、理解教練式管理的五大原則,形成基于成果框架的思維模式,與他人和團隊建立親和、信任、協(xié)作的關系;
2、掌握建立親和、深度聆聽和開放式提問的方式和方法;
3、掌握教練式管理對話的流程和框架;
4、教練式管理工具的掌握:五個計劃性問題、平衡輪、邏輯層次;
5、認識到潛意識力量的強大,如何運用教練對話激發(fā)下屬內(nèi)在潛意識的能量;
6、通過兩天的學習,掌握教練式管理的基礎知識流程和工具,開啟一扇教練型管理者智慧的大門。

【教學方式】
導師講授+演示+教練練習相結合的方式,視覺化的呈現(xiàn)及教練演示,讓大家更好地學習教練的知識、體會教練的狀態(tài)、 掌握教練的工具。

【課程大綱】
第一單元:教練的基礎
■介紹與約定
■什么是教練?
■教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同?
■教練型管理者需要掌握的三個核心能力
建立親和-信任的基礎
聆聽的三個層次—從聽見到聽到,聽到他人的價值觀和身份和愿景
開放式問題線—啟發(fā)他人深入的思考
第二單元:教練對話的工具及教練原則
■五個計劃性問題工具-最常用的日常教練式管理對話
■五個計劃性問題的演示和練習
■神奇的大腦:三腦-避免激活讓人的本能腦,激發(fā)積極的情緒大腦,鏈接對方的世界腦,創(chuàng)造型解決問題
■平衡輪—支持個人及團隊項目的進展和落地
■教練五大原則-支持管理者在管理對話過程中保持教練的位置和狀態(tài)
第三單元:教練式對話的框架流程及心理學基礎
■成果框架-好的教練合約和目標要符合成果框架
■基于成果框架的新的神經(jīng)元通路
■教練對話的登山模型-支持復雜情況的教練對話框架
■邏輯層次-通過對邏輯層次的提問,激發(fā)個人及團隊的身份、價值觀、愿景和使命,提升內(nèi)在動力
■在登山模型中嵌入邏輯層次的對話演示和練習
第四單元:教練型管理者的精通之路
■意識和潛意識-教練通過成果導向的提問,有意識的去訓練人潛意識,拓展?jié)撘庾R的激活區(qū),突破人的思維局限創(chuàng)造更多可能性
■教練型管理者的精通之旅
■學習的四個階段
■如何達到大師的精通-意圖和專注的合一
本課學習本課程參考書目:
《喚醒沉睡的天才——教練的內(nèi)在動力》(瑪麗蓮·阿特金森 著,科學技術文獻出版社)
《被賦能的高效對話——教練對話流程實操》(瑪麗蓮·阿特金森 著,華夏出版社)

【講師介紹】
張然老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。埃里克森國際學院認證教練
九型書院認證導師/創(chuàng)始成員
項目管理專業(yè)人士(PMP)
某500強企業(yè)高管
擅長領域:企業(yè)高管教練、拆書引導、個人知識管理、九型人格
拆書領域:個人成長類(知識管理、精力管理,學習力等)、教練技術、九型人格(領導力、婚戀、個人成長等方面應用)、親子育兒

魏艷麗老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。埃里克森國際學院認證教練
教育學學士
應用心理學碩士
國家二級人力資源管理師
九型人格注冊性格分析咨詢師
企業(yè)培訓顧問/培訓師
工作經(jīng)歷:
魏老師擁有豐富的心理學及教練的專業(yè)知識和經(jīng)驗,多年的培訓顧問及講師職業(yè)生涯中參與了多家企業(yè)的培訓項目的設計和研發(fā),在企業(yè)管理培訓方面有豐富的經(jīng)驗,擅長培訓需求分析,根據(jù)企業(yè)及個人的培訓需求進行定制化培訓方案的設計和開發(fā),并通過一對一教練支持到個人的內(nèi)在成長和目標達成。
擅長領域:九型人格、專業(yè)教練等管理心理學及人的內(nèi)在心智成長領域
講師個人寄語:愿做一顆蒲公英,把自己所學所感所悟傳播給他人,支持和啟發(fā)他人更了解自我、了解自我的優(yōu)勢、勇于去追求自己想要的目標并發(fā)掘自己的內(nèi)在資源實現(xiàn)自己的夢想。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...