薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(北京,7月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年6月8日;北京,2018年7月9日
上海,2018年9月6日;北京,2018年11月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員
【課程背景】
行業(yè)的跨界與交流已導(dǎo)致人才的混業(yè)競爭,企業(yè)除了重視薪酬的市場競爭力之外也需關(guān)注薪酬結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與融合。在人才分類管理的理念下,企業(yè)需要更為靈活的薪酬設(shè)計(jì)思路及結(jié)構(gòu)體系,甚至需要多元化薪酬管理;蛟S,您每天正在為以下這些感到困擾:
調(diào)查參與者如何將其投資價(jià)值最大化并優(yōu)化調(diào)查結(jié)果的使用
付薪公平嗎?我們的薪酬水平具有市場競爭力嗎
我們的薪資政策和企業(yè)戰(zhàn)略一致嗎
每年我應(yīng)該如何更新公司的薪酬架構(gòu)
我應(yīng)該如何將薪酬報(bào)名和薪酬架構(gòu)的調(diào)整聯(lián)系起來
本課程將重點(diǎn)關(guān)注在薪酬與職位體系的對接、薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮要點(diǎn)以及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的多元應(yīng)用。
【課程大綱】
第一模塊:全面薪酬理念與薪酬體系
1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢
2、如何通過薪酬改革吸引人、留住人、激勵人
第二模塊:員工薪酬體系設(shè)計(jì)
1、薪酬等級體系設(shè)計(jì)
- 職位分析與職位體系設(shè)計(jì)
- 職位評估在企業(yè)中的實(shí)施
- 企業(yè)薪酬策略與市場定價(jià)
- 職位等級轉(zhuǎn)化為薪酬等級體系
2、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 薪酬構(gòu)成項(xiàng)目與付薪導(dǎo)向
- 不同類型人員適用的激勵模式及激勵導(dǎo)向分析
- 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與要點(diǎn)
3、獎金體系設(shè)計(jì)
- 獎金類型及適用對象分析
- 常見的獎金兌現(xiàn)與分配方式介紹
- 獎金方案分享第三模塊:不同類型人員薪酬激勵體系設(shè)計(jì)
1、中高層人員常見薪酬激勵模式
- 中高層人員權(quán)責(zé)界定
- 中高層人員付薪與考核機(jī)制
- 中高層人員常見中長期激勵模式
2、銷售人員常見薪酬激勵模式
- 銷售人員付薪與銷售產(chǎn)品類型/方式的關(guān)系
- 銷售人員基本的薪酬構(gòu)成
- 銷售人員獎金激勵常見方式
3、研發(fā)人員常見薪酬激勵模式
- 研發(fā)人員付薪與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式的關(guān)系
- 研發(fā)人員基本的薪酬構(gòu)成
- 研發(fā)人員獎金激勵常見方式
【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。咨詢公司人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心 執(zhí)行總經(jīng)理
中國科學(xué)院工學(xué)碩士;
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士;
世界薪酬協(xié)會專家認(rèn)證;
CIPT(國際職業(yè)培訓(xùn)師)專家認(rèn)證
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行人力資源管理策劃與咨詢,研究領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績效管理、中長期激勵、員工發(fā)展與培訓(xùn)、人力資源信息化管理等多方面。
相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
現(xiàn)任中央國務(wù)院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目指導(dǎo)人,擅長收入分配專題研究。涉及課程包括:《Excel在薪酬管理中的應(yīng)用》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐》、《人力資源成本預(yù)算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用》等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))