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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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客戶滿意與客戶服務(wù)技巧(蘇州,6月17日)
2018/5/29 7:14:09 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

客戶滿意與客戶服務(wù)技巧(蘇州,6月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年6月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體員工。

【課程目標(biāo)及收益】
通過(guò)該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng):
■提高在客戶服務(wù)、技術(shù)支持、電話服務(wù)方面能力。
■提供高效、精益地提供令客戶滿意的服務(wù);
■能夠成功運(yùn)用專業(yè)、技術(shù)語(yǔ)言被客戶接受;
■突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸;
■化解客戶的投訴和抱怨;
■在客戶服務(wù)、銷售中彰顯大公司、好公司的風(fēng)范和您的個(gè)人魅力、感染力。

【課程大綱】
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
一、如何才能以客戶為中心
■小組研討:客戶為何不滿?
■檢查表中找差距
■客戶服務(wù)的概念
■練習(xí):小組拼詞匯
■練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
■以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
■練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心
■如何使客戶獲得的價(jià)值最大化
■小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向

二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)
★提升客戶需求的先見能力
★超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值
★計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

三、抱怨是金??企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因
■小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

四、內(nèi)部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
■內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式
■看圖研討:誰(shuí)束縛住了他,沒(méi)有任何借口
■服務(wù)制勝的核心秘訣
■其它客戶服務(wù)理念研習(xí)

第二部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧
一、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色
■理解你的企業(yè)、工作、客戶
■研討:服務(wù)圈、崗位服務(wù)圈、企業(yè)使命、工作使命

二、客戶服務(wù)過(guò)程中的溝通技巧
■認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
■研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
■傾聽的技巧
■傾聽的一般注意點(diǎn)
■案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
■說(shuō)的技巧
■研討練習(xí):客戶服務(wù)過(guò)程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答
■案例分析:說(shuō)的口氣
■問(wèn)的技巧
■案例分析:?jiǎn)柕闹腔?br /> ■練習(xí):不同環(huán)境下如何運(yùn)用開放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
■身體語(yǔ)言
■活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力
■案例研討:客戶服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力
■電話溝通的技巧
■電話溝通的一般要求
■案例分析:呼叫中心的電話接待

第三部分 提升服務(wù)過(guò)程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段
■接待客戶
■比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)
■練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)
■理解客戶
■理解客戶的一般要求和方法
■幫助客戶
■把握客戶的期望值
■管理客戶的期望值
■留住客戶
■留住客戶的基本步驟
■留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合

二、參與客戶服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務(wù)整體水平
■參與服務(wù)流程優(yōu)化
■案例分析:服務(wù)流程優(yōu)化的幾個(gè)案例
■總結(jié):服務(wù)流程優(yōu)化的一般原理
■練習(xí):服務(wù)流程優(yōu)化與我的崗位服務(wù)技巧提升--微觀環(huán)境下的服務(wù)技巧提升
■共同打造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
■優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的七個(gè)要素
■案例:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的過(guò)程研討
■參與服務(wù)質(zhì)量控制
■客戶服務(wù)質(zhì)量的基本概念
■因素服務(wù)質(zhì)量的影響
■參與服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)

三、有效應(yīng)對(duì)客戶抱怨

四、客戶忠誠(chéng)與客戶資產(chǎn)
■客戶忠誠(chéng)的價(jià)值
■客戶資產(chǎn)的理念
五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶服務(wù)的根本追求

第四部分 客戶心理學(xué)
一、客戶心理的基本分析
■人的一般心理現(xiàn)象分析
■客戶購(gòu)買心理的循環(huán)過(guò)程

二、客戶心理的需要與動(dòng)機(jī)分析
■客戶需要的形成
■客戶需要的一般特征
■客戶不同層次需要的分析
■影響客戶購(gòu)買需要的因素
■客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的形成
■常見的客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

三、客戶心理中的人際風(fēng)格分析
■人際風(fēng)格類型分類
■客戶的人際風(fēng)格分析
■客戶購(gòu)買行為中的人際風(fēng)格判斷
■贏得不同人際風(fēng)格客戶信任的方法
■購(gòu)買者人際風(fēng)格對(duì)購(gòu)買行為的影響
■說(shuō)服不同人際風(fēng)格客戶的方法
■表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
■友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
■控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
■分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法

四、購(gòu)買過(guò)程中客戶心理和行為分析
■觀察階段
■興趣階段
■聯(lián)想階段
■欲望階段
■評(píng)價(jià)階段
■信心階段
■行動(dòng)階段
■感受階段

五、銷售及服務(wù)過(guò)程中的心理和行為分析
■準(zhǔn)備與待機(jī)
■接近客戶
■確定客戶需求
■產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明
■引導(dǎo)和勸說(shuō)
■促成交易
■客戶異議處理
■銷售后的追蹤落實(shí)
六、客戶抱怨和投訴中的溝通技巧
■客戶抱怨和投訴原因的分析
■客戶抱怨和投訴的一般流程
■客戶抱怨和投訴一般溝通方法
■如何應(yīng)對(duì)難纏的客戶
■吵嚷型客戶及其應(yīng)對(duì)
■強(qiáng)勢(shì)型客戶及其應(yīng)對(duì)
■猶豫型客戶及其應(yīng)對(duì)
■挑剔型客戶及其應(yīng)對(duì)

【講師介紹】
韋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 留學(xué)新加坡國(guó)際管理學(xué)院人力資源博士、中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物、銷售談判與溝通技巧第一人、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家、數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)、清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師、被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
韋老師是國(guó)內(nèi)最早將團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派老師,并創(chuàng)造許多種行之有效促銷模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會(huì)的模式推薦產(chǎn)品,使輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。同時(shí)他也是目前引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
韋老師課程特色:
韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)25000余人。在培訓(xùn)界以實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、親和力強(qiáng)而著稱,語(yǔ)言激情幽默,觀點(diǎn)精辟獨(dú)到,善于激勵(lì)學(xué)員,極富影響力。培訓(xùn)課程融理念、技巧、案例為一體;培訓(xùn)方式以互動(dòng)情景交流見長(zhǎng),將角色替換、互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴容入培訓(xùn)全過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的激情與專注力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,受到學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2480元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...