邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)（上海，6月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2018年6月22-23日；上海，2018年6月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工

【課程背景】
溝通表達(dá)是職場(chǎng)的必備技能。請(qǐng)回顧下：項(xiàng)目溝通你真的講清楚了嗎？工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績(jī)都表達(dá)出來(lái)了嗎？電梯匯報(bào)如何抓住要點(diǎn)？開(kāi)會(huì)發(fā)言怎樣才能一語(yǔ)中的？下屬匯報(bào)重點(diǎn)你get到了嗎？沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思路往往都缺乏說(shuō)服力，甚至?xí)�降低組織運(yùn)營(yíng)的效率。
在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達(dá)方式和分析解決問(wèn)題的方式，結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚，說(shuō)明白是我們的目標(biāo)。讓思考更結(jié)構(gòu)，表達(dá)更清晰，溝通更高效。

【課程宗旨】
提升邏輯思考能力，打開(kāi)邏輯思維大門；
掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧，提高思考溝通能力；
讓每位學(xué)員都能有邏輯的思考，有結(jié)構(gòu)的表達(dá)。

【課程大綱】
前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1.提升思維嚴(yán)密性
2.提高溝通效率
3.提升組織的工作效率
開(kāi)場(chǎng)熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
講解重點(diǎn)：有形結(jié)構(gòu)與無(wú)形思維的力量

第一講：邏輯結(jié)構(gòu)在思維中的構(gòu)建
1. 結(jié)構(gòu)的魅力---金字塔原理
1）有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)
2）無(wú)形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密
3）思維結(jié)構(gòu)—思考溝通的根本
游戲互動(dòng)：記憶游戲讓學(xué)員感受結(jié)構(gòu)的魅力，加深對(duì)結(jié)構(gòu)邏輯的認(rèn)識(shí)
2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個(gè)特點(diǎn)詳細(xì)講解
1）結(jié)論先行的條件—時(shí)間緊/信息多/他需要
2）分類清楚的原則—MECE原則
3）上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)—相當(dāng)于數(shù)學(xué)中的“=”
4）排序邏輯的應(yīng)用—職級(jí)排序是硬邏輯
場(chǎng)景再現(xiàn)：工作案例再現(xiàn)，分析如何高效匯報(bào)
案例教學(xué)：豐富案例，知識(shí)點(diǎn)一一講解

第二講、邏輯結(jié)構(gòu)的有形呈現(xiàn)
1. 讀懂我思維---思維導(dǎo)圖
1）思維導(dǎo)圖之初相識(shí)
2）思維導(dǎo)圖的解讀與要點(diǎn)
3）思維導(dǎo)圖的核心要素
視頻播放：央視對(duì)東尼·博贊先生的專訪，了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息
導(dǎo)圖賞析：了解思維導(dǎo)圖在邏輯思考中的應(yīng)用
課堂練習(xí)：手繪思維導(dǎo)圖，感受邏輯思考過(guò)程
2. 思維導(dǎo)圖的邏輯思考呈現(xiàn)
1）邏輯思考精髓---階層化分類
2）邏輯思考過(guò)程---BOIs
3）邏輯思考的高級(jí)應(yīng)用---會(huì)議表達(dá)中的導(dǎo)圖講解
第三講：有邏輯的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
一、縱向溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
1.搭建縱向結(jié)構(gòu)--上下自如（概括總和和提問(wèn)回答）
1）自上而下—提問(wèn)與回答的過(guò)程
--提問(wèn)的深度與廣度
--說(shuō)服別人的方法
2）自下而上—概括總結(jié)的過(guò)程
--嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)
--改變語(yǔ)言，改變世界
視頻播放：《穹頂之下》找出說(shuō)明的方法
課堂游戲：王老板損失了多少錢
案例分享：買電腦裝軟件的故事
二、橫向溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
1.搭建橫向結(jié)構(gòu)---串聯(lián)與并聯(lián)（演繹和歸納）
1）歸納法：
a.時(shí)間順序
b.結(jié)構(gòu)順序
c.重要順序
2）演繹法：
a.標(biāo)準(zhǔn)式：大前提—小前提—結(jié)論
b.常見(jiàn)式：現(xiàn)象—原因—解決方案
視頻博放：從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
視頻播放：演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)
課堂練習(xí)：畫出“張思德的死”的結(jié)構(gòu)圖
三、序言溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)
完美表達(dá)的大門--序言結(jié)構(gòu)（四種結(jié)構(gòu)）
S C Q A
a.標(biāo)準(zhǔn)式
b.開(kāi)門見(jiàn)山式
c.突出憂患式
d.突出信心式
視頻播放：希拉里競(jìng)選演說(shuō)中的序言結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí)：練習(xí)不同方式的序言結(jié)構(gòu)，體會(huì)不同效果
第四講：有力量的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
一、表達(dá)的開(kāi)場(chǎng)
1. 激發(fā)興趣的四種表達(dá)開(kāi)場(chǎng)
1）斷言：借用他人斷言，賦予自己新義
2）共情：拉近與聽(tīng)眾的關(guān)系并取得認(rèn)同
3）順承：順勢(shì)而為，承上啟下
4）道具：看得見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)更震撼
二、表達(dá)的內(nèi)容
1. 左腦講理---提升內(nèi)容的邏輯性
1）時(shí)間：最常用的結(jié)構(gòu)，幾乎可以用于所有話題
2）層進(jìn)：遞進(jìn)或因果，一個(gè)事件引發(fā)另一事件
3）列舉：并列關(guān)系，通常用于互相獨(dú)立的事件
4）變焦：范圍或?qū)哟�，改變視�?br /> 5）折中：描述極端觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)向中間立場(chǎng)
2.右腦煽情---提高論據(jù)的沖擊力
1）故事生動(dòng)化
2）數(shù)據(jù)可視化
3）描述細(xì)節(jié)化
4）修辭情感化
三、表達(dá)的收尾
1.總結(jié)概括：
1）總結(jié)句式：IF-THEN
2）讓總結(jié)變成填空題：如果…那么… 只要…就能…
2.點(diǎn)睛升華：
故事/箴言/展望/行動(dòng)

【講師介紹】
任潔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練專家
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師
英國(guó)東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
MBA工商管理學(xué)碩士
世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn)，大型企業(yè)HRD
曾任：DELL公司丨人力資源經(jīng)理
曾任：Accenture公司丨HRBP
曾任：某大型供應(yīng)鏈集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)
交通銀行、招商銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國(guó)電信、中國(guó)平安、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。
任潔老師擁有11年大型跨國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源總監(jiān)經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL，Accenture等世界500強(qiáng)外資企業(yè)，創(chuàng)建埃森哲大學(xué)，新領(lǐng)軍者大學(xué)等企業(yè)大學(xué)。熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建，結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè)，思維工具運(yùn)用及邏輯溝通，演講匯報(bào)等領(lǐng)域，2017年累計(jì)為交通銀行、招商銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、方太集團(tuán)、大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國(guó)電信、阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)進(jìn)行思維技能培訓(xùn)100余場(chǎng)，累計(jì)聽(tīng)課達(dá)1萬(wàn)余人次，其中《金字塔原理—高效溝通與匯報(bào)》授課達(dá)43場(chǎng)。

主講課程：
《結(jié)構(gòu)性思維》
《結(jié)構(gòu)性演講之榮耀時(shí)刻》
《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報(bào)溝通》
《麥肯錫問(wèn)題分析解決與匯報(bào)》
《職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖》
《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》
《系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))