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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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團隊復(fù)制特訓(xùn)營(廣州,7月13-15日)
2018/6/5 6:38:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

團隊復(fù)制特訓(xùn)營(廣州,7月13-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州,2018年7月13-15日;深圳,2018年7月20-22日
【培訓(xùn)地點】廣州、深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層核心管理人員,各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(企業(yè)老總帶隊最佳)

【訓(xùn)練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓(xùn)練式
課程版塊:
團隊體驗?zāi)P拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細(xì)講解,現(xiàn)場實操)
1、體驗團隊的力量
2、世界500強與中國民營企業(yè)最大的差距是什么;
3、系統(tǒng)究竟是什么?
4、團隊體驗123。
二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場
核心文化是:軍隊+家庭+學(xué)校
(1)軍隊文化
1、軍隊文化的核心意義是什么?;
2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;
3、是,保證完成任務(wù);
4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術(shù);
5、軍隊文化在實際工作中的具體體現(xiàn)和方法;
6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么?
2、家庭文化如何在團隊中營造和體現(xiàn);
3、你的事就是我的事。
(3)學(xué)校文化
1、學(xué)校文化的核心意義是什么?
2、管理者如何演變成團隊的訓(xùn)練教練;
3、學(xué)校文化體現(xiàn)八大點;
4、一切為學(xué)習(xí)而讓路。
三、會議運作實施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想
1、會議運作對團隊管理的作用;
2、會議運作的難點解析;
3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;
4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業(yè)務(wù)啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):
5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會議運作中的角色定位。
四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——-選種子、施對肥
1、招聘前的動作與招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;
3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;
4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓(xùn);
5、如何有效開展職前培訓(xùn)
五、團隊有效激勵系統(tǒng)———催化劑
1、激勵需求理論與員工的心聲;
2、有效激勵的原則;
3、有效激勵的七大動力源泉;
4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃
六、情景溝通系統(tǒng)———上下通
1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通
2、溝通不暢的三個核心要素;
3、溝通的黃金法則;
4、如何與上下級及平級溝通
七:總結(jié)與回顧
團隊復(fù)制系統(tǒng)運作的精髓及行動方案的制定。

【講師介紹】
鐘承恩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)系統(tǒng)落地權(quán)威專家
團隊執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師
《團隊復(fù)制特訓(xùn)營》最具影響力講師

優(yōu)秀的天使投資人、公益人士
707基金會副理事長
北京宏繡國際投資有限公司終身顧問
多家企業(yè)董事、特聘顧問
鐘承恩老師是培訓(xùn)界最具系統(tǒng)落地的實戰(zhàn)型導(dǎo)師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗,十年的培訓(xùn)生涯,上千場的培訓(xùn)課程。
鐘承恩老師是中國系統(tǒng)落地專家,精通企業(yè)文化、團隊打造、系統(tǒng)建設(shè)、人才建設(shè)等領(lǐng)域;
他致力于幫助企業(yè)成長,打造中國企業(yè)系統(tǒng)落地為使命!建立企業(yè)自己可復(fù)制、可落地、可裂變的一套團隊運營系統(tǒng)。他提出“差一點就是差很多,多一點就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領(lǐng)導(dǎo)者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學(xué)到多少沒有用,落地多少才有價值”的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`者、不斷創(chuàng)新的中國培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的代表人物。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費19800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...