軍令如山-高效執(zhí)行力（義烏，7月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
義烏，2018年7月21日；合肥，2018年8月4日
佛山，2018年8月26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】義烏、合肥、佛山
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體人員。

【課程背景】
強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

【培訓(xùn)收益】
■增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
■學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度
■如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神
■如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力，用感恩的心做事
■如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
■激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
■自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

【課程大綱】
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問(wèn)題的終結(jié)者
A、稱職的需要：
B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)
C、壓事而不是挑事：

二、承諾誓死完成：決心

三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令
心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢?br />
四、堅(jiān)持原則
■案例與情景演練：
A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩
B、警察與間諜
C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯
■——你怎么做？
■——柳傳志怎么做的？

五、崗位價(jià)值
■1、好人品的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

■2、工資構(gòu)成：崗位價(jià)值
第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
■什么是底線？就是做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死！
■最基本的做不到，其他一切都沒(méi)有意義。
■先保證底線結(jié)果，再考慮完美。
■范例：

二、執(zhí)行力的三個(gè)底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛�。�
3、無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤：
范例：
■執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：
■信守承諾：錯(cuò)過(guò)主持人
■結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
■永不言敗：方法至少有三種

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
參考資料：5W1H

二、鎖定責(zé)任
1、一對(duì)一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
2、只出選擇題，不出問(wèn)答題
3、下達(dá)指令清晰，高效

三、商業(yè)人格
■成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
■社會(huì)人心態(tài)：用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比！
■經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益!
■職業(yè)人精神：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果!
■短片欣賞：《兩個(gè)小寶》

四、馬上行動(dòng)，全力以赴

五、愛(ài)上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)
1、如果你在工作中沒(méi)能找到快樂(lè)，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?br /> 2、如果你在工作中感覺(jué)到痛苦，那是因?yàn)槟氵�處在初級(jí)階段
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個(gè)月，就能找到快樂(lè)
短片欣賞：《馬拉松》

六、完成馬上回報(bào)
1、回報(bào)和匯報(bào)的區(qū)別：
2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安
3、回報(bào)方式多種：電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時(shí)不定時(shí)
4、簡(jiǎn)練方法：

七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點(diǎn)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率

第四單元 請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
■3個(gè)案例分析：
■哲理小故事：青蛙和水鳥

二、過(guò)程不代表結(jié)果
■思考：上一天班公司就該給一天的錢么？
■工資是靠什么換來(lái)的？
■工資高低/合理晉升，靠什么來(lái)衡量？
■趣味問(wèn)題：
■短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》

三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
■案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別
■案例：九段秘書的啟示

四、怎樣做結(jié)果？
■三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
■短片欣賞：《海爾》

五、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維

第五單元 制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力
1、設(shè)定目標(biāo)
2、假設(shè)做不到？
3、實(shí)施計(jì)劃、措施
4、假設(shè)做不到？
5、檢查/監(jiān)督機(jī)制
6、假設(shè)沒(méi)用？
7、獎(jiǎng)懲
■案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭？
■思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來(lái)最大限度的保證目標(biāo)的達(dá)成？

二、監(jiān)督和檢查制度化
■過(guò)程檢查：人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的；過(guò)程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！

第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
■認(rèn)真第一，聰明第二
■結(jié)果提前，自我退后
■鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

二、結(jié)果提前，自我退后
■互動(dòng)：學(xué)話

三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
■案例：中美戰(zhàn)俘對(duì)比、老虎伍茲

第七單元 10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積2、不可累積3、貶值
■作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……

二、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

三、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
1、找到自己的優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)化它
2、生涯規(guī)劃——目標(biāo)——動(dòng)力——成就

四、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生
■附件：結(jié)果不能通過(guò)思考獲得
■結(jié)果面前人人平等

【講師介紹】
張金洋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家、2006年全國(guó)十大女性講師、 武漢大學(xué)MBA教授、暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者、電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽眾、讀者近百萬(wàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))