卓越4D團隊領導力（上海，8月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月8-9日
【培訓地點】上海

【課程背景】
“卓越團隊領導力”項目是由世界最高科研機構美國航空航天局（NASA）歷經10年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，運用最前沿的心理學、管理學、領導學和社會學研究成果，通過對500個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級的團隊成果提升方法。
該項目集測評、工作坊、教練輔導于一體，是一套領導力發(fā)展與團隊建設的落地系統(tǒng)。具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等顯著特點，以可測量的方式量化團隊的行為與能量狀態(tài)，從而可以有效的評估和管理團隊行為與績效。

【價值與收益】
幫助學員了解、測量和管理高績效團隊的行為、能量和績效；
幫助學員了解個人天性的特質，識別和理解人的四種基本天性的優(yōu)點和缺點，揚長補短；
幫助學員培養(yǎng)高績效團隊的八項習慣行為，有效提高團隊的親和力、凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力；
幫助學員掌握教練技術的關鍵技巧，提高高效的提問、傾聽、反饋技術，綜合提升學員的領導力。

【課程大綱】
價值與收益 1
組織層面：營造高績效、低風險的組織背景；提升客戶滿意度；提高員工保留率； 增強組織正能量場
團隊層面：通過改善管理者的思維模式及行為方式，從而影響其團隊的協(xié)作氛圍及凝聚力、執(zhí)行力
個人層面：自省覺察、向內聚焦；提升溝通、授權等能力；提升責任感、敬業(yè)度；增強幸福感、歸屬感；平衡發(fā)展4-D領導力

【講師介紹】
佛老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，北京大學光華管理學院經濟學學士，曾任中盈優(yōu)創(chuàng)等3家外資企業(yè)財務總監(jiān)/CFO，KPMG會計師事務所，具有17年咨詢和管理經驗。4-D卓越團隊建設系統(tǒng)高級認證導師，領越領導力研修項目認證導師，青少年領越領導力研修項目認證導師，共創(chuàng)式教練-認證候選人，組織和關系系統(tǒng)教練，團隊教練。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)