走進(jìn)「日產(chǎn)汽車」學(xué)習(xí)最佳現(xiàn)場管理及改善(廣州,8月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、工程/工廠部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。企業(yè)組團(tuán)到現(xiàn)場交流及學(xué)習(xí)效益為最佳。
【課程背景】
隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。
您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?
浪費(fèi)隨處可見,現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)人員互相推諉
員工缺乏問題意識,對現(xiàn)場問題熟視無睹
人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量、安全事故多,怎樣有效防范和解決
缺少有效的管理工具,員工缺乏積極性
現(xiàn)場管理(Shopfloor Management) 就是指用科學(xué)的管理、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各要素,包括人員+設(shè)備+物料+方法+環(huán)境和資訊等,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃+組織+協(xié)調(diào)+控制和檢測,結(jié)合良好的狀態(tài)。
如何在短時(shí)間內(nèi)大早起一直鋼鐵般基層隊(duì)伍,提升生產(chǎn)的質(zhì)量、效率、士氣、設(shè)備、5S等各項(xiàng)核心指標(biāo)?如何有效的開展現(xiàn)場改善,推動現(xiàn)場效率提升?如何有效解決現(xiàn)場問題?本課程將告訴你一套系統(tǒng)而實(shí)用的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善方法。
我們更會帶你參觀廣州日產(chǎn)汽車(NISSAN)于花都的最新車場,見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式,學(xué)員可親眼見證平均每2分鐘就有一臺東風(fēng)日產(chǎn)汽車下線!體現(xiàn)日產(chǎn)的先進(jìn)造車技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控措施!
【課程目標(biāo)】
1、樹立正確的改善意識,破除改善的負(fù)影響
2、梳理現(xiàn)場改善的框架與邏輯
3、深刻理解浪費(fèi)判斷的標(biāo)準(zhǔn),有效識別現(xiàn)場浪費(fèi)
4、掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路
5、掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具 (5S / 目視化 / 標(biāo)準(zhǔn)化)
6、了解現(xiàn)場運(yùn)用質(zhì)量控制工具 - 防錯(cuò)技術(shù)
7、了解現(xiàn)場設(shè)備改善工具 – TPM & OEE
【課程大綱】
現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
什么是現(xiàn)場管理,天天在現(xiàn)場,你到底管理了什么?
優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?怎樣衡量自己做的如何?
現(xiàn)場管理的要素有哪些?抓住核心問題,一擊及中
現(xiàn)場管理的基本方法
因廠而異
5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),為何我們做不好?
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),你做到了嗎?
激勵(lì)與教導(dǎo)員工,而不是生搬硬套強(qiáng)制!
人、機(jī)、物、法、環(huán) – 哪個(gè)是你的弱點(diǎn)?
Q.C.D.S 管理
質(zhì)量是生存之本
有時(shí)候改善是利潤最大的貢獻(xiàn)者
天下客戶,唯“快”不丟
安全第一,你做到了嗎?
建立目標(biāo)化管理
工廠現(xiàn)場改善的實(shí)施
怎樣界定改善機(jī)會
-VSM-KPI-7 waste
快贏機(jī)會 Quick Win
改善周Kaizen events
六西格瑪項(xiàng)目Sigma project
改善的工具手法運(yùn)用(5W2H、魚骨圖,PDCA,SIPOC,TOP-DOWN等)
改善的組織化
改善的標(biāo)準(zhǔn)化
怎樣建立工廠改善的文化
自上而下,自下而上
員工建議,全員參與
系統(tǒng)化、平臺化
場內(nèi)瓶頸點(diǎn)討論及解決建議(開放式討論)
參觀廣州日產(chǎn)汽車(NISSAN)車廠
參觀日產(chǎn)總部大樓,深入了解日產(chǎn)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化,實(shí)地領(lǐng)略先進(jìn)的造車技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施
見識日產(chǎn)車廠超過27萬輛,平均每2分鐘就有一臺日產(chǎn)汽車下線的超級產(chǎn)能
領(lǐng)先沖壓、焊裝、涂裝、樹脂、總裝五大工藝介紹
世界頂尖的生產(chǎn)現(xiàn)場布置
目視化管理(Kanban Management)及防錯(cuò)技術(shù)(POKAYOKE)考察
精益生產(chǎn)流水線,現(xiàn)場操作實(shí)戰(zhàn)
自動化生產(chǎn)(Automation)設(shè)備實(shí)施的運(yùn)用
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。精益管理改善專家,六西格瑪黑帶,MBA,工業(yè)工程學(xué)資深專家
講師經(jīng)歷與專長:
有五金、電子、家電,大型機(jī)械及快消產(chǎn)品等多家施杰500強(qiáng)企業(yè)跨國公司工作經(jīng)歷。
熟悉工廠運(yùn)作,有很強(qiáng)的精益西格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于聚焦現(xiàn)場,實(shí)施改善。
擔(dān)任工廠IE和精益管理,為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產(chǎn)管理體系,使企業(yè)在物流、TPM和新項(xiàng)目精益設(shè)計(jì)等方面得到大幅度改善。
每年輔導(dǎo)大型六西格瑪項(xiàng)目和主導(dǎo)精益改善周若干,對現(xiàn)場改善、5S的推行很有心得。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。能快速做出有效的決策和客服判斷,良好的英語溝通能力。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)室,積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn),注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,課程內(nèi)容通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識要點(diǎn),全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與、現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評!
Bosch 博世 – 世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域,為約150個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思 – 四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案。
Jabil Circuit 捷普 – 全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)及財(cái)富500強(qiáng)之一,在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)悟,捷普集團(tuán)向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持神知道最終客戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
Avery Dennison 艾利丹尼森 – 標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,美國500強(qiáng)之一
Johnson Controls York – 全球最大的獨(dú)立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司
Assa Abloy 亞薩合萊固力鎖業(yè) – 知名鎖具公司,集團(tuán)在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額
授課語言:普通話,輔以英文名詞。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))