思維之劍-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練(廣州,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】公司全員(總經(jīng)理、各級(jí)管理人員、骨干人員)
【課程背景】
什么是職場(chǎng)思維導(dǎo)圖?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),人類(lèi)的思維擴(kuò)散類(lèi)似參天大樹(shù),從主干上升,然后生成不同的分支,在此分支又構(gòu)成枝葉。職場(chǎng)思維導(dǎo)圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉,多而有序.簡(jiǎn)而言之,職場(chǎng)思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫組成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。
在信息時(shí)代,有知識(shí)不善于思維的人將發(fā)現(xiàn)適合他們的工作越來(lái)越少,層次越來(lái)越低.當(dāng)人們真正踏入思維科學(xué)殿堂的時(shí)候,對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼和驚喜…
【課程收益】
1.幫助管理者和員工熟練掌握職場(chǎng)思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
2.充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
3.掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;
4.通過(guò)訓(xùn)練使領(lǐng)導(dǎo)者能迅速而準(zhǔn)確地把握問(wèn)題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),自覺(jué)將管理創(chuàng)新應(yīng)用于工作實(shí)踐中。
【課程特色】
分組、“情景+案例”、學(xué)員全程參與的互動(dòng)式教學(xué)方式。
【課程大綱】
1.思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時(shí))
■思維導(dǎo)圖的背景
■思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
■思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動(dòng)+測(cè)試)
■思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
■思維導(dǎo)圖成熟作品展示
2.思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時(shí))
■手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
■開(kāi)始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評(píng)作業(yè)
■從思維導(dǎo)圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類(lèi)和發(fā)散思維
■邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹(shù)
■發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
■如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖
3.思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時(shí))
■創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)(心智模式心里障礙全腦思維)
■創(chuàng)新思維的工具
■創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
4.實(shí)戰(zhàn)演練,解決問(wèn)題(4小時(shí))
■現(xiàn)場(chǎng)就實(shí)際問(wèn)題,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解)
■思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
■如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
■反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
5.思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時(shí))
■分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對(duì)不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法
■反思工具的本質(zhì)
【講師介紹】
宋尚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。10余年職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),13年公司管理層
經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)經(jīng)典職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者!
中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖學(xué)院副院長(zhǎng)
清華大學(xué)總裁班客座教授
現(xiàn)任天下伐謀咨詢(xún)高級(jí)合伙人、思維學(xué)院副院長(zhǎng)
工作經(jīng)歷:
老師早年接受思維導(dǎo)圖專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是國(guó)內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一!
曾任HP、李寧、KAPPA,歷任部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)職務(wù)。
學(xué)歷背景:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué) MBA
服務(wù)客戶
上海證券交易所、中美大都會(huì)、恒信金融、中國(guó)平安、中國(guó)太平、中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會(huì)、朗訊科技、阿爾派電子、UT斯達(dá)康、中國(guó)石油、道達(dá)爾、史賽克、廣州美的、用友、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、惠氏制藥、禮來(lái)制藥、宜家、A8音樂(lè)集團(tuán)、KAPPA、新百麗、李寧、三峰木門(mén)、伊順集團(tuán)、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團(tuán)、東藥集團(tuán)、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚(yáng)森、駿峰頻譜實(shí)業(yè)、東大飼料、至尊唯美集團(tuán)、榮歐建材連鎖、好利來(lái)商學(xué)院、青年餐廳、北美楓情、長(zhǎng)房國(guó)際、凱德置地、復(fù)地集團(tuán)、香江集團(tuán)、聯(lián)合證券、HUADA建材、浪潮集團(tuán)、TCL、中國(guó)美容研究院、南方電網(wǎng)、德美化工、大田、德邦物流、東方雨虹、歐姆龍、深圳高速路股份、央廣傳媒、中央人民廣播電臺(tái)等近500家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)以及清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)理人課程班、浙江大學(xué)總裁班、北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班、中山大學(xué)經(jīng)理人課程班、上海交通大學(xué)總裁班等國(guó)內(nèi)18所一流商學(xué)院。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))