企業(yè)違紀(jì)解除風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)對(duì)（上海，8月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士

【課程背景】
在當(dāng)今的法律以及仲裁、司法實(shí)踐背景下，用人單位解雇員工通常會(huì)有很多的限制。而在所有的解雇中，以員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度而解雇的，則是各種解雇事由中最有難度的事由之一。
從另一方面看，在以此為由解雇員工所發(fā)生的爭(zhēng)議中，用人單位敗訴的案例數(shù)量不菲。分析原因，除了法律本身比較復(fù)雜，仲裁、司法實(shí)務(wù)中掌握制度相對(duì)比較嚴(yán)格等因素外，用人單位自身對(duì)法律的理解過于一廂情愿，以及操作中存在各種失誤，其實(shí)已構(gòu)成敗訴的主要原因。
本課程我們特別邀請(qǐng)著名勞動(dòng)法專家，上海勞動(dòng)法三劍客之一郭文龍老師獨(dú)家設(shè)計(jì)分享。該課程通過精心選取的20個(gè)案例，從各個(gè)角度解析用人單位以員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由解雇的失誤，包括但不限于用人單位針對(duì)某些事項(xiàng)沒有相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)章制度制定程序不合法、沒有證據(jù)證明已經(jīng)將規(guī)章制度告知員工、規(guī)章制度中某些內(nèi)容不合法不合理、適用規(guī)章制度的條件理解錯(cuò)誤、所依據(jù)的事實(shí)沒有相應(yīng)證據(jù)等等。通過對(duì)案例的分析，可以起到幫助用人單位強(qiáng)化合規(guī)的意識(shí)，準(zhǔn)確理解規(guī)章制度的功能和操作、避免無謂的勞動(dòng)糾紛、化解此類解雇各種風(fēng)險(xiǎn)的效果。

【課程大綱】
企業(yè)違紀(jì)解除敗訴最多情形之經(jīng)典案例分析
模塊一、因企業(yè)規(guī)章制度不完善、不合規(guī)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴
模塊二、因違紀(jì)解除理由不充分、不恰當(dāng)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴
模塊三、因違紀(jì)解除證據(jù)不足、解雇時(shí)機(jī)及流程不當(dāng)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴
模塊四、特殊員工是否可以違紀(jì)解除，企業(yè)應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊一、因企業(yè)規(guī)章制度不完善、不合規(guī)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴

一、解雇違規(guī)員工無規(guī)章依據(jù)
1、違紀(jì)行為在公司制度中未列明如何處理？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

二、解雇理由被規(guī)章制度限制
1、某公司規(guī)章制度規(guī)定，員工有不誠(chéng)信行為并造成公司重大損害的，公司是否可以解除勞動(dòng)合同？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

三、規(guī)章制度超越了權(quán)力邊界
1、規(guī)章制度可否超越權(quán)力邊界？
2、如何避免超越權(quán)力邊界？
3、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

四、適用規(guī)章制度的條件錯(cuò)誤
1、什么是適用規(guī)章制度的條件錯(cuò)誤？如何應(yīng)對(duì)？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊二、因違紀(jì)解除理由不充分、不恰當(dāng)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴

一、違紀(jì)行為主要包括以下情形：
1、違反職業(yè)操守（盜竊、 商業(yè)賄賂、越權(quán)行為、瀆職行為、非法侵占、擅自兼職）
2、違反公司出勤考核（曠工）
3、對(duì)抗公司相關(guān)指示（消極怠工、拒絕調(diào)整）
4、泄露企業(yè)秘密（泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定、損害公司及客戶利益）
5、違反國(guó)家法律（打架斗毆、毀壞財(cái)物）

二、解雇事由不可以構(gòu)成歧視
1、如何避免解雇事由構(gòu)成歧視？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

三、一般違規(guī)不應(yīng)作嚴(yán)重違規(guī)
什么是一般違規(guī)？什么是嚴(yán)重違規(guī)？如何界定？如何合規(guī)？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析。應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

四、把不交病假單按曠工解雇
1、不交病假單可否按曠工解雇？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

五、把不告而別誤作曠工解雇
不告而別可否按曠工解雇？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊三、因違紀(jì)解除證據(jù)不足、解雇時(shí)機(jī)及流程不當(dāng)，導(dǎo)致違紀(jì)解除企業(yè)敗訴

一、解雇所依的事實(shí)證據(jù)不足
1、如何及時(shí)準(zhǔn)確固定保留證據(jù)？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

二、作出解雇是否有合理期限
1、員工違紀(jì)違規(guī)，企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)及時(shí)解雇？如果不及時(shí)解雇，是否應(yīng)當(dāng)要有合適的理由？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

三、解雇未先將理由通知工會(huì)
1、未通知工會(huì)直接解除是否有效？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊四、特殊員工是否可以違紀(jì)解除，企業(yè)應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？
一、三期女員工違紀(jì)解雇注意事項(xiàng)
1、三期女員工能否違紀(jì)解雇？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

二、病假、醫(yī)療期人員違紀(jì)解雇注意事項(xiàng)
1、病假、醫(yī)療期人員能否違紀(jì)解雇？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

三、工傷人員違紀(jì)解雇注意事項(xiàng)
1、工傷人員能否違紀(jì)解雇？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

四、派遣人員違紀(jì)解雇注意事項(xiàng)
1、派遣人員違紀(jì)解雇應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？
案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

五、企業(yè)高管及外籍人員違紀(jì)解雇注意事項(xiàng)
1、企業(yè)高管及外籍人員紀(jì)解雇應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？
2、案例分析：勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析，應(yīng)如何避免企業(yè)違法解雇？

【講師介紹】
郭文龍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)社會(huì)法研究會(huì)理事、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事暨勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任、上海市人力資源和社會(huì)保障咨詢專家、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)咨詢專家、《中國(guó)勞動(dòng)》雜志編委、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。其授課對(duì)象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩(shī)蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達(dá)爾、家樂福、蘇寧、東風(fēng)汽車、寶鋼、可口可樂、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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