非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤培訓(xùn)（北京，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的企業(yè)中高層管理人員

【課程背景】
管理人員日常工作中需要接觸大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，經(jīng)常需要跨部門甚至是和老板溝通經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)結(jié)果。隨著時(shí)代發(fā)展，社會對于管理者的財(cái)務(wù)水平逐年提高。然而，對于如何讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營同步管理，許多管理者仍存在以下困惑——
如何做出最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策？
如何著眼于提升商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營？
如何提升全局和財(cái)務(wù)意識？
針對以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會計(jì)政策負(fù)責(zé)人劉錦秀老師，與我們分享《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤》課程。本課程從專業(yè)財(cái)務(wù)的角度為你解讀財(cái)務(wù)運(yùn)作，并系統(tǒng)闡述為商業(yè)情境服務(wù)的財(cái)務(wù)知識，幫助學(xué)員掌握相應(yīng)的操作方法和技能。

【課程收益】
1、理解商業(yè)模式下基本的財(cái)務(wù)知識的商業(yè)本質(zhì)；
2、掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系；
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動因；
4、掌握從財(cái)務(wù)角度對經(jīng)營活動進(jìn)行有效分析和評估的能力；
5、學(xué)會從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營改進(jìn)方案。

【課程特色】
1、通過“沙盤”演練，學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動手的公司全盤運(yùn)營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中，找到最終答案。

【課程大綱】
一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識
1、如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
4、資本性支出和運(yùn)營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡
5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動
6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
二、經(jīng)營分析進(jìn)階
1、盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
2、資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢
3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
4、從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程
三、行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)
1、選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識，當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。

【講師介紹】
劉錦秀老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過十五年財(cái)務(wù)生涯，五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國電信、沃爾瑪中國（總部）財(cái)務(wù)經(jīng)理，八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，見證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究，上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作，并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師。
專業(yè)背景
資深特許公認(rèn)會計(jì)師（FCCA）、中國注冊會計(jì)師（CICPA）、ACCA中國專家智庫成員
授課特點(diǎn)
擅于化繁為簡，去蕪存菁
主要課程
財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營銷更有用、企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)沙盤……
服務(wù)客戶
沃爾瑪中國總部、順豐總部、戴爾總部、酷派總部、中國電信、ACCA特許公認(rèn)會計(jì)師協(xié)會、KPMG會計(jì)師事務(wù)所……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格：3800元/人（不含課后輔導(dǎo)） B價(jià)格：4200元/人（含課后輔導(dǎo)）（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))