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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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打造高效的組織執(zhí)行力(北京,9月7日)
2018/8/17 9:18:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

打造高效的組織執(zhí)行力(北京,9月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】中高層管理者等

【課程背景】
今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望他們執(zhí)行到位,下級希望他們指揮得當(dāng),同級希望他們多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。
9月7日, 邀請楊臺軒老師,將通過一天的課程,幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵,由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績效與執(zhí)行力。

【課程收獲】
幫助管理人員準(zhǔn)確定位自己的角色,塑造自己的管理風(fēng)格,修煉心態(tài);
提升對上、平行、對下溝通的技能和方法,建構(gòu)企業(yè)提升執(zhí)行力的最后關(guān)鍵動作;
掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具,安排好日常工作;

【課程大綱】
一、重塑執(zhí)行力的定義與價(jià)值
■執(zhí)行力,對企業(yè)而言是什么?
■公司里為什么沒有執(zhí)行力?
■決 策 與 執(zhí) 行 ?
■案例分析:這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的執(zhí)行力如何?
■中國航油新加坡海外公司
■四川長虹電視二、企業(yè)打造登峰造極執(zhí)行力的八項(xiàng)關(guān)鍵管理領(lǐng)域:
■企業(yè)與員工的危機(jī)感-如果,只有企業(yè)家具備危機(jī)感,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;必須讓員工也具備危機(jī)感,怎么做?
■激勵?并不是指金錢而已
■99.9%企業(yè)致命錯(cuò)誤的管理 --- 目標(biāo)管理與績效評估
三、打造組織高效執(zhí)行力的原則及方法
■原則 1:建立強(qiáng)勢的企業(yè)文化力
■原則 2:制度很重要嗎?為什么制度完善了,執(zhí)行力仍然不強(qiáng)?
■原則 3:企業(yè)和員工兩者都必須危機(jī)意識
案例:微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
■原則 4: 領(lǐng)導(dǎo)必須具備的幾種“能力”
原則5: 構(gòu)建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可以產(chǎn)生執(zhí)行力的管理工具:目標(biāo)管理
原則 6:打造溝通力與執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

原則7:激勵,像泉涌一樣,從員工內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力量附錄:
執(zhí)行力與員工個(gè)人的時(shí)間管理的根本關(guān)系

【講師介紹】
楊臺軒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)管理資深專家。AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會授權(quán)講師。國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認(rèn)證。楊老師曾任職于知名日化、房地產(chǎn)、培訓(xùn)和咨詢等行業(yè),擔(dān)任過銷售系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)與發(fā)展中心培訓(xùn)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師、學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問和運(yùn)營副總經(jīng)理等職位。在不同類型的企業(yè)策劃與實(shí)施管理層與員工系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展, 深知企業(yè)培訓(xùn)模式和咨詢模式的解決方案對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性,通過長期服務(wù)已經(jīng)建立和實(shí)施了眾多項(xiàng)目:員工職業(yè)化項(xiàng)目、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目、培訓(xùn)師塑造與發(fā)展項(xiàng)目、跨部門學(xué)習(xí)項(xiàng)目等。
服務(wù)客戶:日立電梯、中油BP、廣州本田、菲利浦手機(jī)、德國巴斯夫、金發(fā)科技、樂華彩電、香雪制藥、深圳耐普羅、清華大學(xué)EMBA、中山大2006秋季管理學(xué)院EMBA、華南理工大學(xué)MBA等眾多優(yōu)秀世界500強(qiáng)的企業(yè)和組織。
授課風(fēng)格:幽默、富有激情和感召力,能夠把理論與實(shí)際巧妙的結(jié)合;富有思考與啟發(fā)性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學(xué)員積極互動,在授課過程中大量工具的使用讓培訓(xùn)有的放矢,言之有物,更讓學(xué)員落地執(zhí)行,從而產(chǎn)生最佳的授課效果和課程收益

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...