互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的員工職業(yè)化修煉（北京，9月7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】全員

【課程背景】
二十一世紀(jì)的三大主流的兩大亮點(diǎn)是失業(yè)與學(xué)習(xí)，每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對(duì)自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)，本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到素養(yǎng)、由態(tài)度到習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。
在公司迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)我們的素養(yǎng)和能力的要求勢(shì)必賦予我們更高的責(zé)任和使命，優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責(zé)無(wú)旁待，為迎合時(shí)代的發(fā)展和期待，如何改變職業(yè)意識(shí)、優(yōu)化工作行為，通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優(yōu)秀的公司員工盡快解決的當(dāng)務(wù)之急。
本次課程設(shè)計(jì)正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識(shí)、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能，為自己增值、為公司增光為培訓(xùn)目的，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的理論、經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助我們優(yōu)秀的職業(yè)人從優(yōu)秀邁向卓越，促進(jìn)我們杰出的優(yōu)秀員工為公司的發(fā)展增光添彩，共同重建公司的輝煌和塑造我們的自豪！

【課程大綱】
從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起
第一單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一)：成為優(yōu)秀的公司人
■河流的啟示：全面理解和認(rèn)同企業(yè)
■為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造
■正確理解職業(yè)與職業(yè)化
■職業(yè)素質(zhì)的三個(gè)層面
■職業(yè)化意識(shí)與自我管理
■怎樣把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合
■樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)
第二單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(二)：擁有積極的心態(tài)
■態(tài)度與能力
■態(tài)度的重要性
■建立自信心
■陽(yáng)光思維
■胸懷感恩心
■七大成功信念
第三單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(三)：培養(yǎng)責(zé)任感
■人生的三個(gè)基本問題
■把工作當(dāng)成美好生活的一部分
■為什么要有責(zé)任感?
■責(zé)任感的構(gòu)成要素
■員工對(duì)內(nèi)/對(duì)外的作用
■自我激發(fā)工作欲望的要素
■喚醒自己心靈的巨人
第四單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(四)：塑造最佳習(xí)慣
■主動(dòng)積極的習(xí)慣
■個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
■要事第一的習(xí)慣
■人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
■同理心溝通的習(xí)慣
■創(chuàng)意合作的習(xí)慣
■持續(xù)更新的習(xí)慣
第五單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(五)：魅力十足的商務(wù)禮儀
■為什么要塑造積極的職業(yè)化形象
■常見商務(wù)禮儀（一）：怎樣著裝更得體
■常見商務(wù)禮儀（二）：日常待人接物禮儀
■常見商務(wù)禮儀（三）：拜訪與接待客戶禮儀
■常見商務(wù)禮儀（四）：常用接打電話禮儀
■常見商務(wù)禮儀（五）：辦公室日常工作禮儀
第六單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(六)：時(shí)間管理與有效工作
■時(shí)間管理游戲與心得分析
■小組討論：什么是時(shí)間和時(shí)間管理
■時(shí)間管理的黃金法則
■如何制定行之有效的工作計(jì)劃
■常用時(shí)間管理訣竅
■案例分析與討論
第七單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(七)：知人知心的溝通技巧
■Johari視窗管理的啟示
■溝通游戲與心得分析：溝通的12字訣
■小組討論：哪些因素會(huì)影響溝通
■改善人際溝通的技巧—ALL
■高效人際溝通的七個(gè)C
■如何建立有效的溝通渠道
■專業(yè)測(cè)試與分析：你的溝通技巧怎樣
■制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
第八單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(八)：群策群力團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練
■小組討論：什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
■團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析
■認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
■優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
■專業(yè)測(cè)試與分析：學(xué)會(huì)與不同類型的人合作與溝通
■團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析
■總結(jié)語(yǔ)與問題解答

【講師介紹】
廖忠于老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
中國(guó)天使投資人
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)

眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
北京第一家眾籌平臺(tái)“股東匯” 執(zhí)行董事
北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（人人投） 眾籌股東
2015年度中華風(fēng)云講師評(píng)選榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”
一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實(shí)踐者
一位既講課又做管理的思想傳播者
主要經(jīng)歷
他是一位從偏遠(yuǎn)農(nóng)村窮苦家庭出身扎實(shí)求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來(lái)的真實(shí)案例；他是學(xué)生時(shí)代的學(xué)生領(lǐng)袖，是職場(chǎng)時(shí)代的職場(chǎng)精英；是草根逆襲的真實(shí)代表；
他曾擔(dān)任過三家公司的高管職務(wù)，擁有十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，五年企業(yè)全盤運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績(jī)；現(xiàn)兼任兩家公司董事；
他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈萬(wàn)人次，親自面試過的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路，指明了方向，點(diǎn)醒了未來(lái)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))