LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用（東莞，9月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年9月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
【培訓(xùn)對(duì)象】想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員，及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。

【課程背景】
低成本智能自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢(shì)在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。

【課程特色】
■全面·解渴：從LCIA8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用，從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA；360°解析，重點(diǎn)方案落地；
■DIY·實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)場(chǎng)制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作，全情體驗(yàn)；
■視頻·案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場(chǎng)LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開(kāi)；
■系統(tǒng)·稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺(tái)”的搭建，國(guó)內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程；
■全球·視野：全球頂級(jí)企業(yè)LICA年會(huì)作品演示，日本全國(guó)年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。

【課程大綱】
第一章 LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
■LCIA低成本自働化歷史
■LCIA低成本自働化誕生與定義
■LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢(shì)和8大目的
■LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
■LCIA未來(lái)發(fā)展的前景
第二章 LCIA思想與改善機(jī)會(huì)挖掘
■LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
■LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
■挖掘LCIA改善機(jī)會(huì)的10大寶典
■案例思考（挖寶）
第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
■杠桿基本原理及案例分析
■連桿機(jī)構(gòu)基本原理及案例分析
■斜面基本原理及案例分析
■滑車輪軸基本原理及案例分析
■凸輪基本原理及案例分析
■齒輪車基本原理及案例分析
■槽輪基本原理及案例分析
■皮帶鏈條基本原理及案例分析
第四章 活用8大動(dòng)力源
■重力活用基本及案例
■人力活用基本及案例
■磁力活用基本及案例
■彈性力活用基本及案例
■浮力活用基本及案例
■自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例
■其他動(dòng)力（電、氣）
■案例思考及練習(xí)（視頻）
第五章 LCIA常見(jiàn)動(dòng)作運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與上下運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與振動(dòng)運(yùn)動(dòng)
■上下運(yùn)動(dòng)與前后運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與間歇運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與上下運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與振動(dòng)運(yùn)動(dòng)
■上下運(yùn)動(dòng)與前后運(yùn)動(dòng)
■回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與間欠運(yùn)動(dòng)
第六章 LCIA設(shè)計(jì)與制作技巧
■LCIA設(shè)計(jì)流程
■LCIA設(shè)計(jì)要素
■LCIA設(shè)計(jì)原則
■DIY動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)

【講師介紹】
談華林老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
LCIM構(gòu)架師/LCIA資深講師及顧問(wèn)
LCIA低成本自働化實(shí)踐專家
5年世界500強(qiáng)日資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
11年精益咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)（5年LCIA研究）
LCIM、LCIA研究專員
談老師先后在臺(tái)資企業(yè)、世界500強(qiáng)日資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，從事班長(zhǎng)、課長(zhǎng)等管理工作，具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理和精益LCIA實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：LCIM系統(tǒng)構(gòu)建、精益低成本自働化、精益生產(chǎn)、布局規(guī)劃 、內(nèi)部物流系統(tǒng)推進(jìn)、精益變革、現(xiàn)場(chǎng)5S；
談老師近幾年專注LCIA和精益落地研究，主要服務(wù)領(lǐng)域汽車電子、電子組裝、新能源、機(jī)加鑄造等行業(yè)前三的企業(yè)，對(duì)于企業(yè)導(dǎo)入LCIM、LCIA、精益變革和現(xiàn)場(chǎng)5S有獨(dú)特的見(jiàn)解，多次去日本豐田、歐姆龍、三菱進(jìn)行精益和LCIA研修。
服務(wù)客戶
福耀集團(tuán)、華為技術(shù)、一汽大眾、廣州本田、廣州日產(chǎn)、惠而浦、宏發(fā)電力電器、比亞迪第二事業(yè)部、光弘股份、華陽(yáng)集團(tuán)、美的電水壺 、許繼電氣 、寧德時(shí)代、TCL王牌、三諾電子等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))