績效導(dǎo)向的萃取與復(fù)盤技術(shù)（北京，10月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理者

【課程背景】
越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到萃取提煉技術(shù)與復(fù)盤技術(shù)對組織能力建設(shè)和提高內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量的重要性。萃取提煉是課程開發(fā)的基石，也是知識管理中隱性知識顯性化的過程。只有做到“內(nèi)容為王”，才能開發(fā)出真正的精品項目和課程。然而很多人存在以下困惑——
■把專家的經(jīng)驗(yàn)和方法提煉出來，即可供組織內(nèi)部學(xué)習(xí)和復(fù)制？
■專家經(jīng)驗(yàn)所推薦的解決方法，看似有用然而很難應(yīng)用到工作中解決問題？
■專家經(jīng)驗(yàn)所推薦的解決方法缺乏足夠的概括性？
針對以上問題，我們特邀劉睿老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員了解萃取技術(shù)的價值及誤區(qū)，通過歸納優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)背后所體現(xiàn)的規(guī)律，讓學(xué)員學(xué)會知識與經(jīng)驗(yàn)萃取的工具及方法、完整掌握萃取與復(fù)盤技術(shù)并能運(yùn)用，全面提高學(xué)員在實(shí)際工作中解決問題的技能。

【課程收益】
1、學(xué)會厘清知識萃取和經(jīng)驗(yàn)萃取的區(qū)別；
2、學(xué)會知識萃取和經(jīng)驗(yàn)萃取的方法，并能在日后工作中實(shí)際應(yīng)用；
3、學(xué)會應(yīng)用復(fù)盤技術(shù)完成最佳萃取，并實(shí)現(xiàn)改進(jìn)與迭代。

【課程特色】
1、采用講授、沙盤演練、點(diǎn)評等多種教學(xué)方法結(jié)合授課；
2、傳授講師經(jīng)驗(yàn)萃取的方法、工具和CRSRMP模型。

【課程大綱】
一、萃取技術(shù)在企業(yè)中的價值及應(yīng)用
1、萃取技術(shù)概述
2、萃取的誤區(qū)
（1）分享不等于萃取
（2）討論不等于萃取
（3）總結(jié)不等于萃取
二、開啟萃取前的五定
1、方向的確定
（1）知識萃取
（2）經(jīng)驗(yàn)萃取
2、主題的確定
（1）度量值原則
（2）主題描述
3、人選的確定
（1）人選的要求
（2）不同角色的職責(zé)說明
4、受眾的確定
（1）給誰講
（2）受眾對象認(rèn)知分析
5、目標(biāo)的確定
（1）復(fù)制與傳承價值
（2）改進(jìn)與提升價值
三、萃取的方法及應(yīng)用
1、知識萃取的方法
（1）知識（技能）萃取九宮格
學(xué)員現(xiàn)場演練知識（技能）萃取的工具及方法，點(diǎn)評+輔導(dǎo)
2、經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
（1）經(jīng)驗(yàn)形成路徑圖
（2）經(jīng)驗(yàn)萃取CRSRMP模型
學(xué)習(xí)體驗(yàn)一：請客專家養(yǎng)成記
（3）經(jīng)驗(yàn)萃取的兩大類
①流程類萃取工具
②問題類萃取工具
學(xué)員現(xiàn)場演練經(jīng)驗(yàn)萃取的工具及方法，點(diǎn)評+輔導(dǎo)
3、復(fù)盤的三大價值
（1）探究內(nèi)在的行為
（2）基于情景的剖析
（3）促動改進(jìn)與迭代
四、復(fù)盤技術(shù)的應(yīng)用
1、復(fù)盤工具表運(yùn)用
（1）回顧目標(biāo)
（2）深挖隱性
（3）設(shè)計預(yù)案
（4）對比分析
（5）最佳萃取
演練、分析、點(diǎn)評、輔導(dǎo)
2、學(xué)員主導(dǎo)二次復(fù)盤
（1）主導(dǎo)萃取全流程
（2）主導(dǎo)復(fù)盤全流程
目的：
1、在課程中學(xué)會并掌握萃取與復(fù)盤的流程與方法
2、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解讀問題
五、建模與制版
1、建模的價值
（1）固化價值
（2）傳承價值
（3）迭代價值
2、四型建模
（1）樹狀型
（2）矩陣型
（3）流程型
（4）圖表型
3、制版
（1）手冊編寫
（2）表單設(shè)計
六、限制條件與教學(xué)形式選擇
1、限制條件
2、教學(xué)形式

【講師介紹】
劉睿老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
18年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾歷任Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域，始終秉承實(shí)用、落地的原則，親自組建或輔導(dǎo)逾200家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，先后為移動通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。
專業(yè)背景
BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師、中國學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)應(yīng)用研究院院長、中國名優(yōu)講師評選大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師、課程開發(fā)睿思八法版權(quán)人
授課特點(diǎn)
注重學(xué)員對知識的興趣度及實(shí)用度，“化繁為簡，化簡為趣，化趣入道”；互動性強(qiáng)，注重學(xué)員的參與性，通過引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員思考；課程采用獨(dú)特的“五步教學(xué)法”，促動培訓(xùn)績效改進(jìn)。
主講課程
TTT/PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（初階-進(jìn)階-高階）、四模三段課程開發(fā)與設(shè)計、績效導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)盤技術(shù)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)
服務(wù)客戶
中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國移動、南方電網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)易、萬科集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、威士伯涂料、松下電器……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A：3800元/人（不含課后輔導(dǎo)） B：4200元/人（含課后輔導(dǎo)） （含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))