九型人格在管理中的應用（上海，3月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2019年3月21-22日；上海，2019年8月8-9日
【培訓地點】上海
【培訓對象】有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家

【課程背景】
通過兩天的九型領導力訓練，讓我們對領導力本身的內(nèi)容有全面認知，在此基礎上探索人性、去尋找自身的型號，因為它是我們提升和改變的核心變量；再往后發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢，通過互為教練的方式讓我們提升自己的部分落地生根。本次職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練的課程從解決90后管理問題，知識型員工、創(chuàng)新型員工、藝術型員工管理挑戰(zhàn)，招工荒，留人難等管理問題等入手讓我們把因人而異的管理走向深入，在整個學習和討論過程中管理者對人性的敏感度會極大的增加，同時通過各種各樣的行動學習的方式讓我們的解決方案更深入同時更容易落地生根。

【解決問題】
1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；
2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；
3.員工總是力不從心，常常被動應付工作；
4.經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入；
5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。

【課程收益】
1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；
2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。

【課程大綱】
第一天領導、管理與九型人格
一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)

二、領導、管理與九型人格
1、90下屬和年長經(jīng)理人的差異，是機會還是挑戰(zhàn)？
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系

三、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向

第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖

二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區(qū)
4、時間管理的4D原則
5、高效能人士的時間安排
6、行動學習：管理下屬怎么運用九型人格？（9種人的針對性激勵和時間管理）

三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂

【講師介紹】
孫越老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者
國際九型領導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經(jīng)驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練）
教育培訓背景：
上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師
美國九型領導力培訓培訓師證書
美國九型教練培訓培訓師證書
美國MCF團隊教練證書
工作經(jīng)驗：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）
中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領先，全球員工13萬人）

【費用及報名】
1、費用：培訓費5980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)