非財務(wù)人員的財務(wù)培訓——沙盤模擬（上海，11月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月9-10日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、企業(yè)運營的財務(wù)機理
１. 財務(wù)運營的風扇理論
２. 資金運動的水池模型
二、管理人員的財務(wù)特質(zhì)
三、快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識
１. ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理
２. 利用全流程成本分析確定最大貢獻產(chǎn)品
３. CVP（本-量-利）分析
４. 戰(zhàn)略成本管理
四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力
１. 預(yù)算編制的基本方法
２. 計劃控制與預(yù)算限制的對比分析
３. 預(yù)算超出的有效調(diào)整方法
五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務(wù)報表的能力
六、提高中高層管理人員對關(guān)鍵財務(wù)指標理解與運用的能力
１. 償債能力分析
２. 盈利能力分析
３. 運營能力分析
４. 關(guān)鍵財務(wù)指標之間的關(guān)聯(lián)性
七、深刻認識現(xiàn)金為王
１. 德隆倒閉的根本原因
２. 現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài)
八、提高中高層管理人員精細化管理及數(shù)字化管理的能力
１. 讓財務(wù)指標來說話
２. 精確管理思想在財務(wù)中的運用
九、為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務(wù)指標進行溝通的平臺

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，瑞典皇家理工學院管理工程博士，瑞典CELEMI國際咨詢集團授權(quán)高級培訓師、瑞典愛立信集團高級咨詢顧問、清華大學、北京大學客座教授，曾任大型企業(yè)總經(jīng)理助理及營銷總監(jiān)。具有深厚的企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實戰(zhàn)功底、能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行精辟的分析。課程深入淺出，將深奧的管理理論、管理方法以一種輕松、愉快的方式傳授給學員。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4960元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)