如何做營運數(shù)據(jù)分析（上海，11月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月29-30日
【培訓地點】上海
【培訓對象】銷售部經理、大區(qū)經理、區(qū)域經理、城市經理、商品經理、數(shù)據(jù)分析員

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點。企業(yè)的管理、產品、營銷都與數(shù)據(jù)密切相關，通過對營運數(shù)據(jù)的分析可以實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)化、產品精細化運營。但是，在實際的數(shù)據(jù)分析中，企業(yè)運營負責人往往存在以下問題——
■為什么總感覺做分析的時候沒有數(shù)據(jù)可用？
■為什么數(shù)據(jù)那么多，分析的時候卻找不到頭緒？
■數(shù)據(jù)分析如何與運營結合在一起？
針對以上問題，我們特邀數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家、《數(shù)據(jù)化管理》作者黃成明先生與您一同進行探討學習。本課程旨在幫助學員建立數(shù)據(jù)化思維，提供多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具，培養(yǎng)學員使用數(shù)據(jù)進行決策、銷售的能力，最終實現(xiàn)業(yè)績增長。

【課程收益】
1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力 ；
2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；
3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析；
4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產品；
5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。

【課程特色】
1、運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習的講解方式；
2、從大量的咨詢項目中提煉出營銷經理核心技能，理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結合；
3、課程內容學完即可運用于實際工作中，落地性強。

【課程大綱】
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說話|用圖表說話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預測
1、定量預測
2、定性預測
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設計管理模板
2、Excel模板設計10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的價格帶分析
（2）促銷活動評估模型
（3）渠道分析及評估
5、如何利用數(shù)據(jù)進行銷售追蹤
六、經營數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實操

【講師介紹】
黃成明老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。實戰(zhàn)經驗
十多年的跨國公司銷售及市場實戰(zhàn)經驗，歷任強生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強生（中國）有限公司期間，任遼寧南部地區(qū)市場拓展主管，負責拓展新經銷商、組建銷售團隊。期間，所在的遼南地區(qū)強生生意從無到有，并且其中之一的營口市場成為強生公司二級市場的成功拓展模式而向全國推廣。
十幾年的消費品的工作經驗中，積累了豐富的銷售和運營管理經驗，使老師對數(shù)據(jù)有極強的敏感度、在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨特見解。老師目前已將他對零售規(guī)律的研究變成一套理論運用到商業(yè)分析軟件中，幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景
他能將深厚的業(yè)務背景和數(shù)據(jù)分析相結合，幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)化管理水平。重點研究零售店鋪銷售管理、消費者消費行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。著有《數(shù)據(jù)化管理：洞悉零售及電子商務運營》一書。
主要課程
零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會的數(shù)據(jù)分析法……
服務客戶
沃爾瑪、、國美、蘇寧、唯品會、深圳萬象城、招商銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……

【費用及報名】
1、費用：培訓費A價格：4200元/人（不含課后輔導）B價格：4800元/人（含課后輔導）（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)