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學校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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大客戶賬款管理與收款策略(北京,11月17日)
2018/10/29 8:19:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

大客戶賬款管理與收款策略(北京,11月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年11月17日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】中高層管理者;營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、營銷人員、財務(wù)人員等

【課程目標】
科學的規(guī)避風險,以實現(xiàn)利潤的最大化。
■掌握賬款控制與催收方法
■學習從預(yù)防入手,防止應(yīng)收賬款變成壞賬
■針對賒銷的客戶進行全面信用管理

【課程大綱】
一、為何會有賒銷,好處和壞處的分析管理的問題
1、為何會產(chǎn)生賒銷的應(yīng)收賬款?
1)商業(yè)信用的產(chǎn)物
2)擴大企業(yè)經(jīng)營收入的手段
3)競爭激烈下的需求銷售費用率
2、賒銷的好處與風險分析
1)賒銷10大好處
2)賒銷的風險
3)逾期賬款和壞賬對公司運營損失的計算
4)其他。。。。
二、應(yīng)收賬款的管理和實施
1、應(yīng)收賬款跟蹤管理法
1)建立合理的應(yīng)收賬款跟蹤流程
2)RPM監(jiān)控發(fā)Receivable Portfolio Management
2、應(yīng)收賬款管理工具DSO平均應(yīng)收賬款回款期
DSO=(某段時間內(nèi)的)平均應(yīng)收總額÷(某段時間內(nèi)的)賒銷總額×某段時間
1)DSO可以反映應(yīng)收賬款回款的快慢
2)DSO運用:賬齡分析表追蹤運用
-公司整體VS客戶別
三、逾期賬款的催收思路和技巧
1、逾期賬款的催收思路和技巧
1)逾期欠款原因分析
公司自身管理問題
-相關(guān)部門責任不明確,考核不到位
-經(jīng)營觀念落后,盲目追求收入、利潤
-企業(yè)風險意識低,缺乏足夠的風險防范
2、賒銷客戶分類管理:
1)20/80原理:少量大客戶造成大量逾期的管理方式
2)80/20的思考:大量小客戶造成逾期賬款的管理
3)債務(wù)方分析:時間和付款客戶的分類管理
-準時付款的好客戶:
-略微延遲付款客戶:
-常常拖延付款的客戶:
-需要恐嚇才付款的客戶
3、逾期賬款催收的信念:
1)企業(yè)的命脈,收款完成才是銷售完成
2)客戶在測驗我們?nèi)萑塘,只有準時付款客戶才是上帝
3)追賬前的思考:
-客情和生意的持續(xù)行
-時間和計劃的重要性
4、追賬的原則:
1)系統(tǒng)性地跟進
2)展開對話
3)維護賒銷聲譽
5.1增加追賬效果的方法:
1)企業(yè)內(nèi)部開始
2)準備工作,何時開始,與誰接觸
3)用何方式,跟進時間
4)最后考慮訴訟
5.2 逾期催收實戰(zhàn)演練:
1)快,勤,粘,纏,逼
2)常見托詞對應(yīng)方案:
-已經(jīng)付款給你們了
-我們正在等著我們的客戶給我們付款
-我們沒收到發(fā)票
-我們這兒正進行改組
-其他千奇百怪的理由??
四、拖欠的應(yīng)對方法
1、商業(yè)性質(zhì)的解決辦法
1)取消賒銷交易;
2)停止供貨 / 暫停服務(wù);
3)收取延期利息;
4)收回貨物;
5)委托商賬管理公司解決拖欠
2、法律性質(zhì)的解決辦法
1)判斷是否訴訟?
2)別無他法-訴訟

【講師介紹】
李道忠老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。30年快速消費品管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論結(jié)合實戰(zhàn),為國內(nèi)少有的實戰(zhàn)全能型人才,李老師從一線銷售人員做起,一路晉升到總經(jīng)理職務(wù),成績斐然。
資深經(jīng)歷:臺灣工作19年,大陸工作13年的營銷管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗
曾經(jīng)任職的企業(yè)有:臺灣德記洋行業(yè)務(wù)經(jīng)理和訓(xùn)練總監(jiān)、太古可口可樂(臺灣)業(yè)務(wù)行銷總監(jiān)、康師傅(飲料)華東區(qū)總經(jīng)理、APP集團金紅葉生活用紙華東區(qū)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)營運副總、旺旺集團營運 總處處長。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2300元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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