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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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如何設計開發(fā)實戰(zhàn)導向的人才培養(yǎng)項目(深圳,12月7-8日)
2018/10/30 9:28:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

如何設計開發(fā)實戰(zhàn)導向的人才培養(yǎng)項目(深圳,12月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月7-8日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】CHO、人力資源相關人員、培訓經(jīng)理、培訓主卦、業(yè)務專家、部門經(jīng)理等

【課程背景】
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色。作為知識傳播與迭代的重要載體——培訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部培訓要的是實實在在解決實際問題,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗不斷的傳承和復制,因此設計“實戰(zhàn)導向”的人才培養(yǎng)項目是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在華為野蠻成長的過程中,強大的“訓戰(zhàn)結(jié)合”人才培養(yǎng)機制奠定了華為公司成功的人才基礎,本課程結(jié)合華為的人才培養(yǎng)項目實踐經(jīng)驗,以實戰(zhàn)導向的形式,為學員講授“實戰(zhàn)導向”的人才培養(yǎng)項目設計和開發(fā)方法,學員現(xiàn)場即可輸出自己公司的人才培養(yǎng)項目方案,并對關鍵內(nèi)容進行設計開發(fā)。

【課程收益】
1、掌握人才培養(yǎng)方案設計的原則和導向
2、掌握“實戰(zhàn)導向”的人才培養(yǎng)方案設計方法
3、掌握“案例教學”的方法以及案例的寫作方法
4、現(xiàn)場輸出企業(yè)自身的人才培養(yǎng)方案,并開發(fā)主要內(nèi)容

【課程大綱】
一、人才培養(yǎng)方案設計的原則和導向
■業(yè)界常用的方法論和設計模型
■人群適用性
■實戰(zhàn)導向、績效導向
■訓戰(zhàn)結(jié)合

二、人才培養(yǎng)方案設計方法
■如何進行賦能點分析
■如何進行培養(yǎng)方案設計
■項目團隊的合理配置
■培養(yǎng)目標
■方案框架
■目標人群
■培養(yǎng)周期
■方案設計的導向原則
實戰(zhàn)演練:人才培養(yǎng)方案如何設計?

三、課程設計和開發(fā)
■概要設計
■模塊設計
■細節(jié)設計
■案例設計
■材料制作
■如何開展實驗班
■如何進行講師隊伍建設
■專職講師隊伍建設
■兼職講師隊伍建設
■班主任和引導員隊伍建設
研討:如何進行評估和改進
演練:如何進行課程設計開發(fā)

三、案例教學的設計和使用
■案例教學的原理和先決條件
■案例教學中講師的角色定位
■案例教學的流程
■小型案例寫作指導
■大型案例寫作指導
■優(yōu)秀案例寫作10招
■案例評審標準
演練:如何進行案例設計與開發(fā)

四、華為的人才培養(yǎng)項目實踐案例
■項目設計的全流程解讀
■項目文檔及材料解讀
■項目經(jīng)驗及借鑒點分析

五、人才培養(yǎng)項目輸出
■學員對自身方案進行迭代更新,輸出自身的人才培養(yǎng)項目方案
■答疑互動

【講師介紹】
魏老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 華為前全球資源中心人才學院院長
魏老師擁有15 年企業(yè)大學和人才發(fā)展實踐經(jīng)驗,其中華為大學工作 8 年。
2007 年加入華為大學,負責和參與了華為若干個重大學習發(fā)展項 目的設計、開發(fā)和交付,覆蓋了領導力、項目管理、企業(yè)文化、專業(yè)技術等多個領域;
2010 年,遠赴海外,籌建華為全球資源中心人才學院(華為大學海外機構(gòu)),擔任院長。該學院以英語為載體,向全球的員工及客戶提供學習發(fā)展服務,有效地推動了華為全球化的進程;
2015 年開始,從事咨詢培訓工作,期間幫助九牧、藥明康德、華潤集團、沃爾瑪中國、裕同等眾多行業(yè)領先企業(yè)提供了企業(yè)大學設計和建設咨詢服務,助力客戶打造“人才高地”。
魏老師在企業(yè)大學頂層設計,人才發(fā)展項目開發(fā)、運營,領導力和軟技能課程等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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