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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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顧問式銷售技巧(北京,12月14日)
2018/11/2 7:03:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

顧問式銷售技巧(北京,12月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】全體員工

【課程背景】
客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產(chǎn)品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統(tǒng);所作的購買決定,更得到內(nèi)部高層人士的同意;對需求的產(chǎn)品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產(chǎn)品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者。
優(yōu)秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計(jì)劃、研究的分析上更為周詳;準(zhǔn)備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關(guān)系的建立和其它“人際技巧”的運(yùn)用上更純熟;優(yōu)秀銷售人員運(yùn)用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優(yōu)秀的銷售人員會更常用技巧,而且運(yùn)用的更好。
敬請帶著您的銷售中遇到的難題,步入12月13日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家付先生現(xiàn)場對話!

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■如何分析客戶的購買心理分析
■何實(shí)現(xiàn)顧問式銷售
■如何進(jìn)行積極、有效的開場白
■如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
■如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來的利益
■如何把握時機(jī)采取行動達(dá)成協(xié)議
■如何面對客戶的冷遇
■如何通過策略性問題引導(dǎo)客戶的購買意向
■如何面對銷售過程中客戶的懷疑
■如何面對客戶不現(xiàn)實(shí)的需求,消除誤解
■如何面對銷售過程中客戶的反對和產(chǎn)品的缺點(diǎn)
■如何讓客戶做出購買決策

【培訓(xùn)方式】
實(shí)戰(zhàn)演練+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例剖析+精彩點(diǎn)評

【課程大綱】
《顧問式銷售技巧》 主講:付先生(12月13日)
一、銷售思維與層次
1.什么是銷售?
2.銷售邏輯思維
3.銷售層次和境界
4.銷售的核心心態(tài)
5.客戶的核心心態(tài)
6.如何針對客戶核心心態(tài)有的放矢
7.顧問式銷售人員所具備的態(tài)度、知識與技能
8.顧問式銷售和普通銷售的區(qū)別
二、拜訪前的準(zhǔn)備
1.為拜訪設(shè)定目標(biāo)
2.準(zhǔn)備好你的問題
3.準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)
a)我要讓他了解什么?
b)我要了解他的什么?
4.輔助物料的準(zhǔn)備
5.子彈要省著用,為下次拜訪留伏筆
6.個人形象的準(zhǔn)備---善用七秒鐘效應(yīng)
三、拉近距離的開場
1.相互認(rèn)識
2.寒暄開場
3.三方領(lǐng)袖或是相同軌跡
4.迅速獲得對方認(rèn)同與好感的技巧
5.介紹自己,說明拜訪的原因與目的
6.如何預(yù)約---善用你的電話
7.如何第一時間找到關(guān)鍵人
8.十個方法幫你繞障礙
四、探尋客戶的需求
1.望聞問切
2.探尋需求的問題
---事實(shí)、態(tài)度、期望、動機(jī)
3.問問題的流程
4.期望值管理
5.在拜訪前設(shè)計(jì)你的問題引導(dǎo)
---工具問題準(zhǔn)備表(66個問題鎖定你的客戶)
6.需求需要引導(dǎo)
7.SPIN法則的運(yùn)用
練習(xí):每個人通過SPIN法則設(shè)計(jì)引導(dǎo)客戶需求的問話方式
五、快速成交
1.什么是購買信號?
2.購買信號的分類
3.五種方法促成臨門一腳
---直接成交法
---間接成交法
---假定成交法
---壓力成交法
---第三方證明法
4.成交過程異議處理
---什么是異議?
---異議處理的原則
---異議處理技巧
---嫌貨才是買貨人
5.成交談判小技巧
---投石問路
---硬出牌、軟出牌、由高到低出牌、無厘頭出牌
---價格讓步三原則
---找到對方的關(guān)注點(diǎn)

【講師介紹】
付老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師背景
2003中國十大杰出管理培訓(xùn)師之一。美國AchieveGlobal 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師,擁有十二年以上在IBM、戴爾計(jì)算機(jī)等公司的銷售、銷售主管、培訓(xùn)、顧問咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)知名的銷售管理專家,從事于通過包括培訓(xùn)、認(rèn)證和咨詢等方法來幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高銷售業(yè)績的工作,同時兼任清華企業(yè)培訓(xùn)中心,繼教學(xué)院,北大等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。
畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)。1995年,加入IBM擔(dān)任銷售顧問,負(fù)責(zé)電信行業(yè)銷售;1998年,擔(dān)任戴爾(中國)公司銷售主管,負(fù)責(zé)北方地區(qū)銷售;2000年,作為資深培訓(xùn)主管,管理戴爾電腦中國區(qū)培訓(xùn)部門,負(fù)責(zé)約六百名銷售人員、近兩千名員工和三百多名中層管理者的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
2002年開始,在清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、影響力教育集團(tuán)等機(jī)構(gòu)主講銷售培訓(xùn)課程,同時為聯(lián)想電腦、中國移動、諾基亞、中興通信等大型企業(yè)以及中小企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
擅長領(lǐng)域及主講課程
擅長領(lǐng)域:銷售/ 營銷策略
行業(yè)領(lǐng)域:IT數(shù)碼
主講課程:《大客戶銷售策略》、《銷售團(tuán)隊(duì)績效管理》、《摧龍八式》、《突破銷售領(lǐng)導(dǎo)力》、《專業(yè)銷售談判技巧》、《銷售漏斗管理》等。
服務(wù)客戶
IBM、聯(lián)想計(jì)算機(jī)公司、神州數(shù)碼、戴爾計(jì)算機(jī)、新浪企業(yè)服務(wù)、杭州恒生電子、平安保險、PICC、漢王科技、清華同方、美的、TCL、中國移動、中國網(wǎng)通、用友公司、東軟集團(tuán)、中國電信、廈門科華、國邁通訊、德國慧魚、三一重工、Nokia、方正科技、步步高電子、夏新電子、上海永達(dá)、承天倍達(dá)過濾設(shè)備有限公司、城市熱點(diǎn)資訊等。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...