企業(yè)變革與管理創(chuàng)新（杭州，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月7-8日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

【課程目標】
■通過本次課程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以得到思維模式的突破，個人境界的升華，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。
■熟悉了解變革的環(huán)境下，我們需要完成自身的三大轉(zhuǎn)變。即：從經(jīng)營機會向經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變，從規(guī)模經(jīng)營向健康經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從穩(wěn)態(tài)經(jīng)營向轉(zhuǎn)折經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
■深度解析企業(yè)運營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀中觀到微觀，剖析困局，總結(jié)經(jīng)驗，探討對策，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)提供實戰(zhàn)解決方案。
■剖析企業(yè)變革的阻力來自哪里？變革為什么會失�。款I(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的急躁、狂躁、煩躁、焦躁、暴躁，是企業(yè)變革過程中的大忌。成功變革需要過程管理。

【課程大綱】
導(dǎo)言：我們面臨的困境與挑戰(zhàn)
第一部分、反思：野蠻生長與思維突破
■回到本原：核心問題與關(guān)鍵要素
■空間解構(gòu)：企業(yè)成長的三維關(guān)聯(lián)
■時間縱覽：生命周期與面臨問題
■野蠻生長：生存社會到消費社會
■環(huán)境變化：宏觀趨勢與微觀生態(tài)
■內(nèi)生困境：中國民企的成長局限
■變革之道：經(jīng)營思維的六大轉(zhuǎn)變

第二部分、建構(gòu)：核心能力與企業(yè)健康
■變革導(dǎo)向：四維模型檢測能力
■老板角色：個人中心組織為王
■變革關(guān)鍵：1——標桿學(xué)習(xí)
■變革關(guān)鍵：2——差異優(yōu)勢
■變革關(guān)鍵：3——系統(tǒng)優(yōu)化
■變革關(guān)鍵：4——知行合一
■變革關(guān)鍵：5——持續(xù)發(fā)展
■企業(yè)衰�。呵败囍�鑒后世之師
■變革之法：如何從優(yōu)秀到卓越

第三部分、操作：實施變革與過程管控
■成長邏輯：三輪驅(qū)動
■戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：三條道路
■多元悖論：孰對孰錯
■多元擴張：六大節(jié)點
■組織變革：三種方式
■網(wǎng)絡(luò)時代：三大特征
■業(yè)務(wù)創(chuàng)新：四種策略
■移動互聯(lián)：創(chuàng)新四要
■變革失�。喝�大原因
■變革之術(shù)：六大關(guān)鍵

第四部分、升華：中層領(lǐng)導(dǎo)與個人修煉
■攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度
■共同語言：領(lǐng)導(dǎo)變革的方法論
■系統(tǒng)推進：組織成長四大抓手
■以刑為體：體系建設(shè)與法治精神
■以禮為翼：團隊建設(shè)與人才隊伍
■以知為時：學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新管理
■以德為循：使命提升與文化追求
■引領(lǐng)團隊：推動變革三種路徑
■道生本立：領(lǐng)導(dǎo)境界三度要求
■變革之路：企業(yè)變革三種特征

【講師介紹】
潘誠老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

上海財經(jīng)大學(xué)500強研究中心特約研究員
國際注冊管理咨詢師（CMC）
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、國家行政學(xué)院、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、中歐商學(xué)院等高校MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授
授課風(fēng)格
管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強，實用度高。
宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大。
高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問題導(dǎo)向，道術(shù)統(tǒng)一。
生動講解與互動研討相結(jié)合；氣氛活躍，趣味性強。
授課經(jīng)驗
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中歐商學(xué)院、華中科技大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、澳門大學(xué)、歐洲大學(xué)、安徽大學(xué)、華僑大學(xué)、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)等，中央黨校黨政干部研修班、中國航天科技、中國電子科技、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、國電、華電、華能、神華、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中化、中儲糧、中國南車、中國建設(shè)、東風(fēng)汽車、中國郵政、中國鐵通、東方航空、中國路橋、中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、山東商業(yè)銀行、廣州銀行、中國農(nóng)村發(fā)展銀行、中石化集團、中石油集團、中化集團、傳化股份、杜邦集團、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國風(fēng)塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、錦邦股份、旭陽顏料、美的集團、康佳集團、創(chuàng)維集團、榮事達集團、美菱集團、宇通集團、歐派集團、富煌集團、小天鵝集團、法國圣戈班模具、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、尚高機械、歐力機電......

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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