第三方物流的管理與成本控制（上海，5月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2019年5月16-17日；上海，2019年11月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
與企業(yè)物流運營相關的管理人員，如物流經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理
企業(yè)供應鏈物流成本方面的負責人，如物流采購
供應鏈戰(zhàn)略和計劃相關人員，如S&OP負責人，總經(jīng)理

【課程背景】
■在當今多變和競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展,必須要在做好成本控制的同時，保持并不斷提升服務質(zhì)量
■物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過對物流數(shù)據(jù)分析,明晰成本構(gòu)成,運用項目及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運營的重點之一
■與此同時,物流服務外包也已成大勢,選擇、管理并培養(yǎng)優(yōu)秀可靠的物流供應商,建立并發(fā)展長期戰(zhàn)略伙伴關系，也是確保企業(yè)供應鏈物流穩(wěn)定運營、提升服務質(zhì)量的關鍵所在

【課程大綱】
在滿足服務水平的基礎上持續(xù)提升：
物流成本控制 ：
■建立物流規(guī)劃VS供應鏈戰(zhàn)略
■明確服務要求、水平、細則，及篩選相應的物流提供商
■分析物流流量，成本結(jié)構(gòu)，歷史數(shù)據(jù)及預測
■設定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
■制定、執(zhí)行項目及流程優(yōu)化以提升成本管控
■施行流程標準化和審計
■完善應急預案
■尋求系統(tǒng)功能支持
■培訓從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
深層次介入和戰(zhàn)略合作：
物流供應商管理：
■建立物流供應商管理標準
■確定供應商服務水平和主要考核指標
■細化服務內(nèi)容，操作規(guī)范和計費標準，并定期審核
■掌握物流供應商的公司狀況，人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
■實行服務表現(xiàn)定期溝通和改進
■共享服務需求及物流市場信息
■提供供應商培訓
■引入備選供應商
■物流供應商的其他功能

【講師介紹】
王磊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。12年跨地區(qū)供應鏈及物流運輸從業(yè)經(jīng)驗
現(xiàn)任職美資零售世界財富500強公司, 全美第二大進口商
高級物流經(jīng)理，負責南中國和南亞/東南亞區(qū)域訂單管理、拖車、海運、空運、物流倉儲業(yè)務 (12 個國家和地區(qū) / 25個港口 , 年貨量32,000 TEU)
在團隊和供應商管理、供應鏈和物流網(wǎng)絡建立、流程優(yōu)化、實務操作和跨部門項目管控等方面有豐富經(jīng)驗
教育背景：
大連海事大學交通運輸管理與工程學院碩士研究生
業(yè)界認證：
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會全球認證講師
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會供應鏈證書 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會物流運輸與倉儲證書 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
項目管理協(xié)會項目管理證書 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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