內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系(廣州,9月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月20-21日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】擔(dān)任專職培訓(xùn)經(jīng)理或以上崗位至少2年。
【課程背景】
TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)課程在培訓(xùn)市場火爆后給企業(yè)培訓(xùn)管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業(yè)的內(nèi)部講師僅僅通過幾次TTT的授課,并沒有獲得企業(yè)和學(xué)員廣泛認(rèn)可。內(nèi)部講師是一個技術(shù)要求很高的崗位,講師的選、育、用、評的每個環(huán)節(jié)都需要標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來支撐,企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內(nèi)部講師,需要的不僅僅是培訓(xùn)培訓(xùn)師的課程,更需要建立符合企業(yè)自己實際情況的培養(yǎng)和管理體系,通過系統(tǒng)的選、育、用、評各個環(huán)節(jié)保障內(nèi)部講師的質(zhì)量和授課效果。
【課程關(guān)鍵詞和工具】
課程的關(guān)鍵詞:MINDMANAGER7.0軟件使用、講師能力素質(zhì)模型、心智模型、能力雷達(dá)圖、講授七步法、講師能力測評量化指標(biāo)。
【課程大綱】
(一)企業(yè)內(nèi)部講師的四個緯度的能力項
1、講師崗位的分類和分級——講師的四個緯度能力項
2、內(nèi)部講師管理體系的四大元素
(二)企業(yè)內(nèi)部講師的選拔
1、講師基本信息
2、講師核心素質(zhì)(部分)
■歸納
■推理
■記憶
■形象化
■演繹
■觀察
■成就動機
3、講師基本能力(部分)
■表達(dá)能力測試
■文件編輯能力測試
■互動與激勵聽眾能力測試
■講授能力測試
4、講師心智模式
5、講師的學(xué)習(xí)和認(rèn)知習(xí)慣
(三)企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)
1、教學(xué)基本原理
■教學(xué)的四個步驟
■教學(xué)的六個基本功能
2、課程呈現(xiàn)基本要素
3、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
■以內(nèi)容為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)設(shè)計
■以問題為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、課程需求分析
■菜單式需求問卷設(shè)計
■探尋式需求問卷設(shè)計
■培訓(xùn)需求策略分析表的填寫
5、七種教學(xué)方法
■圖像表達(dá)法
■講授七步法
■故事敘述法
■找痛挖坑法
■雙線類比法
■問答教學(xué)法
■互動演示法
6、教學(xué)質(zhì)量管理
7、教學(xué)素材設(shè)計與編寫
(四)企業(yè)內(nèi)部講師的評審
1、內(nèi)部講師的評審
■評審標(biāo)桿
■評審指標(biāo)和權(quán)重
■評審委員的選拔
■評審標(biāo)準(zhǔn)
2、課程開發(fā)的評審
■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的類型和標(biāo)桿的確認(rèn)
■課程評審的指標(biāo)和權(quán)重
■評審標(biāo)準(zhǔn)
(五)內(nèi)部講師的使用和業(yè)績管理體系
1、內(nèi)部講師關(guān)鍵業(yè)績區(qū)域
2、內(nèi)部講師關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
3、內(nèi)部講師的持續(xù)培養(yǎng)和提升
4、內(nèi)部講師的業(yè)績指標(biāo)如何與公司\部門指標(biāo)互動和關(guān)聯(lián)?
5、內(nèi)部講師的業(yè)績成果如果轉(zhuǎn)化為管理措施和激勵措施?
6、知名企業(yè)的內(nèi)部講師的使用標(biāo)桿做法和實踐
7、內(nèi)部開發(fā)的課程如果用在自動學(xué)習(xí)系統(tǒng)中?
【講師介紹】
藍(lán)旻老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國培訓(xùn)體系管理專家 培訓(xùn)師導(dǎo)師
國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)第一人、培訓(xùn)師導(dǎo)師
培訓(xùn)管理解決方案專家
創(chuàng)建中國首個講師能力素質(zhì)評價體系
深圳市誠智行企業(yè)管理顧問有限公司專職講師、首席咨詢顧問
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司,經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作。
曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓(xùn)中心經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)嘉里糧油集團的培訓(xùn)管理工作,建立嘉里糧油培訓(xùn)中心。
主要研究領(lǐng)域為企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)師培訓(xùn),通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓(xùn)咨詢的積累,開發(fā)了‘3P以績效和能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理系統(tǒng)’,在許多企業(yè)得以應(yīng)用和推廣,被業(yè)界稱為中國培訓(xùn)管理體系建設(shè)第一人。
獨創(chuàng)“1:1:1培訓(xùn)黃金法則”:授課、練習(xí)、輔導(dǎo)相結(jié)合,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
授課風(fēng)格
藍(lán)老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學(xué)方法靈活而且互動性強。
藍(lán)老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。
藍(lán)老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復(fù)雜的深奧的道理,深受不同年層和崗位的學(xué)員的喜愛。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))