物流管理（上海，3月13-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年3月13-15日；成都，2019年5月8-10日
上海，2019年6月3-5日；北京，2019年8月26-28日
上海，2019年9月16-18日；成都，2019年10月28-30日
上海，2019年12月16-18日
【培訓地點】上海、成都、北京
【培訓對象】所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管，包括供應鏈部門、物流倉儲部門、計劃部門、生產(chǎn)部門、采購供應部門、銷售部門等

【課程目標】
中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的第三利潤源泉，也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。
面對激烈的競爭壓力，企業(yè)需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高服務質(zhì)量、降低運營成本、促進企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十分重要的意義。

【課程大綱】
1. 把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢
■物流管理的作用
■供應鏈的各種類型
■物流與供應鏈管理的發(fā)展趨勢

2. 采購管理
■選擇合適的供應商
■進行采購物品分類
■制定合理的采購策略

3. 計劃與供應管理
■MRP管理
■物料排程管理
■VMI管理

4. 倉儲和運輸管理
■倉儲管理
■運輸管理

5. 庫存管理
■安全庫存的設置
■制訂訂貨方法
■降低庫存的幾種方法
6. 銷售物流管理
■銷售物流的優(yōu)化
■銷售配送管理
■交叉站臺模式

7. 國際物流管理
■各種貨運及保險條款
■各種保稅物流

8. 需求預測管理
■定性預測方法
■定量預測方法
■幾種電腦模擬手段

9. 物流信息化管理
■幾種物流管理系統(tǒng)
■幾種物流信息化技術

10. 物流外包管理
■幾種物流供應商的類型
■物流供應商的選擇
■物流供應商的績效考核

【費用及報名】
1、費用：培訓費5880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

​