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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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知人、用人、留人—DISC在團隊管理中的應(yīng)用(北京,9月20-21日)
2019/2/21 10:21:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

知人、用人、留人—DISC在團隊管理中的應(yīng)用(北京,9月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年9月20-21日
【培訓地點】北京

【課程目標】
1、正確理解DISC及其測評工具;
2、快速識別他人的DISC特質(zhì);
3、為企業(yè)選才用才提供依據(jù);
4、高效激勵員工;
5、打造卓越團隊。

【課程大綱】
一、DISC的起源與發(fā)展
1、什么是性格,什么是特質(zhì),什么是行為?
2、DISC的起源與發(fā)展及DISC測評分類;
3、DISC與其它常見測評工具(MBTI、PDP、OPQ、FPA、九型、筆跡)的聯(lián)系與區(qū)別;
二、DISC四類行為風格特征的特點
1、D行為風格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢;
2、I行為風格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢;
3、S行為風格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢;
4、C行為風格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢。
三、探索你或他人的DISC行為風格
1、專業(yè)測評工具;
2、九問法與行為觀察法;
3、筆跡分析法;
4、面對面反饋。
四、你為什么不會選人
1、員工為什么離職?
2、性格與績效的關(guān)聯(lián)度;
3、招聘的誤區(qū);
4、快速建立崗位行為風格模型;
5、人崗匹配。
五、高效管理D、I、S、C四種人
1、D、I、S、C眼中的對方;
2、與D工作和生活相處的策略;
3、與I工作和生活相處的策略;
4、與S工作和生活相處的策略;
5、與C工作和生活相處的策略。
六、用非物質(zhì)的方式激發(fā)投入
1、管理的優(yōu)點與缺點;
2、為什么要激發(fā)投入;
3、D型風格如何激發(fā)投入;
4、I型風格如何激發(fā)投入;
5、S型風格如何激發(fā)投入;
6、C型風格如何激發(fā)投入。
七、讓下屬的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?br /> 1、壓力產(chǎn)生的根源?
2、轉(zhuǎn)換——完善自我和激發(fā)他人的必經(jīng)之路;
3、激勵——提升自我與他人的 “爽”指數(shù);
4、反饋——過程對了,結(jié)果不會離譜。
八、搭建高績效團隊
1、重新定義你的團隊;
2、是新系統(tǒng)變革還是舊系統(tǒng)的延續(xù);
3、搭建與市場競爭相匹配的團隊。

【講師介紹】
賴凌云老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。個人簡介
廣東省人力資源研究會學術(shù)委員會委員
領(lǐng)越領(lǐng)導力認證導師
領(lǐng)導力沙盤認證講師
FDT克服團隊協(xié)作五項障礙導師
DISC行為分析專家
CEB(OPQ)認證測評師
MBA工商管理碩士、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、
人才測評師、行動學習催化師、筆跡測評師
原格蘭仕集團全球人力資源總監(jiān)
16年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識別、人才梯隊建設(shè)及領(lǐng)導力實踐等實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格
給干貨:專業(yè)知識深厚,結(jié)合自身豐富的管理實踐及真實案例,深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具,快速掌握心法與技法;
重實戰(zhàn):關(guān)注真實問題,從學員身邊找案例,鏈接知識與場景,讓學員在情境中分析和學習, 學會有效使用;
強互動:通過引導、小組演練、案例分析等現(xiàn)場互動,充分激發(fā)學員投入課程學習。
主講課程
《知人、用人、留人——DISC在團隊管理中的應(yīng)用》
《打造高績效團隊——DISC在知人、用人、留人中的應(yīng)用》(針對企業(yè)家)
《領(lǐng)越領(lǐng)導力》
《克服團隊協(xié)作五項障礙》
服務(wù)客戶(部分)
廣東巴德富集團有限公司
廣東美的制冷集團有限公司
廣東格蘭仕集團有限公司
深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司
蘇州羅普斯金股份有限公司
順德順炎新材料股份有限公司
國藥控股上海有限公司
深圳美兆環(huán)境股份有限公司
努比亞技術(shù)有限公司

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...