基于組織學習地圖的培訓體系構建（成都，10月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月26日
【培訓地點】成都
【培訓對象】
人力資源總監(jiān)和經理
直線業(yè)務部門負責人
培訓總監(jiān)\培訓經理
崗位業(yè)務骨干,運營和企管部負責人

【課程背景】
■企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統(tǒng)地學習？
■企業(yè)培訓如何為組織服務？
■培訓該用什么作為燈塔和風向標？
■基于組織學習地圖的人才培養(yǎng)體系 系統(tǒng)地解決了這個問題
■人才培養(yǎng)體系的構建從頂層設計出發(fā)，分為課程體系，教材體系和師資體系及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為人才培養(yǎng)體系構建的瓶頸。

【課程特點】
通過十幾個行業(yè)的崗位學習地圖的咨詢項目總結出的方法論，經受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行，以實用和企業(yè)能用為目的，突破了原有能力模型和人才培養(yǎng)體系的理論束縛，最大程度地簡化了人才培養(yǎng)體系的構建過程，讓每個企業(yè)都能建立自己的人才培養(yǎng)體系。課程中會展示不同行業(yè)的學習地圖的典型案例和成果。

【課程目標】
■了解崗位學習地圖繪制的依據和理由——崗位分析的黑箱四邊界
■掌握學習地圖的繪制流程和方法
■深刻理解能力模塊3+1要素
■深刻理解能力的洋蔥模型
■學習從組織核心流程入手，剖析業(yè)務流程,轉變?yōu)閷W習地圖的神奇之旅

【課程重要方法論和創(chuàng)新點】
■崗位黑箱四邊界
■能力模塊3+1
■能力洋蔥模型
■關鍵任務能力知識對應表

【課程大綱】
（一）培訓體系頂層設計的核心思想
1、組織發(fā)展與組織能力
2、員工成長與員工能力
3、學習如何提升組織能力與員工能力
4、將組織戰(zhàn)略有效轉化為員工行為的邏輯和管理平臺

（二）崗位學習地圖繪制的依據
1、培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃(可根據內訓企業(yè)更改為企業(yè)自己案例)
2、培訓體系構建的要素和條件
3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢
4、關鍵業(yè)務流程
5、崗位能力模型
6、員工能力水平

（三）崗位能力模型
1、崗位能力模塊3+1
2、能力模型-洋蔥模型
3、關鍵任務分析
4、關鍵任務-能力知識對應表
5、培訓沙盤2：店面銷售人員的崗位能力分析(可根據內訓企業(yè)更改為企業(yè)自己案例)

（四）組織的崗職體系和崗位規(guī)劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級：N-S-E-M 四級
4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖

（五）崗位學習地圖的繪制
1、崗位進入前的能力
2、能力等級的知識分布
3、具體某個崗位的學習地圖

（六）崗位學習地圖的應用
1、確定崗位的靜態(tài)培訓需求
2、轉化為培訓課程清單
3、崗位任職資格的評價體系和崗位技能鑒定
4、基于學習地圖的培訓管理體系構建和發(fā)展
5、教材體系和內部講師體系的構建和發(fā)展

（七）課程結束后的作業(yè)和任務(1個月以內完成)
獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制：崗位學習地圖和面授課程地圖
包括：課程主題\能力等級\關鍵任務\

【講師介紹】
藍旻老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。中國培訓體系管理專家 培訓師導師
國內培訓體系建設第一人、培訓師導師
培訓管理解決方案專家
創(chuàng)建中國首個講師能力素質評價體系
深圳市誠智行企業(yè)管理顧問有限公司專職講師、首席咨詢顧問
實戰(zhàn)經驗
曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型 集團公司，經歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。
曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經理，全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作，建立嘉里糧油培訓中心。
主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢的積累，開發(fā)了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’，在許多企業(yè)得以應用和推廣，被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設第一人。
獨創(chuàng)“1：1：1培訓黃金法則”：授課、練習、輔導相結合，全面提高培訓質量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
授課風格
藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強。
藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。
藍老師授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。

【費用及報名】
1、費用：培訓費1600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)