經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)研討會(huì)（深圳，11月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【課程背景】
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)（Facilitation）是一套方法，幫助群體能夠更加有效的研討和做決策，既有藝術(shù)性也有科學(xué)性。引導(dǎo)的方法和工具鼓勵(lì)大家貢獻(xiàn)各自不同的背景知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值、興趣及能力，做出高質(zhì)量的決策，提升生產(chǎn)力，改善團(tuán)隊(duì)動(dòng)力�？傊�，引導(dǎo)提升人與人之間、群體與群體之間的互動(dòng)品質(zhì)，使之更加聚焦在成果上。 ——國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院

在這些年管理工作和自我成長(zhǎng)中，「復(fù)盤(pán)」是最令我受益的工具之一。在奔忙行走的日日夜夜，從不回頭觀望自己和同行人的職場(chǎng)人，有可能連前方道路是否正確這最基本的方向感都會(huì)喪失。通俗來(lái)說(shuō)，復(fù)盤(pán)就是把當(dāng)時(shí)「走」的過(guò)程重復(fù)多遍，并且主動(dòng)思考為什么這么「走」，下一步應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，接下來(lái)的幾步該怎么走。
——柳傳志
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不是傳達(dá)會(huì)
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層意圖和精神的傳達(dá)會(huì)，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)變成領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策的傳達(dá)會(huì)，會(huì)議的組織者把把領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)業(yè)務(wù)的理解、數(shù)據(jù)的解讀、戰(zhàn)略方向的清晰、未來(lái)行動(dòng)的關(guān)鍵以單向灌輸?shù)哪Ｊ较蚺c會(huì)人員進(jìn)行工作部署，這是不足夠的，與會(huì)人員的會(huì)后執(zhí)行會(huì)成為最大的風(fēng)險(xiǎn)和阻礙。
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不是匯報(bào)會(huì)
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)也不僅僅是各業(yè)務(wù)（職能）單位的匯報(bào)反思會(huì)，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)變成了下屬單位的業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，下屬單位把過(guò)往業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)解讀、差距分析、行動(dòng)報(bào)告等等以單向匯報(bào)的方式向領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)層可能給匯報(bào)以點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行反饋。匯報(bào)會(huì)最大的風(fēng)險(xiǎn)是上下目標(biāo)以及對(duì)戰(zhàn)略的理解很可能不一致，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)上下同欲、上下共識(shí)。
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的復(fù)盤(pán)研討會(huì)
經(jīng)營(yíng)分析，關(guān)鍵在于通過(guò)會(huì)議使所有與會(huì)人員一起回顧過(guò)去，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，理清思路，找到關(guān)鍵，頭腦風(fēng)暴，拿出舉措，最終達(dá)到經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)會(huì)議的預(yù)期目的。
經(jīng)營(yíng)分析研討會(huì)的前中后
會(huì)前，引導(dǎo)師與會(huì)議的決策者（發(fā)起人以及部分參與者）調(diào)研本次會(huì)議迫切需要解決的大課題是什么，圍繞大課題進(jìn)行組織和落實(shí)各項(xiàng)籌備工作以及設(shè)計(jì)有效的研討會(huì)議流程，而不是因?yàn)?ldquo;工作例會(huì)”而被迫開(kāi)會(huì)，走形式；
會(huì)中，引導(dǎo)師帶領(lǐng)大家清晰會(huì)議目標(biāo)、明確會(huì)議流程，無(wú)論是主持人、發(fā)言人，還是參會(huì)人員，都要遵循會(huì)議的參與原則，在引導(dǎo)師的激發(fā)下逐步推進(jìn)研討流程，獲得關(guān)鍵產(chǎn)出，現(xiàn)場(chǎng)生成可行的解決方案和行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)會(huì)議目標(biāo)；
會(huì)后，就現(xiàn)場(chǎng)生成的行動(dòng)計(jì)劃，形成執(zhí)行、監(jiān)督、追蹤、問(wèn)責(zé)機(jī)制。否則，開(kāi)會(huì)沒(méi)有執(zhí)行壓力，會(huì)后也自然會(huì)沒(méi)有動(dòng)力。

【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)致辭等

一、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)
1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是怎樣的？
2、發(fā)生了哪些事件？

二、涌現(xiàn)感受
1、令我自豪的是什么？成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？
2、令我遺憾的是什么？失敗的教訓(xùn)是什么？

三、浮現(xiàn)真相
1、我們的經(jīng)營(yíng)邏輯是什么？
2、發(fā)揮系統(tǒng)思考的作用；
3、影響系統(tǒng)的杠桿點(diǎn)在哪里？

四、展現(xiàn)行動(dòng)
1、杠桿點(diǎn)的解決方案是什么？
2、部門(mén)分工的行動(dòng)計(jì)劃是什么？
3、我個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃是什么？
4、行動(dòng)計(jì)劃的檢測(cè)。

五、結(jié)尾、總結(jié)。

【講師介紹】
王延廣老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
問(wèn)題分析與解決研討會(huì)引導(dǎo)師
《關(guān)鍵對(duì)話》系列中文課程講師
ICF（國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)）認(rèn)證教練
多年教練應(yīng)用落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))